Архив рубрики: Общество

В 2018 «Школьный чек» потяжелел, в 1,7 раз опередив уровень инфляции

Аналитическая служба аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza на основе официальных данных Росстата провела ежегодное исследование стоимости подготовки ребенка в школу по регионам страны. Эксперты сопоставили полученные данные с результатами прошлого года и сравнили изменение цен на 15 товаров, традиционно входящих в «набор школьника», с уровнем накопленной инфляции за период с августа 2017 по июль 2018 г. (2,23%).

В целом по России усредненный «школьный чек» в 2018 г. оказался равным 11397 руб. (11082 руб. для мальчиков и 11713 руб. для девочек). По сравнению с прошлым годом средние расходы семьи на подготовку к школе выросли на 3,76%, что почти в 1,7 раза выше уровня накопленной инфляции.

В 59 субъектах РФ величина «школьного чека» растет быстрее инфляции.

В этом году исследование стало более репрезентативным, т.к. перечень товаров был существенно расширен: к повседневной и спортивной одежде, обуви и ранцу были добавлены расходы на приобретение канцелярских товаров, учебных пособий и букета цветов к 1 сентября.

Минимальная сумма, необходимая для сбора ребенка в школу, равна в этом году 8614 руб. Именно столько в среднем потратят родители в Республике Ингушетия. Хотя «школьный чек» в регионе за последний год существенно, на 9,49%, потяжелел, республика сохранила за собой первое место в рейтинге, которое она занимала и в 2017 г. В пятерку регионов с минимальным «школьным чеком» в 2018 году вошли также Омская область, Республика Калмыкия, Орловская и Костромская области. Все они были в верхней части рейтинга и в 2017 году. Новичками в первой десятке регионов с минимальным «школьным чеком» в 2018 году оказались Саратовская область (8 место, в 2017 г. – 12-е) и Волгоградская область (10-е место в 2018 г, 14-е в 2017 г.)

Дороже всего сборы в школу обойдутся родителям, проживающим в Камчатском крае (в 2017 г. – 4 место) — 15810 руб., что на 7,92% больше, чем в прошлом году. Таким образом, разница в расходах родителей на покупку одинакового набора предметов в самом дорогом и самом экономичном составляет 7196 руб., что немного меньше, чем в прошлом году (7622 руб.)

В пятерку самых дорогих регионов также вошли Ненецкий автономный округ, Чукотский автономный округ, Хабаровский край и Ханты-Мансийский автономный округ-Югра. В первой десятке рейтинга – три новых региона: Чукотский автономный округ (с 20 места в 2017 г. перешел на 3-е), Мурманская область (с 12 на 7) и Санкт-Петербург (поднялся с 13 на 9-е место).

Неожиданно из верхней части списка самых дорогих регионов выпала Магаданская область, в прошлом году занимавшая третье место. В результате резкого снижения цен Магаданская область в этом году выпала даже из первой двадцатки регионов с самым большим «школьным чеком», опустившись в глубину нашей таблицы на 29 место.

По сравнению с прошлым годом заметнее всего средний школьный чек вырос в Чукотском автономном округе (22,08%), Чувашской Республике (11,96%) и Тульской области (11%). В рейтинге среди регионов с наибольшим «школьным чеком» Чукотский автономный округ поднялся на 14 мест (с 20 на 6), Чувашская республика на 21 места (с 57 на 36-е) и Тульская область на 19 мест (с 69 на 50-е).

В целом по России из 15 исследованных товаров цена снизилась только на альбом для рисования (с 77,43руб., до 76,07 руб.), что не могло существенно отразиться на стоимости «школьной корзины». Больше всего подорожали рюкзак (на 6,7%), учебное пособие (5,51%) и обувь (5,39%).

Что касается столичного региона, то, вопреки распространенному мнению о дороговизне в Москве, мегаполис в 2018 году занимает в рейтинге самых дорогих регионов только 20 место. Правда, стоит отметить, что в 2017 г. это место было еще более скромное – 28-е. Положение же Московской области в рейтинге практически не изменилось: 66 место в 2017 г. и 64-е в 2018 г.

