Архив метки: предпринимательство

Бизнес-школа для подростков открылась при Катунском заповеднике на Алтае

В феврале 2024 года стартовал третий образовательный поток проекта «База». В нем примут участие 106 ребят из 11 российских школ.

 

Это всероссийский образовательный, благотворительный проект, который реализует международное предпринимательское сообщество CLUB 500 и Фонд поддержки и развития природоохранных и других социально-значимых проектов «Наш фонд» с 2021 года. Его миссия — помочь стране сформировать условия для становления нового поколения предпринимателей и уравнять возможности для детей из разных регионов РФ в получении бизнес-образования. Участниками проекта уже становились дети из Ленинградской, Калининградской, Амурской, Волгоградской областей, Краснодарского, Алтайского края и т.д. Проект проходит преимущественно в отдаленных регионах, чтобы помочь детям самореализоваться в будущем.

В рамках «Базы» школьники 7-11 классов осваивают предпринимательские навыки, развивают креативное мышление и прокачивают soft skills. Кроме того, школы-участники получают полностью обновленные и укомплектованные техникой компьютерные классы.

«Мы отводим большое значение реализации образовательной программы, которая продолжается 12 недель. На курсе дети получают представление о том, что такое предпринимательство, как начать и продолжать свое дело. Ищут подходящие ниши, прорабатывают маркетинговые стратегии, готовят бизнес-план и т.д. Образовательная программа разработана нашими партнерами бизнес-школой для подростков detiMBA и сформирована с учетом возраста и возможностей учеников. С нашей точки зрения такой образовательный курс – это один из способов сделать бизнес в России устойчивым», — отметил вице-президент по благотворительности CLUB 500 Игорь Мгеладзе.

Центральную часть обучающей программы занимает развитие soft skills. Это так называемы «мягкие навыки»: умение выступать на публике, коммуницировать в коллективе, вести переговоры, выстраивать команду и т.д.

«Это то, чему не учат в обычной образовательной школе, а между тем soft skills имеют ключевое значение не только для успешного ведения дела, но и для развития гармоничной личности, потому что позволяет детям снять психологические барьеры, побороть стеснительность, неуверенность в себе и т.д.», — считает директор Фонда поддержки и развития природоохранных и других социально-значимых проектов «Наш фонд» Ольга Лакустова.

Третий образовательный поток «Базы» особенный. В первый раз в нем принимают участие не только школы, но и Катунский биосферный заповедник на Алтае. Дети проходят курс не на базе учебного заведения, а в центральной усадьбе заповедника в селе Усть-Кокса. Ребята приходят туда раз в неделю, а занятия ведут сотрудники особо охраняемой природной территории, имеющие педагогическое образование.

«Мы несколько лет реализуем проекты совместно с «Нашим фондом» и давно хотели принять участие в проекте «База». В этом году нам выпала такая возможность. Надеюсь это станет доброй традицией, и мы сможем обучать ребят и на следующих потоках», — отметила заместитель директора Катунского биосферного заповедника Татьяна Яшина.

Сейчас обучение на базе заповедника проходят 14 школьников из села Усть-Кокса. Они будут готовить собственные бизнес-проекты, которые представят на демо-дне. Это своего рода выпускной, где все ребята, которые участвуют в потоке, защищают свои бизнес-идеи. Победители получают инвестиции на старт своего дела.

«Мы очень хотели стать частью проекта «База» потому что, на наш взгляд, это поможет нам выстроить такую систему, когда местные жители станут партнёрами заповедника в охране природы. Мы показываем, как можно зарабатывать так, чтобы не наносить ущерба природе: принимать туристов, проводить экскурсии, делать сувениры и т.д. На наш взгляд, проект «База» дает возможность направить развитие подрастающего поколения в нужное русло», — рассказала Татьяна Яшина.

Помимо всего прочего, по словам Ольги Лакустовой, проект «База» поможет бороться с браконьерством в регионе, поскольку способен показать людям, как можно зарабатывать иначе – развивая туриндустрию, например, а не уничтожая природные богатства.

Обучать детей предпринимательству теперь будут не только в школах

В феврале 2024 года стартовал третий образовательный поток проекта «База». В нем примут участие 106 ребят из 11 российских школ.

