Архив метки: it Бизнес

Учитель информатики с Алтайского края создал электронного ассистента

Алтайский учитель информатики Алексей Мусихин собрал команду и создал уникальную разработку – электронного помощника для руководителя, которым можно управлять голосовыми командами. Такой ассистент никогда не устает, ему не нужны перерывы на обед, и он в режиме реального времени контролирует выполнение сотрудниками поставленных задач.

Все началось в 2019 году, когда алтайский учитель Алексей Мусихин впервые услышал о конкурсе «Цифровой прорыв». На сегодняшний день это мероприятие является самым крупномасштабным в России соревнованием по программированию, которое даже занесено в книгу рекордов Гиннеса.

Для участия в «Цифровом прорыве» необходимо собрать команду от 3 до 5 человек. Далее на старте команда получает задание и уже в его рамках предлагает свой вариант лучшего цифрового решения. Все задачи, которые решают участники – это реальные кейсы из практического опыта крупных предприятий в сфере IT. Задания формируют российские и международные компании, среди которых Ростелеком, РОЦИТ, Росатом, РАЭК, mail.ru и другие.

Учитель с Алтайского края собрал команду под названием pro100.studio. В команде собрались великолепные профессионалы своего дела. Намаконова Наиля – гений дизайна, Костенко Виталий – Front-end разработчик с большой буквы, Фокин Максим – Full-stack и просто мастер на все руки, Паршин Денис – профессиональный Back-end разработчик. Прототип приложений, который был создан в рамках финала конкурса в 2020 году, получил название Pro100.R (простор).

Это умный электронный помощник для руководителя, который несет в себе функции ассистента. Фактически, Pro100.R представляет собой автоматизированную систему управления различными задачами. Это приложение, которое можно установить на компьютер или смартфон руководителя и сотрудников компании. Программа работает только в рамках защищенной корпоративной сети, чтобы никто посторонний не смогу получить доступ к важной информации.

Описание приложения можно найти под номером 19 в списке лучших 20 проектов на официальном сайте «Цифрового прорыва»: leadersofdigital.ru/news/616375

Возможный кейс использования приложения:

Руководитель запускает приложение на смартфоне или компьютере и диктует: «Иванов, срочно займись пакетом документов для подрядчиков. Он должен быть готов сегодня до конца рабочего дня». В системе автоматически создается задача: «Подготовить пакет документов для подрядчика». Выставляется срок исполнения: «текущая дата, время окончания рабочего дня». Назначается исполнитель: «Иванов». Выставляется приоритет «срочности». Сам Иванов получает уведомление в приложении, что у него появилась срочная задача. Выполнив задачу, сотрудник отчитывается через приложение.

Такой электронный ассистент никогда не устанет, не потребует перерывов на обед, а вероятность совершения ошибки стремится к нулю. Сейчас команда pro100.studio совершенствует свою разработку в рамках акселератора «Цифрового прорыва».

Как комментируют эксперты Цифрового прорыва сам проект:

Руководитель направления по работе с региональными и федеральными органами федеральной власти проекта «Цифровой прорыв» Светлана Латкина: «Перевод монотонных дел, которые требуют внимательности, но не специфических знаний, в автоматизацию — это необходимая составляющая для перехода компании в цифру. Данные изменения повышают продуктивность сотрудников без привлечения рабочей силы, которая требует дополнительные затраты со стороны работодателя. Фокус навыков сотрудников меняется, теперь можно сфокусироваться на необходимых действиях, а не на заполнениях текучей отчётной документации».

Технический эксперт проекта «Цифровой прорыв» Антон Прохоров: «Очень интересный продукт разрабатывается ребятами команды pro100.studio. Цифровой ассистент «Простор» с заложенными в нем идеями об освобождении рук руководителя, да и простого сотрудника должен разрушить старые стереотипы по управлению предприятием, ведь теперь задачу можно поставить любым способом (письменно или голосом), так и дать ответ на поставленную задачу. Логика безопасности, заложенная в данный проект позволит легко его внедрить на закрытых объектах. Приятно видеть, что проекты Цифрового Прорыва имеют дальнейшее развитие после хакатона».