Приложения

В приложении к новости – статистическая информация, удобно разбитая на тематические блоки (различие в стоимости сборов в школу девочек и мальчиков, факторы влияющие на средний чек в столице и различных регионах страны и т.д), а такжепо ссылке вы найдете несколько вариантов пресс-релиза компании, направленных на различную аудиторию. Если вам потребуется дополнительная информация по данной теме – она будет представлена в кратчайшие сроки.

Контакт эксперта FinExpertiza

Андрей Данилов

тел./факс: +7 (495) 775-22-00 (вн.624)

моб.: +7 (915) 058-68-07

Компания Старс Медиа разработала автоматизированный сервис УправДолг для работы с должниками по платежам ЖКУ

Компания Старс Медиа разработала инновационный сервис УправДолг, позволяющий автоматизировать работу по контролю и учету должников за ЖКУ, досудебную и судебную работу с должниками а также мгновенно генерировать информативные аналитические отчёты для контролирующих органов и подачи исковых заявлений. Разработчики обещают, что инновационный подход к работе с неплательщиками позволит в среднем сократить объём дебиторской задолженности предприятий коммунальной сферы на 17-21%.

«УправДолг – это не только отслеживание динамики платежей, статистики задолженности и построение аналитических отчётов. Система также позволяет мгновенно генерировать уведомления, досудебные претензии и исковые заявления с автоматическим контролем всех сроков и процедур, что в разы облегчит работу корпоративных юристов. Для отечественных предприятий сферы ЖКХ с большой базой УправДолг может стать настоящей находкой. Автоматизировав рутинные процессы и минимизировав психологическую нагрузку на персонал, вынужденный работать с должниками, управляющие компании и ТСЖ не только увеличат производительность труда, но и повысят процент платящих должников. Эти данные подтверждаются независимыми аналитиками», – комментирует запуск инновационного продукта генеральный директор компании Старс Медиа.

 Неплатежи потребителей – ключевая проблема индустрии ЖКХ. Без системной работы долг граждан перед предприятиями коммунальной сферы продолжает увеличиваться, что вызывает цепную реакцию по расчётам с поставщиками и налоговыми органами, нанося существенный вред экономике.

На сегодняшний день эффект от системной работы через Управдолг уже оценили частные и муниципальные УК крупнейших регионов России: Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей, Краснодарского и Красноярского краёв, а также Архангельской и Иркутской областей.

 О компании Старс Медиа:

Российская IT-компания, специализирующаяся на разработке инновационного программного обеспечения. Флагманский продукт компании – сервис по работе с задолженностью по услугам ЖКХ УправДолг внесён агентством инноваций города Москвы в перечень инновационной высокотехнологичной продукции (№161 в перечне), а его разработчик – в реестр инновационных разработчиков.

Шутка удалась: магазин подарков «Вкусная помощь» продаёт жевательную резинку в упаковке, напоминающей презервативы

Компания «Вкусная помощь» (интернет-магазин sweethelp.ru) открыла продажи подарочной жевательной резинки в упаковке, напоминающей презервативы.

Компания «Вкусная помощь» открыла продажи подарочной жевательной резинки в упаковке, напоминающей презервативы. Оригинальный товар с колоритным названием «Презинка» немедленно привлёк внимание не только шутников, желающих разыграть друзей и коллег по работе, но и многочисленных борцов за нравственность. Так, на страницах газеты «Метро» своё мнение по поводу «шуток на грани» высказал блогер Мансур Шангареев, возмущённый тем, что упаковка псевдоконтрацептивов попала в руки его малолетнего сына. Мансурову вторит детский психолог Полина Зеликсон, заявившая что выпуск «Презинки» – это история не только про забавную упаковку, но и про расшатывание границ, про небрежное отношение к чистоте детства и излишне раннюю сексуализацию.

«Даже если ребёнок не поймёт, что он купил, то поймёт кто-то другой, скажет ему об этом и посмеётся. Ребёнок словит ту реакцию насмешки или иронии, и мы тем самым сами погрузим его в это поле сексуальных отношений», – заявил специалист по детской психологии.