фото: Обучать детей предпринимательству теперь будут не только в школах

Это всероссийский образовательный, благотворительный проект, который реализует международное предпринимательское сообщество CLUB 500 и Фонд поддержки и развития природоохранных и других социально-значимых проектов «Наш фонд» с 2021 года. Его миссия — помочь стране сформировать условия для становления нового поколения предпринимателей и уравнять возможности для детей из разных регионов РФ в получении бизнес-образования. Участниками проекта уже становились дети из Ленинградской, Калининградской, Амурской, Волгоградской областей, Краснодарского, Алтайского края и т.д. Проект проходит преимущественно в отдаленных регионах, чтобы помочь детям самореализоваться в будущем.

В рамках «Базы» школьники 7-11 классов осваивают предпринимательские навыки, развивают креативное мышление и прокачивают soft skills. Кроме того, школы-участники получают полностью обновленные и укомплектованные техникой компьютерные классы.

фото: Обучать детей предпринимательству теперь будут не только в школах

«Мы отводим большое значение реализации образовательной программы, которая продолжается 12 недель. На курсе дети получают представление о том, что такое предпринимательство, как начать и продолжать свое дело. Ищут подходящие ниши, прорабатывают маркетинговые стратегии, готовят бизнес-план и т.д. Образовательная программа разработана нашими партнерами бизнес-школой для подростков detiMBA и сформирована с учетом возраста и возможностей учеников. С нашей точки зрения такой образовательный курс – это один из способов сделать бизнес в России устойчивым», — отметил вице-президент по благотворительности CLUB 500 Игорь Мгеладзе.

Центральную часть обучающей программы занимает развитие soft skills. Это так называемы «мягкие навыки»: умение выступать на публике, коммуницировать в коллективе, вести переговоры, выстраивать команду и т.д.

фото: Обучать детей предпринимательству теперь будут не только в школах

«Это то, чему не учат в обычной образовательной школе, а между тем soft skills имеют ключевое значение не только для успешного ведения дела, но и для развития гармоничной личности, потому что позволяет детям снять психологические барьеры, побороть стеснительность, неуверенность в себе и т.д.», — считает директор Фонда поддержки и развития природоохранных и других социально-значимых проектов «Наш фонд» Ольга Лакустова.

Третий образовательный поток «Базы» особенный. В первый раз в нем принимают участие не только школы, но и Катунский биосферный заповедник на Алтае. Дети проходят курс не на базе учебного заведения, а в центральной усадьбе заповедника в селе Усть-Кокса. Ребята приходят туда раз в неделю, а занятия ведут сотрудники особо охраняемой природной территории, имеющие педагогическое образование.

«Мы несколько лет реализуем проекты совместно с «Нашим фондом» и давно хотели принять участие в проекте «База». В этом году нам выпала такая возможность. Надеюсь это станет доброй традицией, и мы сможем обучать ребят и на следующих потоках», — отметила заместитель директора Катунского биосферного заповедника Татьяна Яшина.

Сейчас обучение на базе заповедника проходят 14 школьников из села Усть-Кокса. Они будут готовить собственные бизнес-проекты, которые представят на демо-дне. Это своего рода выпускной, где все ребята, которые участвуют в потоке, защищают свои бизнес-идеи. Победители получают инвестиции на старт своего дела.

«Мы очень хотели стать частью проекта «База» потому что, на наш взгляд, это поможет нам выстроить такую систему, когда местные жители станут партнёрами заповедника в охране природы. Мы показываем, как можно зарабатывать так, чтобы не наносить ущерба природе: принимать туристов, проводить экскурсии, делать сувениры и т.д. На наш взгляд, проект «База» дает возможность направить развитие подрастающего поколения в нужное русло», — рассказала Татьяна Яшина.

Помимо всего прочего, по словам Ольги Лакустовой, проект «База» поможет бороться с браконьерством в регионе, поскольку способен показать людям, как можно зарабатывать иначе – развивая туриндустрию, например, а не уничтожая природные богатства.

Бизнес с нуля: как развить свое дело — советы от предпринимателя Евгения Ренге

Где подстелить соломку на старте бизнеса?

Каждый второй россиянин хотел бы открыть свой бизнес в ближайшие пять лет. Однако одного желания мало: нужно выбрать потенциально доходную нишу, грамотно использовать имеющиеся ресурсы и постараться по возможности избежать типичных ошибок на пути к цели. Об этом и других важных аспектах рассказал предприниматель из угольной отрасли и горного машиностроения Евгений Ренге.

А вы точно бизнесмен?