фото: Учитель информатики с Алтайского края создал электронного ассистента

Автоматизация от заказа до доставки с модулем “1С:Хлебобулочное и кондитерское производство 2” для 1С:ERP и 1С:КА2

Отраслевое решение «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство 2. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2”, разработанное компанией “1С-Рарус”, успешно прошло плановую сертификацию на совместимость с платформой “1С:Предприятие”.

Модуль предназначен для автоматизации:

  • хлебозаводов и хлебокомбинатов;
  • кондитерских фабрик;
  • предприятий, которые имеют обособленные хлебобулочные и кондитерские цеха.

Решение дополняет функционал типовых систем 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация в части отраслевых процессов: от заказа покупателя до доставки продукции.

Основные функциональные блоки

Управление заказами покупателей. С помощью АРМ “Управление заказами” менеджер загружает заказы из файлов Excel и через адаптер EDI, принимает и вводит в систему новые заказы и создает заказы по разнарядкам. Также АРМ позволяет принимать возврат продукции, в том числе по причине брака — через обратный выкуп и возвратную тару. Там же менеджер видит запреты отгрузки, просматривает отчеты о заказах и взаиморасчетах. Контроль выполнения заказов и запрет на внесение в них изменений возможны благодаря сменам по приему заказов в рамках оперсуток.

В модуле уже реализованы специализированные печатные формы отгрузочных документов известных торговых сетей — АШАН, МЕТРО, Седьмой континент и других. С помощью документа “Разбивка на палеты” можно паллетировать заказы, а система сама подберет оптимальное размещение товаров.

Управление складом: поступление и хранение сырья. Отражение в системе товаров на складах бестарного хранения, автоматическое усреднение влажности поступающей муки. Также предусмотрен учет складских остатков с помощью АРМ “Складская смена” — документы, оформленные в течение смены, фиксируются системой как документы одной складской смены.

Оперативный учет производства. В этой подсистеме указываются нормативы материала, на основании которых рассчитывается потребность в сырье и материалах. Расчет производится с учетом фактических показателей влажности муки. Также реализованы документы открытия и закрытия производственных смен с этапами к производству и остатками материалов на конец смены. Обработка “Выпуск продукции” позволяет управлять частичным и полным выпуском продукции предприятия.

Лабораторные анализы и сертификация. Автоматизированы процессы контроля качества сырья, полуфабрикатов и выпускаемой продукции. С помощью “Рабочего места лаборанта” без открытия лишних документов формируется распоряжение на проведение анализов в лаборатории, фиксируется отбор проб, оформляется паспорт качества и т.п.

А еще в решении «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство 2. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2” настраиваются все виды отчетов, необходимых для анализа производства: выпуск готовой продукции, расход материалов и воды, заказы клиентов с взаиморасчетами и т.д.

Узнайте подробнее о том, как модуль поможет автоматизировать ваше предприятие — свяжитесь с офисом “1С-Рарус” в вашем регионе.

Отзыв Заборцева Петра о введении нового налога для глобальных IT-компаний

Часть средств, выделяемых бюджетом страны на льготы и поддержку российских IT-корпораций, планируется заменить деньгами, которые будут поступать от Google, Facebook и других ведущих мировых IT-компаний. Как будет действовать механизм нового налога, получившего название «цифровой», сейчас активно обсуждается министерством. 

Одно из последних совещаний по этому поводу состоялось на прошлой неделе. Вместе с заместителем премьера Д. Чернышенко, в нем участвовали и сотрудники крупнейших российских компаний и отраслевых ассоциаций, включая «Центр по импортозамещению в сфере ИКТ», Яндекс, Mail.ru и 1С. Разговор получился непростой. Новые открытия и решения воплощаются в жизнь путем долгих, многолетних исследований, требующих значительных инвестиций, которые не всегда оправдываются. Развивать и поддерживать отечественных разработчиков силами государства становится чрезвычайно затратно.

Переложить бремя издержек с госбюджета на иностранные компании, действующие на территории России, поможет новая фискальная мера именуемая как «Цифровой налог». Он будет браться с тех фирм, которые активно используют в своей деятельности данные российских граждан для формирования более эффективной рекламной политики и анализа поведенческих факторов при запуске контекстной рекламы.