Представители компании относятся к шуму вокруг «Презинки» с изрядной долей юмора и не намерены что-либо менять в выбранной стратегии продвижения.

«Наша аудитория –это состоявшиеся взрослые люди с хорошим чувством юмора, способные самостоятельно принимать решения. «Презинку» можно приобрести в магазинах подарков или в интернете, поэтому случайно попасть в руки ребёнка она не может по определению. С тем же самым успехом можно обвинять в атаке на детскую психику кинопродюсеров и разработчиков компьютерных игр с возрастным рейтингом 18+. Здесь скорее стоит поднять вопрос об ответственности родителей. Во-первых, необходимо тщательно следитьза тем, что попадает в руки их ребёнку, а во-вторых вовремя объяснять малышу естественную природу вещей, не пытаясь погружать его в информационный вакуум. Жевательная резинка ранит кого-то в самое сердце и наносит непоправимую психологическую травму? Вы это серьёзно? Как по мне, такая позиция отдаёт лицемерием и показным благочестием», – объясняет позицию компании «Вкусная помощь» её представитель Андрей Мокров.

Об интернет-магазине sweethelp.ru:

«Вкусная помощь» – компания, специализирующаяся на производстве конфет, мармелада и жевательной резинки в сувенирной упаковке, вызывающей позитивные эмоции.

Включайся и будь успешен!: «МегаФон» и «Хранители детства» помогут с трудойстройством подростков-сирот в Челябинской области

Челябинск, 2 августа 2018 г. – Челябинская область вошла в 10 регионов, где стартовал конкурс среди социально ориентированных НКО на сопровождение проекта по профориентации для подростков-сирот.

«МегаФон» и Фонд поддержки семьи и детей «Хранители детства» запускают профориентационную программу, направленную на  осознанный выбор профессии и трудоустройство подростков-сирот. 300 ребят пройдут курс профориентационных занятий и познакомятся с новыми профессиями, а 80 из них устроятся на стажировку. Таким образом, подростки получат первый успешный опыт работы при поддержке корпоративных наставников.

Проект подразумевает тесное взаимодействие с государственными организациями, бизнес-структурами, учебными заведениями и другими заинтересованными сторонами. Некоммерческие организации, которые будут сопровождать проект в регионах, стороны выберут в рамках конкурса – заявки на него принимаются до 15 августа 2018 года. Все анкеты, поступившие на конкурс, будут рассмотрены Конкурсной комиссией, в состав которой войдут представители Фонда «Хранители детства», ПАО «МегаФон», независимые эксперты и представители компаний-партнеров.

«Помощь детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей – одно из приоритетных направлений благотворительной деятельности «МегаФона». Опираясь на наши профессиональные знания и 20-летний опыт, мы развиваем умную благотворительность, вкладываемся в системные проекты, которые помогают в решении этой острой социальной проблемы. Уверена, что в рамках проекта «Включайся и будь успешен!» нам удастся сделать еще один шаг к миру равных возможностей, где у каждого есть шанс на успех», – подчеркнула Ольга Конышкина, менеджер по благотворительности ПАО «МегаФон».

Победителям конкурса будет передана методика корпоративного наставничества, оказана финансовая, методическая, административная и информационная подержка, а также помощь в привлечении к проекту компаний-работодателей и налаживанию взаимодействия с ними. Программа позволит региональным организациям повысить эффективность работы в сфере социальной адаптации детей-сирот и уровень вовлеченности общественности в реальную помощь молодежи в своем регионе.

«Согласно статистике, лишь каждый десятый подросток из числа выпускников детских домов находит стабильную работу. Разработанная Фондом «Хранители детства» программа корпоративного наставничества может изменить эту ситуацию. Вместе с государственными организациями и компаниями-партнерами Фонд помогает подросткам из детских домов, из приемных и кризисных семей осознанно подойти к выбору профессии, выстроить план личного и профессионального развития при поддержке наставников, получить первый успешный опыт работы», – считает Анна Кочинева, директор Фонда «Хранители детства».