Успешный предприниматель отличается от других не только результатами своей деятельности, но и набором индивидуальных качеств. Как правило, в нем сочетается как стратегическое видение бизнеса, так и умение налаживать коммуникации. При этом человек должен обладать огромной самодисциплиной, ответственностью, лидерскими качествами, преданностью делу и так далее. Все это помогает сохранить бизнес практически в любых ситуациях, будь то экономический кризис или изменившиеся условия на рынке.

Редко кто рождается сразу с набором вышеперечисленных качеств. Однако при желании каждый может развить их в себе самостоятельно. Например, можно читать профессиональную литературу, посещать конференции, семинары, общаться с другими бизнесменами своей области, которые готовы поделиться опытом. Успешный предприниматель — это тот, кто постоянно развивается, изучает новые методы, технологии и постоянно инвестирует в свой профессиональный рост. Да, на это может уйти много свободного времени, однако результат превзойдет все ожидания.

Какую нишу выбрать?

Многие предприниматели работают «по старинке» и выбирают те ниши, которые лежат на поверхности: рестораны, шоурумы, автомойки, салоны красоты. Даже если в краткосрочной перспективе это кажется выгодным, вряд ли в будущем такой бизнес удастся развить. Для лучшего результата направление должно быть связано с областью интересов человека. Тогда он будет замотивирован и не бросит проект на полпути.

Но нужно понимать, что выбор ниши — это долгий процесс, придется перебрать не один и не два варианта. Чтобы прийти к области горного машиностроения и угольной отрасли, я попробовал себя во многих направлениях и остановился на том, которое подходило мне по всем критериям.

Развиваем дело

Предположим, вы определились с бизнес-идеей, нашли необходимый начальный капитал и уже запустили свое дело. Однако спустя полгода показатели находятся на том же уровне, что и на старте. Стабильность в бизнесе — это признак не мастерства, а отсутствия развития. В этом случае нужно прилагать больше усилий.

В первую очередь поставьте правильные цели и разработайте новую стратегию. Например, вы хотите привлечь в кафе больше посетителей. Что для этого нужно сделать? Можно просто использовать контекстную рекламу, а можно организовать семинары, тренинги, провести выставки, квизы и привлечь определенный тип клиентов. Помимо постановки цели нужно научиться делегировать — передавать обязанности более квалифицированному персоналу.

Еще один залог успеха — постоянная работа над проектом. Грамотный предприниматель всегда старается находить современные методы, инструменты, совершенствуя свой бизнес. Например, если вы производитель, постепенно начните закупать более качественное сырье или детали, станки, затем масштабируйте производство, предлагая потенциальным покупателям широкий ассортимент товаров или услуг.

Каких ошибок стоит избегать

На старте своего бизнеса предприниматели воодушевлены идеей сделать идеальный продукт или обеспечить высший сервис. Однако никто не застрахован от ошибок. Исходя из своего опыта, я выделил пять распространенных проблем:

  1. выбор слишком широкой ниши;
  2. недооценка конкуренции;
  3. неправильное определение целевой аудитории;
  4. недостаточное исследование рынка;
  5. отсутствие требовательности к себе и коллективу (на старте каждый должен выкладываться в полную силу);
  6. нежелание учитывать интересы партнеров.

Как однажды сказал предприниматель Эндрю Маккензи: «Бизнес — как автомобиль: сам катится только вниз». Поэтому чем быстрее вы тестируете, анализируете, воплощаете работающие идеи и масштабируете их, тем ощутимее будет ваш рост как бизнесмена. На пути предпринимателя всегда будут возникать преграды, как бы вы хорошо ни подготовились. Но самое важное правило — не опускать руки и продолжать работать, делая выводы и находя способы выйти из любой ситуации победителем.

Автор: Евгений Ренге

Бизнес с нуля: как развить свое дело — советы от предпринимателя Евгения Ренге

Где подстелить соломку на старте бизнеса?

Каждый второй россиянин хотел бы открыть свой бизнес в ближайшие пять лет. Однако одного желания мало: нужно выбрать потенциально доходную нишу, грамотно использовать имеющиеся ресурсы и постараться по возможности избежать типичных ошибок на пути к цели. Об этом и других важных аспектах рассказал предприниматель из угольной отрасли и горного машиностроения Евгений Ренге.

А вы точно бизнесмен?