Экономист Заборцев Петр Григорьевич отзывается о “Цифровом налоге”, как о спорном и несвоевременном решении, так как «налог на Google», может сказаться негативно на развитии собственных компаний — участников IT-рынка. «Когда вы даете деньги, занимаясь «перекрестным субсидированием» то просто снижаете стимулы участников на рынке, связанные с их деятельностью. Таким компаниям проще дождаться очередной субсидии и жить легко и здорово», — поясняет Заборцев Петр. Эксперт уверен, что фискальные инструменты перераспределения денег для российской IT-сферы — это тупиковый путь. Петр Григорьевич уверен, что государство должно только стимулировать и направлять участников ИТ рынка на  ценные и прорывные разработки для страны.

Еще одним пунктом повестки совещания, было обсуждение перераспределения средств получаемых с так называемого Google налога. Это НДС, введенный в 2017 году, за продажу дистанционным способом в Российской Федерации любой цифровой продукции. Сюда входят онлайн-сервисы, игры, различный софт и базы данных от зарубежных разработчиков. Было отмечено, что после принятия Google налога цены на электронные услуги и софт заметно подросли.

Из космонавтов в IT-шники: как воплотились детские мечты сотрудников российских компаний

Каждый пятый сотрудник российских компаний в детстве хотел быть космонавтом, при этом 33% опрошенных в итоге работают в IT.  К такому выводу пришли аналитики проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», в опросе приняли участие 1,2 тыс. человек. 

Эксперты проанализировали, насколько россияне чувствуют себя реализованными в профессиональном плане и как менялись с возрастом их представления о профессии мечты. В детстве большинство опрошенных хотели стать космонавтами, летчиками, врачами, учителями, полицейскими или знаменитостями. Но в итоге многие выбрали профессии в сфере IT, коммуникаций и технологий (33%), услуг (19%). По 13% пошли в сферу масс-медиа, развлечений, медицины, науки. Каждый 10-й респондент занят в сфере финансов, 12% работают в других областях (топливной промышленности, недвижимости, логистике, энергетике).

Отвечая на вопрос о том, считают ли они реализованной свою детскую мечту, большая часть опрошенных заметила, что мечты изменились, и они довольны своим выбором. Более трети респондентов высказали сожаление об упущенных возможностях (39%). Всего 18% рассказали, что добились того, о чем мечтали, и задуманное в детстве реализовалось. 

Основная часть сотрудников компаний (39%) осознанно выбирали образование, готовясь к будущей работе. При этом 44% опрошенных хотели бы продолжать карьеру в выбранной области и намерены повышать квалификацию, а 39% удовлетворены своим выбором  полностью и считают себя реализованными уже сейчас. Чуть меньше опрошенных слегка «отступили» от изначальной цели и выбрали смежную с полученной специальностью работу. 26% пришлось кардинально сменить деятельность, а 3% признались, что получали образование исключительно «ради корочки», и работать по специальности они не планировали изначально. 

«Реализация и ощущение себя на своем месте – крайне важный фактор выбора профессии и, в дальнейшем, места работы. Человек, не чувствующий себя уверенно и жалеющий об упущенных возможностях, пусть это даже детские мечты, будет более подвержен стрессам и эмоциональному выгоранию. Именно поэтому так важно осознанно выбирать направление для учебы и работы. Опросы показывают, что впоследствии кардинально менять сферу деятельности готовы далеко не все, и большинство все же работает по основной специальности или в смежных областях», – говорит Алиса Безлюдова, директор департамента маркетинга «Медицина» группы компаний «АльфаСтрахование».

Проект «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» в партнерстве с цифровым издательством «Альпина Диджитал», компанией HeadHunter и HBR-Россия работает с марта 2016 г. Проект ориентирован на HR-директоров, специалистов в области управления персоналом, собственников и генеральных директоров компании. Его главная задача – поиск и аккумуляция всех необходимых инструментов, компетенций и практик для успешной работы с персоналом в условиях турбулентного рынка.

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 47 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА».