Заявки принимаются от некоммерческих организаций, с опытом работы не менее 1 года и ведущих деятельность на территории Ивановской, Владимирской, Костромской, Томской, Свердловской, Ростовской, Ярославской, Калужской, Рязанской, Липецкой, Тамбовской, Орловской, Нижегородской, Челябинской, Курганской, Новосибирской областей, Красноярского края, Республике Татарстан

Положение о конкурсе и форма заявки опубликованы на сайте фонда «Хранители детства» https://childhoodkeepers.ru

Консультации по вопросам, связанным с участием в конкурсе и оформлением заявок, можно получить по электронной почте: info@chk.msk.ru

Победа над Испанией сплотила россиян в самую большую фан-зону в мире

Победа сборной России над Испанией установила абсолютный рекорд по нагрузке на сеть и превратила всю страну в самую большую фан-зону в мире. Выход в четвертьфинал по мобильным показателям превысил результаты Новогодней ночи и стал самым массовым и качающим событием страны за историю.

Основное время, дополнительные таймы и серия пенальти матча Россия – Испания установили рекорд как на стадионе, где зрители прокачали 4650 ГБ, что больше в несколько раз средних показателей других матчей мундиаля, так и по всей стране: сеть «МегаФона» выдержала нагрузку на 20% превышающую объёмы самого ответственного по традиции события в году – Новогодней ночи.

 

Гол Дзюбы, дополнительные таймы и серия пенальти с движением волшебной ноги Акинфеева стали апогеями мобильного боления россиян по всей стране. Именно на эти моменты пришлись пики нагрузки в «Лужниках», в официальных фан-зонах и на всех мобильных устройствах с сим-картами «МегаФона». В зависимости от региона, объём трафика передачи данных увеличивался до 40% по сравнению с самым загруженным временем в году – первыми 30 минутами 1 января, когда все поздравляют друг друга с Новым годом.

 

«Наша инфраструктура вчера выдержала нагрузки, превышающие показатели характерные для национальных праздников и массовых гуляний. При этом 90% всего трафика на стадионе и в фан-зонах пришлось на 4G, что позволило без проблем пользоваться мобильным интернетом на максимальных скоростях даже в таких экстремальных условиях. В «Лужниках» при заполненных трибунах скорость в нашей сети достигала 280 Мбит/с. По сути, вчера «МегаФон» стал одной большой фан-зоной, которая на протяжении всей игры болела за наших футболистов, а потом еще на протяжении нескольких часов активно поздравляла с победой близких», — комментирует Валентин Полозенко, директор по развитию сети «МегаФона».

 

Абонентов «МегаФона» было в «Лужниках» более 40% из 78011 всех присутствовавших. Больше всего мобильным интернетом они воспользовались для стриминга видео, постов в соцсетях и мессенджеров. Лидерами среди соцсетей стали Instagram, Facebook и Одноклассники, среди мессенджеров – WhatsApp, Badoo, Viber.

 

Справка:

Госкорпорация «Ростех» назначена единственным исполнителем проекта по созданию инфраструктуры связи и ИТ для Чемпионата мира по футболу — 2018 и Кубка Конфедераций — 2017. Реализует проект дочерняя компания «Ростеха» — «Национальный Центр Информатизации». ПАО «МегаФон» выиграл тендер НЦИ на предоставление телеком-инфраструктуры для оказания сервисов мобильной и фиксированной связи.

В летнем лагере под Гатчиной дети впервые танцевали марийскую плясовую

11 июня 2018 года в Гатчинском районе Ленинградской области на базе летнего лагеря «Лесная сказка» дети впервые побывали на Уроке дружбы. Организаторы мероприятия — общественная организация региональная Марийская национально-культурная автономия «Ший корно». Автономия с мая 2018 года при поддержке Комитета по печати и связям с общественностью Ленинградской области реализует социально значимый проект «Дни марийской культуры в Ленинградской области».

Всего на Уроке дружбы побывало свыше 50 детей, в основном ученики начальной школы.