Успешный предприниматель отличается от других не только результатами своей деятельности, но и набором индивидуальных качеств. Как правило, в нем сочетается как стратегическое видение бизнеса, так и умение налаживать коммуникации. При этом человек должен обладать огромной самодисциплиной, ответственностью, лидерскими качествами, преданностью делу и так далее. Все это помогает сохранить бизнес практически в любых ситуациях, будь то экономический кризис или изменившиеся условия на рынке.

Редко кто рождается сразу с набором вышеперечисленных качеств. Однако при желании каждый может развить их в себе самостоятельно. Например, можно читать профессиональную литературу, посещать конференции, семинары, общаться с другими бизнесменами своей области, которые готовы поделиться опытом. Успешный предприниматель — это тот, кто постоянно развивается, изучает новые методы, технологии и постоянно инвестирует в свой профессиональный рост. Да, на это может уйти много свободного времени, однако результат превзойдет все ожидания.

Какую нишу выбрать?

Многие предприниматели работают «по старинке» и выбирают те ниши, которые лежат на поверхности: рестораны, шоурумы, автомойки, салоны красоты. Даже если в краткосрочной перспективе это кажется выгодным, вряд ли в будущем такой бизнес удастся развить. Для лучшего результата направление должно быть связано с областью интересов человека. Тогда он будет замотивирован и не бросит проект на полпути.

Но нужно понимать, что выбор ниши — это долгий процесс, придется перебрать не один и не два варианта. Чтобы прийти к области горного машиностроения и угольной отрасли, я попробовал себя во многих направлениях и остановился на том, которое подходило мне по всем критериям.

Развиваем дело

Предположим, вы определились с бизнес-идеей, нашли необходимый начальный капитал и уже запустили свое дело. Однако спустя полгода показатели находятся на том же уровне, что и на старте. Стабильность в бизнесе — это признак не мастерства, а отсутствия развития. В этом случае нужно прилагать больше усилий.

В первую очередь поставьте правильные цели и разработайте новую стратегию. Например, вы хотите привлечь в кафе больше посетителей. Что для этого нужно сделать? Можно просто использовать контекстную рекламу, а можно организовать семинары, тренинги, провести выставки, квизы и привлечь определенный тип клиентов. Помимо постановки цели нужно научиться делегировать — передавать обязанности более квалифицированному персоналу.

Еще один залог успеха — постоянная работа над проектом. Грамотный предприниматель всегда старается находить современные методы, инструменты, совершенствуя свой бизнес. Например, если вы производитель, постепенно начните закупать более качественное сырье или детали, станки, затем масштабируйте производство, предлагая потенциальным покупателям широкий ассортимент товаров или услуг.

Каких ошибок стоит избегать

На старте своего бизнеса предприниматели воодушевлены идеей сделать идеальный продукт или обеспечить высший сервис. Однако никто не застрахован от ошибок. Исходя из своего опыта, я выделил пять распространенных проблем:

  • выбор слишком широкой ниши;
  • недооценка конкуренции;
  • неправильное определение целевой аудитории;
  • недостаточное исследование рынка;
  • отсутствие требовательности к себе и коллективу (на старте каждый должен выкладываться в полную силу);
  • нежелание учитывать интересы партнеров.

Как однажды сказал предприниматель Эндрю Маккензи: «Бизнес — как автомобиль: сам катится только вниз». Поэтому чем быстрее вы тестируете, анализируете, воплощаете работающие идеи и масштабируете их, тем ощутимее будет ваш рост как бизнесмена. На пути предпринимателя всегда будут возникать преграды, как бы вы хорошо ни подготовились. Но самое важное правило — не опускать руки и продолжать работать, делая выводы и находя способы выйти из любой ситуации победителем.

Автор: Евгений Ренге

Бизнес с нуля: как развить свое дело — советы от предпринимателя Евгения Ренге

Где подстелить соломку на старте бизнеса?

Каждый второй россиянин хотел бы открыть свой бизнес в ближайшие пять лет. Однако одного желания мало: нужно выбрать потенциально доходную нишу, грамотно использовать имеющиеся ресурсы и постараться по возможности избежать типичных ошибок на пути к цели. Об этом и других важных аспектах рассказал предприниматель из угольной отрасли и горного машиностроения Евгений Ренге.

А вы точно бизнесмен?

Успешный предприниматель отличается от других не только результатами своей деятельности, но и набором индивидуальных качеств. Как правило, в нем сочетается как стратегическое видение бизнеса, так и умение налаживать коммуникации. При этом человек должен обладать огромной самодисциплиной, ответственностью, лидерскими качествами, преданностью делу и так далее. Все это помогает сохранить бизнес практически в любых ситуациях, будь то экономический кризис или изменившиеся условия на рынке.