В этом году сферу IT в России ждёт новый формат Цифрового Прорыва

В России в ближайшие годы планируется максимально продвигать и поддерживать цифровизацию всех отраслей экономики в рамках национальных проектов. Главная проблема – дефицит кадров в сфере информационных технологий. Решить её призван самый масштабный в стране конкурс «Цифровой прорыв», который в этом году пройдет в новом формате.

Международная страховая компания Euder Hermes выпустила на днях рейтинг стран по уровню цифровизации. Россия пока находится на 38 месте, между Таиландом и Кипром. Это значит, что в стране существует большой потенциал для развития новых технологий. Как показала практика, страны с самым высоким уровнем цифровизации меньше всего ощутили негативные последствия от кризиса, вызванного эпидемией короновируса и введением самоизоляции. Чем выше уровень развития информационных технологий, тем проще перевести важные процессы в удаленный режим.

Но как показал опыт, в стране для более оперативной перестройки и трансформации бизнеса не хватает в достаточном количестве квалифицированных кадров. По подсчетам специалистов, к 2027 году в России на рынке информационных технологий будет не хватать 2 миллиона специалистов. Отток талантов из России не восполняется за счет иммиграции. 39% уезжающих из страны имеют высшее образование, тогда как в числе мигрирующих в страну таких всего 14%. Кроме того, к дефициту кадров в сфере ИТ приведут последствия так называемой демографической ямы. В 2027 году доля наиболее социально и экономически активного населения в возрасте 20-29 лет снизится на 29% и составит 7,8 миллионов человек.

Поэтому в рамках программы Президента РФ АНО «Россия – страна возможностей» запустила всеросийский конкурс «Цифровой прорыв», который призван решить проблему дефицита кадров в сфере ИТ и повысить уровень имеющихся ИТ-специалистов. К участию в конкурсе привлекаются талантливые люди со всей России, их поддерживают специалисты, на осуществление идей выдаются гранты. Хакатон «Цифровой прорыв» на сегодняшний день является самым крупным в стране конкурсом по программированию, который занесен в книгу рекордов Гиннеса.

фото: В этом году сферу IT в России ждёт новый формат Цифрового Прорыва

Участники хакатона в ходе соревнования решают кейсы – это реальные проблемы, которые существуют в отрасли или организации, ищут решения, которые можно применить на практике. Это не придуманные, оторванные от реальности задачи. Это настоящее погружение в реальную работу компании и проекты, а также возможность получения ценного практического опыта.

Кейсы формируют крупные российские и международные компании, среди которых Ростелеком, РОЦИТ, Росатом, РАЭК, mail.ru и другие. Лучших участников затем приглашают на стажировку, решая таким образом проблему дефицита квалифицированных кадров.

В прошлом году многие талантливые люди получили возможность заявить о себе. Например, впервые в истории хакатона больших успехов добилась полностью женская команда айтишниц Here as Here.

фото: В этом году сферу IT в России ждёт новый формат Цифрового Прорыва

В этом году «Цифровой прорыв» будет проводиться в новом более эффективном для взаимодействия участников и компаний формате. Следить за подробностями и подать заявку на участие, как только откроется прием заявок, а это произойдет уже очень скоро, можно на официальном сайте «Цифрового прорыва»: https://leadersofdigital.ru/

Лицензии «1С» бесплатно на два месяца

Фирма «1С» и компания «1С-Рарус» предоставляют бесплатные лицензии «1С» на 60 дней для пользователей, которым необходимо проверить легальность используемых программ и докупить лицензионный софт. Предложение действует до 15 марта 2021 года.

Некоторые пользователи «1С» сталкиваются с ошибкой «Обнаружено нарушение целостности системы»: сервисное сообщение требует завершить работу и перезапустить программу, но после перезапуска «1С» продолжает работать с ошибками.

Причина таких сбоев — срабатывание системы защиты программ «1С» от нелицензионного использования. Защита срабатывает и для лицензионных программ, которые забыли вовремя обновить или взломали без ведома пользователей.

Устранение ошибки может занять много времени, при этом бизнес не может остаться без доступа к «1С». Чтобы быстро восстановить работоспособность, клиенты могут воспользоваться бесплатными временными лицензиями «1С».

Получить лицензии можно до 15 марта 2021 года и использовать в течение 60 дней с момента активации. За это время пользователям нужно провести аудит всех имеющихся программ «1С» и приобрести легальное ПО.

Рекомендуем не откладывать покупку «1С» на последний день: программу нужно еще установить и настроить. Специалисты «1С-Рарус» расскажут, как получить временные лицензии, а затем помогут провести аудит, приобрести и установить лицензионные программы. Больше подробностей у наших менеджеров — обращайтесь:

Москва +7 (495) 223-04-04, 1с@rarus.ru.

Воронеж +7 (473) 233-00-06, vrn@rarus.ru.

Казань +7 (843) 537-85-85, kzn@rarus.ru.

Йошкар-Ола +7 (8362) 23-24-44, yola@rarus.ru.

Нижний Новгород +7 (831) 2-621-721, info@nn.rarus.ru.

Новосибирск +7 (383) 335-80-77, nsk@rarus.ru.

Ростов-на-Дону +7 (863) 333-01-80, rnd@rarus.ru.

Рязань +7 (4912) 24-68-48, rsale@rarus.ru.

Самара +7 (846) 202-27-70, samara@rarus.ru.

Санкт-Петербург +7 (812) 210-78-56, info.spb@rarus.ru.

Челябинск +7 (351) 771-88-11, 74@rarus.ru.

Красноярск +7 (391) 986-44-96, krs@rarus.ru.

Like Центр управляет финансами с помощью 1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3

Бизнес-школа Like Центр автоматизировала управление финансами с помощью решения «1С-Рарус: Финансовый менеджмент». Компания объединила все финансовые потоки в одной системе, обеспечила контроль денежных операций и упростила бюджетирование.

Like Центр — школа предпринимательства. Компания работает с 2015 года и насчитывает свыше 170 представительств в городах России, странах СНГ, Европы и Азии. В числе образовательных программ Like Центра практические курсы, онлайн-конференции, школа наставничества, лекции и вебинары.

Ранее компания вела учет денежных средств и планировала бюджет в электронных таблицах. Ежедневно из платежных систем выгружали в таблицы более сотни платежей и вручную сопоставляли их с поступлениями на расчетном счете и названиями  образовательных продуктов. Данные по БДДС десяти подразделений также консолидировали вручную. Все заявки на расходование денежных средств сначала сверяли с запланированным в электронных таблицах бюджетом, затем вручную создавали платежи и вносили их в клиент-банк.

Было необходимо автоматизировать бюджетирование, обеспечить контроль поступлений и расходов и упростить подготовку финансовой отчетности. Для автоматизации выбрали решение «1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3» внедрить которое помогли эксперты «1С-Рарус».

Результаты проекта

  • Поступления из платежных систем загружаются напрямую в 1С в соответствии с автоматическим определением образовательных продуктов.
  • Сводный бюджет формируется автоматически на основе бюджетов подразделений.
  • Заявки на расходование денежных средств проходят автоматическую сверку с лимитами бюджета и получают пометки для согласующего, какие запланированы в бюджете, а какие — нет.
  • Реестр платежей проходит согласование. Платежи создаются и загружаются в клиент-банк автоматически.

Сергей Меркулов, финансовый директор Like Центр, комментирует итоги проекта: «На старте проекта сложились хорошие коммуникации и хорошие отношения с проектной командой. Команда изучила бизнес-процессы нашей компании, что позволило грамотно сформулировать задачи. Все вопросы отрабатывались качественно, всегда находились оптимальные решения спорных вопросов. При этом главной целью всегда было достижение цели проекта, а не доказательство правоты. Все вопросы и задачи были завершены, найдены качественные решения. Я доволен результатом!».

 

1С:Фастфуд. Фронт-офис для автоматизации общепита в формате быстрого обслуживания

Отраслевое решение «1С:Фастфуд. Фронт-офис» для автоматизации общепита успешно прошло очередную проверку на совместимость с платформой “1С:Предприятие”.