Редко кто рождается сразу с набором вышеперечисленных качеств. Однако при желании каждый может развить их в себе самостоятельно. Например, можно читать профессиональную литературу, посещать конференции, семинары, общаться с другими бизнесменами своей области, которые готовы поделиться опытом. Успешный предприниматель — это тот, кто постоянно развивается, изучает новые методы, технологии и постоянно инвестирует в свой профессиональный рост. Да, на это может уйти много свободного времени, однако результат превзойдет все ожидания.

Какую нишу выбрать?

Многие предприниматели работают «по старинке» и выбирают те ниши, которые лежат на поверхности: рестораны, шоурумы, автомойки, салоны красоты. Даже если в краткосрочной перспективе это кажется выгодным, вряд ли в будущем такой бизнес удастся развить. Для лучшего результата направление должно быть связано с областью интересов человека. Тогда он будет замотивирован и не бросит проект на полпути.

Но нужно понимать, что выбор ниши — это долгий процесс, придется перебрать не один и не два варианта. Чтобы прийти к области горного машиностроения и угольной отрасли, я попробовал себя во многих направлениях и остановился на том, которое подходило мне по всем критериям.

Развиваем дело

Предположим, вы определились с бизнес-идеей, нашли необходимый начальный капитал и уже запустили свое дело. Однако спустя полгода показатели находятся на том же уровне, что и на старте. Стабильность в бизнесе — это признак не мастерства, а отсутствия развития. В этом случае нужно прилагать больше усилий.

В первую очередь поставьте правильные цели и разработайте новую стратегию. Например, вы хотите привлечь в кафе больше посетителей. Что для этого нужно сделать? Можно просто использовать контекстную рекламу, а можно организовать семинары, тренинги, провести выставки, квизы и привлечь определенный тип клиентов. Помимо постановки цели нужно научиться делегировать — передавать обязанности более квалифицированному персоналу.

Еще один залог успеха — постоянная работа над проектом. Грамотный предприниматель всегда старается находить современные методы, инструменты, совершенствуя свой бизнес. Например, если вы производитель, постепенно начните закупать более качественное сырье или детали, станки, затем масштабируйте производство, предлагая потенциальным покупателям широкий ассортимент товаров или услуг.

Каких ошибок стоит избегать

На старте своего бизнеса предприниматели воодушевлены идеей сделать идеальный продукт или обеспечить высший сервис. Однако никто не застрахован от ошибок. Исходя из своего опыта, я выделил пять распространенных проблем:

  • выбор слишком широкой ниши;
  • недооценка конкуренции;
  • неправильное определение целевой аудитории;
  • недостаточное исследование рынка;
  • отсутствие требовательности к себе и коллективу (на старте каждый должен выкладываться в полную силу);
  • нежелание учитывать интересы партнеров.

Как однажды сказал предприниматель Эндрю Маккензи: «Бизнес — как автомобиль: сам катится только вниз». Поэтому чем быстрее вы тестируете, анализируете, воплощаете работающие идеи и масштабируете их, тем ощутимее будет ваш рост как бизнесмена. На пути предпринимателя всегда будут возникать преграды, как бы вы хорошо ни подготовились. Но самое важное правило — не опускать руки и продолжать работать, делая выводы и находя способы выйти из любой ситуации победителем.

Автор: Евгений Ренге

«С готовыми инструкциями проще»: отзыв франчайзи о франшизе LaserLove

Сегодня Алина из Новомосковска Тульской области владеет салоном лазерной эпиляции совместно с мужем. Это не единственный бизнес семейной пары — они также являются владельцами студии ногтевого сервиса и на практике знают, как строить свое дело с нуля.

фото: «С готовыми инструкциями проще»: отзыв франчайзи о франшизе LaserLove

Алина и Михаил начали свой путь в бизнес с нейл-студии, без поддержки команды или партнеров. Пара признается, что это был сложный этап. После года работы они обратили внимание на бизнес по франшизе и открыли салон лазерной эпиляции под брендом LaserLove.

Вошли в семью

Управляющая компания стала для нас настоящей семьей. Салон – не просто бизнес, а настоящее комьюнити профессионалов. Мы видим перед собой примеры успешных коллег, которые идут впереди и вдохновляют — нет жесткой конкуренции, только поддержка.

фото: «С готовыми инструкциями проще»: отзыв франчайзи о франшизе LaserLove

При открытии нам очень помогала менеджер компании Мария. Она была постоянно на связи, помогала закрывать многие вопросы, разрешать проблемы. Также хорошо сработал юридический отдел, с ним решали различные нюансы.

После опыта самостоятельной работы и сотрудничества с управляющей компанией пришли к выводу: не стоит изобретать велосипед с нуля. Можно взять готовые инструкции по запуску бизнеса. Так можно избежать ошибок при оформлении, наборе команды, работе с документацией, продвижению.

На собственном примере видим, что из маленьких побед складывается большой успех.

Делать все самим?

В первом бизнесе, нашей нейл-студии, не было такой слаженной командной работы. Мы тянули всю рутину и операционку, выгорали и не понимали, куда двигаться дальше.

Выходом стала работа с франшизой LaserLove. Франчайзи могут общаться в чате, обсуждать вопросы по бизнесу, делиться наработками и рассчитывать на дельный совет.

фото: «С готовыми инструкциями проще»: отзыв франчайзи о франшизе LaserLove

Для нас стало настоящим открытием, что наблюдая за другими, можно лучше увидеть себя. Теперь мы можем даже предвосхитить вопросы, о которых раньше не думали, избежать многих сложных моментов.

Цели на будущее

С управляющей компанией мы видим четкие и ясные перспективы своего развития, нацелены на рост своей прибыли. В небольшом городе предоставляем услугу высокого качества — она востребована среди клиентов, которые заботятся о своем здоровье и красоте.

Нам нравится такой подход, создание теплой атмосферы и долгосрочные отношения с клиентами и сотрудниками.

LaserLove и ее создатель Кира Долгова

Федеральная сеть студий лазерной эпиляции LaserLove стала логичным ответом на запрос клиентов на качественную и доступную услугу. Мы не просто делаем гладкую кожу, но и дарим эмоции — это очень важный момент.

Компания предлагает выгодные условия для франчайзи, маркетинговое сопровождение и помощь в юридических вопросах. 

Ставим перед собой главную цель — прокачать мышление бизнесменов и дать возможность получать постоянный доход, быть уверенным в своем будущем. Растим сеть для партнеров, клиентов и сотрудников. И мы заинтересованы как в развитии сети, так и увеличении выручек.

Раскрой силу своих пресс-релизов: стратегии эффективного глобального распространения по всему миру

Всевышний PR — это международное PR-агентство, которое специализируется на глобальной дистрибуции пресс-релизов на разных языках. Мы предлагаем услуги по размещению пресс-релизов на английском, китайском, хинди, корейском и многих других языках. Наша команда профессионалов занимается переводом и адаптацией пресс-релизов для разных рынков, чтобы максимально удовлетворить потребности наших клиентов.

фото: Раскрой силу своих пресс-релизов: стратегии эффективного глобального распространения по всему миру

Заказать размещение пресс-релиза и получить публикации в мировых СМИ. Проведение PR акцийРеклама в телеграм.

Это Всевышний PR

Мы также предлагаем гарантию публикации наших пресс-релизов в различных СМИ по всему миру. Наша база данных включает более 100 000 СМИ по всему миру, что позволяет нам доставлять пресс-релизы в любую точку мира, где бы вы ни находились.

Размещение пресс-релизов на английском языке

Размещение пресс-релизов на английском языке — это один из наиболее эффективных способов продвижения вашего бренда или продукта на международном рынке. Английский язык является международным языком делового общения, и использование его в пресс-релизах позволяет достичь более широкой аудитории.

Однако, для того чтобы пресс-релиз на английском языке был эффективным, необходимо учесть особенности языка и культуры англоязычных стран. Например, в США и Великобритании принято использовать более прямой и краткий стиль написания, в то время как в Австралии и Канаде более распространен более разговорный и дружелюбный стиль. Наши профессиональные переводчики и редакторы учтут все эти нюансы и помогут вам создать пресс-релиз, который будет эффективным для вашей целевой аудитории.

Международный PR и журналистика

Международный PR и журналистика тесно связаны друг с другом. Цель пресс-релиза — вызвать интерес у журналистов и получить публикацию в СМИ. Чтобы добиться этого, необходимо создать пресс-релиз, который будет интересен для журналистов и соответствовать требованиям конкретного СМИ.