Программа помогает автоматизировать предприятия, работающие без официантов ㅡ в формате быстрого обслуживания. Это столовые, рестораны быстрого питания, фудкорты, буфеты, бары, пекарни, точки уличного питания или кейтеринги. Решение подходит для сетей общепита.

Особенности и функции решения

Лаконичный интерфейс. Особое внимание при разработке было уделено визуальной составляющей: это экономит время сотрудников и ускоряет обслуживание гостей. В результате для внесения и пробития заказа кассир выполняет минимум действий. А чтобы быстро авторизоваться в системе, можно использовать виртуальную клавиатуру, считывали или сканеры. После авторизации пользователь выбирает нужный режим работы: основной режим, Отчеты, Кухня, Электронная очередь и другие.

Управление интерфейсом. Отображение структуры и кнопок пользователи настраивают под себя:

  • Вид структуры меню зависит от разрешения монитора;
  • Порядок отображения разделов меню настраивается ㅡ 9 вариантов настройки;
  • Кассир может увеличивать и уменьшать шрифт, размеры кнопок, размер таблиц, а также задавать количество колонок и строк.

Оплата. Вывод на экран популярных способов расчета существенно экономит время кассира ㅡ в 90% случаев заказ можно закрыть нажатием одной кнопки. Для расчета одного заказа можно комбинировать неограниченное количество видов оплат.

Виды меню. Для будних, выходных, праздничных дней и бизнес-ланчей можно выделить Виды меню с ограничением по действию: дата, время, день недели. 

Система модификаторов. Модификаторы в 1С:Фастфуд.Фронт-офис позволяют поддержать любую схему реализации блюд и товаров, упрощая набор заказа. В программе есть товарные модификаторы, бесплатные и ценовые, инструкции по приготовлению, комментарии, обязательные и др.

Городской фастфуд. Для городских точек предусмотрена электронная очередь и рабочее место Повара, который видит все заказы, их статус и состав. Сотрудники Кухни в процессе отмечают, какой заказ принят в работу, какой готов, следят за очередностью. Таким образом, администраторы видят загруженность Кухни и статус готовности блюд.

Скидки и бонусы. Множество инструментов системы лояльности: ручные и автоматические скидки, дисконтные карты, произвольные скидки, зависимость от события, даты, дня недели, времени суток и др.

Поддержка законодательства. Полная поддержка требования законодательства в части вскрытия подакцизного алкоголя (ЕГАИС), а также ФЗ 54 и ФФД 1.1.

Узнайте, как с помощью “1С:Фастфуд.Фронт-офис” ускорить обслуживание гостей и упорядочить работу персонала ㅡ свяжитесь с офисом “1С-Рарус” в вашем регионе:

  • Москва  +7 (495) 223-04-04, 1с@rarus.ru.
  • Воронеж  +7 (473) 233-00-06, vrn@rarus.ru.
  • Казань  +7 (843) 537-85-85, kzn@rarus.ru.
  • Йошкар-Ола +7 (8362) 23-24-44, yola@rarus.ru.
  • Нижний Новгород +7 (831) 2-621-721, info@nn.rarus.ru.
  • Новосибирск +7 (383) 335-80-77, nsk@rarus.ru.
  • Ростов-на-Дону +7 (863) 333-01-80, rnd@rarus.ru.
  • Рязань +7 (4912) 24-68-48, rsale@rarus.ru.
  • Самара +7 (846) 202-27-70, samara@rarus.ru.
  • Санкт-Петербург +7 (812) 603-25-00, info.spb@rarus.ru.
  • Челябинск +7 (351) 771-88-11, 74@rarus.ru.
  • Красноярск +7 (391) 986-44-96, krs@rarus.ru.

Проект диагностики и предупреждения развития Альцгеймера и деменции у пациентов вошел в топ-лист форума «Сильные идеи для нового времени»

Приложение, созданное для помощи пациентам с болезнями Альцгеймера и деменцией, вошло в топ лист форума «Сильные идеи для нового времени» и будет представлено руководству страны. Его автором является маркетолог ГКБ им. С. П. Боткина Олеся Савельева, а реализовывать проект будет женская команда айтишниц из разных городов России и мира.

По статистике, около 50 миллионов человек во всем мире страдают от нарушений памяти. Но до сих пор не существует точных средств диагностики. Лечение назначается, полагаясь на комбинацию тестов памяти, сканирования мозга и интервью с членами семьи. Как признаются врачи, все эти методы не дают конкретных данных о снижении памяти пациента.

Уникальное приложение для помощи пациентам с Альцгеймером, аналогов которому в мире нет, проводит точную диагностику. Пользователь загружает фотографии и видео, а также свои собственные описания того, что произошло в прошлом. Программа использует технологию машинного обучения и нейронную сеть, чтобы обнаружить тенденции и закономерности и с течением времени проанализировать изменения в памяти человека. На основе собранных данных программа рисует простые и понятные графики, которые помогут врачам поставить точный диагноз и назначить правильное лечение, а также обнаружить проблему на ранних стадиях и использовать средства для профилактики с целью предотвращения заболевания. Согласно плановым мероприятиям, эффект от данной программы исчисляется снижением прогрессивности заболевания от 25 до 30%. Более подробно с проектом создания приложения для помощи пациентам с Альцгеймером и деменцией можно познакомиться по ссылке: https://idea.asi.ru/improject-48/ideas/4028

фото: Проект диагностики и предупреждения развития Альцгеймера и деменции у пациентов вошел в топ-лист форума «Сильные идеи для нового времени»

Автором идеи является маркетолог ГКБ им. С. П. Боткина Олеся Савельева из Москвы. Девушка обучается по специальности «Кибербезопасность» в Ростовском Государственном Экономическом Университете (РИНХ), является финалистом марафона GO IT GIRLS, а также амбассадором самого крупного в мире хакатона «Цифровой Прорыв», который занесен в Книгу рекордов Гиннесса. Связаться с автором можно по емэйл: 3dacademy@mail.ru

Олеся Савельева основала женскую команду Here as Here, в которой участвуют девушки из Москвы, Казани, Новосибирска, Трехгорного, а также из США. Основные цели – создавать проекты, которые принесут пользу миру, а также доказать, что в сфере IT могут добиваться успехов не только мужчины.

Уникальное приложение для помощи пациентам с Альцгеймером и деменцией вошло в топ-лист форума «Сильные идеи для нового времени». Это значит, что у Олеси Савельевой появилась возможность представить свою идею руководству страны. Форум пройдет в Москве 11-13 ноября. «Мы ждем вас и ваши идеи. Лучшие из них при поддержке АСИ смогут задать вектор развития России на десятилетия вперед», — прокомментировала генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева.

Сотрудники компании «Такском» – под защитой «АльфаСтрахование»

«АльфаСтрахование» застраховала сотрудников компании «Такском» по программе добровольного медицинского страхования. Страховая сумма по договору превышает 8 млрд руб.

Компания «Такском» с 2000 г. специализируется на разработке, внедрении и сопровождении систем электронного документооборота для онлайн-обмена конфиденциальной информацией, защищенной электронной подписью. Софт «Такскома» служит для представления отчетности в госорганы, для электронного документооборота между организациями и ведомствами. Компания сотрудничает с крупнейшими государственными структурами.

«Качественное медобслуживание сотрудников – один из ключевых принципов компании», – отметил Денис Булкаев, генеральный директор «Такскома».

Согласно условиям договора ДМС, персоналу организации доступна амбулаторно-поликлиническая, стоматологическая, плановая и экстренная стационарная помощь. Договор заключен на один год.

«Спрос на программы корпоративного добровольного медицинского страхования в условиях пандемии многократно возрос. С одной стороны, это возможность проявить заботу о сотрудниках, с другой – дополнительно защитить коллектив. Наличие ДМС в соцпакете сегодня является одним из важнейших факторов при выборе работодателя. «АльфаСтрахование» – один из многолетних лидеров российского рынка в этом сегменте, и наши партнёры могут быть уверены в качестве сервиса», – говорит Ирина Кирьяк, руководитель управления продаж ДМС АО «АльфаСтрахование».

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 31,7 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАA+» по шкале «Эксперт РА».