Например, если вы хотите разместить пресс-релиз о новом технологическом продукте, вам необходимо выбрать СМИ, которые пишут о технологиях и инновациях. Также необходимо учитывать формат и стиль написания конкретного СМИ, чтобы ваш пресс-релиз не выглядел неуместным и не был отклонен.

Мы, в международном PR-агентстве Всевышний PR, имеем богатый опыт работы с различными СМИ по всему миру и знаем, как создавать пресс-релизы, которые будут интересны для журналистов и получат публикацию в СМИ.

Глобальная дистрибуция пресс-релизов — это мощный инструмент для продвижения вашего бренда или продукта на международном рынке. При правильном использовании пресс-релизы могут привести к увеличению узнаваемости вашего бренда, привлечению новых клиентов и увеличению продаж.

Мы, в международном PR-агентстве Всевышний PR, предоставляем услуги по глобальной дистрибуции пресс-релизов на многих языках и гарантируем публикацию в различных СМИ по всему миру. Наша команда профессионалов готова помочь вам создать и распространить эффективный пресс-релиз, который привлечет внимание журналистов и потенциальных клиентов.

Обратитесь к нам сегодня, чтобы начать использовать мощь пресс-релизов для продвижения вашего бренда на международном рынке!

Источник статьи https://pr.help/raskroj-silu-press-relizov-strategii-effektivnogo-globalnogo-rasprostraneniya/

Результаты новых исследований представит Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ в секции «Менеджмент» XXIV Ясинской международной конференции

По сведениям РБК Тренды — сразу несколько научных проектов представит Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) в рамках XXIV Ясинской (Апрельской) международной конференции. Результаты проведенных исследований будут обсуждаться в секции «Менеджмент». Состоится пять круглых столов, девять сессий, два доклада приглашенных зарубежных экспертов. Ожидается, что в этом году в работе секции «Менеджмент» примет участие свыше 200 участников из академической среды и бизнес-сообщества.

С 5 по 7 апреля, на площадке НИУ ВШЭ, специалисты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ представят результаты прикладных исследований по актуальным вопросам менеджмента. В основе исследований ВШБ лежат не только фундаментальные вопросы, например, проблемы окружающей среды, но и сложные экономические вызовы, на которые сегодня вынуждены отвечать российские компании и предприниматели. 

В рамках сессий будут представлены 36 докладов от экспертов ВШБ и ведущих российских вузов, а также ученых из Китая и Сербии. Приглашенные докладчики секции «Менеджмент»: Амитаб Ананд (Amitabh Anand), доцент бизнес-школы Ла-Рошель (Франция), приглашенный профессор нескольких университетов Индии. А также Питер Верхезен (Peter Verhezen) — профессор университета Антверпена (Бельгия) и бизнес-школы Мельбурна.

 

5 апреля участники круглого стола «Образование в области устойчивого развития и ESG» обсудят результаты одноимённого исследования, которое охватило 300 международных и российский образовательных программ из 259 университетов.

В этот же день эксперты и участники рынка обсудят проблему: «Реконфигурация цепей поставок в современных условиях развития российского бизнеса». В 2022 году исследование этой актуальной проблеме было проведено ВШБ совместно с Координационным советом по логистике (КСЛ).

6 апреля Дан Медовников, директор «Института менеджмента инноваций» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ представит доклад «Возможности и ограничения развития инновационных компаний в современных условиях». Материалом для исследования стала реальная практика деятельности и программы поддержки быстро-растущих компаний. Особое место в исследовании занимает подход Китая, его многолетний опыт масштабной поддержки БРК со стороны государства.

7 апреля участники смогут обсудить «Перспективы развития культурно-познавательных туристических маршрутов в России в современных условиях». В основе круглого стола лежат результаты исследовательской части проекта создания культурно-познавательного туристического маршрута «Льняная дорога».

 

Валерий Катькало, директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, подчеркнул: «Одним из ключевых преимуществ нашей модели бизнес-образования является применение результатов передовых исследований в ВШБ и взаимодействие с ведущими компаниями в решении актуальных задач их развития. Повестка и доклады секции «Менеджмент» на Ясинской конференции 2023 года подтверждают сильный потенциал ВШБ в создании новых знаний по приоритетным для российского бизнеса тематикам».

 

Организаторы, участники конференции и авторы докладов уверены, что материалы исследований будут интегрированы в программы бизнес-образования, включая MBA и DBA

 

Программа секции «Менеджмент» доступна на сайте НИУ ВШЭ: https://conf.hse.ru/2023/program/#R

Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023

15-16 марта 2023 г. в Москве состоялся 9-й международный «СПГ конгресс Россия». 

Участники конгресса обсудили перспективы развития рынка СПГ, водородной энергетики и декарбонизация промышленности и транспорта на основе природного газа, инструментам безопасной и надежной эксплуатации объектов СПГ мирового уровня, обеспечению пожарной безопасности объектов производства и хранения СПГ, экологической безопасности при эксплуатации и реконструкции объектов СПГ, созданию импортозамещающей продукции для нефтегазовой отрасли.

В рамках СПГ конгресса, в первый день мероприятия на пленарной сессии «Как будут развиваться крупнейшие проекты СПГ-отрасли» выступил эксперт по управлению крупными и мегапроектами PM Excellence Александр Кутузов, РМЕ.

фото: Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023

Его доклад был посвящен технологиям управления приоритетами в реализации крупных проектов. В своем выступлении Александр Кутузов обратил внимание на основные проблемы, с которыми сталкиваются крупные проекты: в большинстве случаев это сложности со сроками и уровнем квалификацией команды.

Спикер рассказал о практических и работающих инструментах в сфере управления проектами от компании PM Excellence. На примере реализованных кейсов, аудитория могла оценить эффект от применения инструментов управления приоритетами и сроками.

«В нашей практике применение таких инструментов управления проектами, как ЦОРП, раскрутка критических путей, Big picture позволило сократить срок реализации проекта более, чем на 150 дней», — рассказал Александр Кутузов.

Эксперт также рассказал о выходе краткого практического руководства по управлению проектами — PM GUIDE.

Стандарт разработан и основывается на широкой 20-летней практике управления PM Excellence крупными и мегапроектами. PM GUIDE содержит минимальный набор обязательных процессов (всего 12), необходимый для управления любым проектом.

В стандарте наглядно показана схема процессов на двух уровнях: уровне заказчика проекта и уровне руководителя проекта. Стандарт включает в себя исключительно практические шаги и его ценность уже отметили квалифицированные специалисты в области управления проектами и деловое сообщество.

СПГ Конгресс Россия — это международная площадка, где традиционно собираются лидеры СПГ-индустрии со всего мира. Ежегодно в мероприятии принимают участие 300+ операторов крупно-, средне- и малотоннажных СПГ проектов (Роснефть, ПАО Газпром, Газпром СПГ Владивосток, Газпром газомоторное топливо, Сибирь-Энерго, Дальгазресурс, ТопГаз и др.), правительство и технологические лидеры СПГ-индустрии.

PM Excellence – PMC-подрядчик, оказывающий сервисы управления крупными и мегапроектами (нефтегазовая, нефтехимическая, строительная, горнорудная промышленность, инфраструктура, энергетика, морские и речные порты, другие области, бюджеты 10-100+ млрд рублей).

фото: Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023

PM Excellence участвовала в проекте по строительству Черногорского ГОК

В ходе сотрудничества с Черногорской горнорудной компанией, РМС подрядчик, компания PM Excellence оказала услуги по формированию и поддержанию в актуальном состоянии Мастер-графика проекта «Черногорский горно-обогатительный комбинат» (ГОК).

Командой PM Excellence успешно реализованы работы по календарно-сетевому планированию, регулярному анализу календарно-сетевой модели, созданию ЦОРП (центра оперативного реагирования и прогнозирования), раскрутке критических цепочек проекта строительства ГОК. Эти методы и технологии успешно применялись на практике в других крупных и мегапроектах PM Excellence и доказали свою высокую эффективность.

Выполнение комплекса работ по договору позволило создать для Черногорского ГОК эффективную систему планирования, мониторинга и контроля сроков исполнения проекта. 

PM Excellence – РМС подрядчик, один из лидеров рынка проектного управления, специализируется на управлении крупными и мегапроектами. Команда экспертов-практиков PM Excellence стояла у истоков проектного управления в России и уже более 20 лет помогает компаниям воплощать в жизнь проекты национального масштаба. 

«Черногорская горнорудная компания» входит в группу «Русская платина». На Черногорском месторождении планируется с 2025 года добывать 7 млн тонн руды в год с производством никелевого и медного концентратов с высоким содержанием металлов платиновой группы. Суммарные планируемые объемы производства концентратов за период реализации проекта – 4,6 млн тонн никелевого и 1,1 млн тонн медного.фото: PM Excellence участвовала в проекте по строительству Черногорского ГОК