Дети узнали о многообразии народов России, а также впервые познакомились с представителями марийского народа. Члены автономии Белашова Г.В. и Соловьёва Е.Е. привезли детям для ознакомления экспонаты интерактивного марийского музея Дома Дружбы Ленинградской области «Мари тоштер» («Марийский дом»).

— В Ленинградской области проживают представители 141 национальностей. Так давайте знать и уважать культуру своих соседей, жить в дружбе и согласии, — подчеркнула организатор уроков, член марийской автономии Белашова Г.В.

После небольшой обзорной лекции о марийском народе и его особенностях, дети с представителями марийской автономии поиграли в национальную игру «Два круга» и впервые станцевали марийскую плясовую. Детям, которые принимали активное участие в мероприятии, вручены памятные призы и подарки.

Представляем вашему вниманию «Сокровище» — новую книгу Сергея Анатольевича Горлова.

Повесть «Сокровище», действие которой происходит в 1965 году, в черноморском посёлке Лазаревское, открывает перед читателем удивительный мир, в котором сказочное перемешивается с реальностью. Это история о двенадцатилетних мальчике и девочке — Серёже и Лине. Очень точно описывается реализм советского времени, в который тонкими нитями вплетается символизм, напоминающий символизм Александра Грина, но менее насыщенный — это таинственная старинная монета, это духовное и материальное, платоническая любовь и иные миры. Мальчик рассказывает о жестоких пиратах 17 века и попавших в их руки молодых людях — юноше и девушке, и этот рассказ скрывает в себе сказку о лесной фее, змее и юноше, а действие этой сказки происходит 6 тысяч лет назад. И всё, что с первого взгляда кажется выдуманным, на самом деле отражает реальность и является самой реальностью.

Повествование представляется манящей бездной времени, в которую всё глубже погружаются герои, а вместе с ними и читатель, что символизирует добровольное погружение человечества в Вечность и отход от планеты Святого Духа. Библейское и реалистичное идут рука об руку, сосуществуют неразгаданные тайны и чистая любовь. Каждая мелкая подробность сказки на деле реальна и отражает действительность того времени. Кроме двух главных героев, в повести присутствуют взрослые и другие дети, а также персонажи раскрывающихся по мере повествования рассказе о пиратах и сказке о лесной фее. Эти включённые в ткань повести самостоятельные элементы несут в себе важные библейские аллюзии. Детская влюблённость и Святой дух, захватывающие дух секреты мира и не менее увлекательная реальность, феи и пираты, древние монеты и судьба человечества — всё это в повести «Сокровище», которая надолго останется у читателя в памяти.

Повесть будет интересна детям от 10 лет.

Читайте книгу Сергея Анатольевича Горлова — «Сокровище», на её официальной Цифровой Витрине:  https://www.cibum.ru/books/0622550

 

Читайте новую книгу Сергея Анатольевича Горлова — «Даша»

Действие этой повести происходит в один день, в запорошенной снегом Москве 1973 года, когда ещё действовал лимит на въезд в город иностранцев.

Одна из студенток МГИМО, Даша, влюбляется в профессора философии Лапина — история, казалось бы, старая как мир, однако ее делают уникальной и сложной особенности советского общества того времени. МГИМО взращивал в своих стенах детей элиты страны Советов и лучшую партийную молодёжь, девушек сюда брали редко. Сама советская столица тех лет — с ещё сохранившимся сталинским душком в архитектуре, без заторов на дорогах, с голубыми вагонами своего знаменитого метро, со строгим ограничением на въезд иностранцев, с общей напряженной атмосферой — придает налет трагичности этой внезапной, запретной любви. Усложняли ситуацию и личные качества профессора, высокоморального человека, благородного в своих помыслах и честного, не видевшего смысла в любви без брака — а брак в такой ситуации был практически невозможен. В круговерти событий одного дня, с утра до позднего вечера, где фоном мелькают второстепенные персонажи, профессор Лапин вдруг осознает свою собственную нежданную влюбленность в студентку. Платонический характер отношений профессора Лапина и студентки Даши только подчеркивает чистоту их чувств. Какое решение на столь серьёзную тему может быть принято за такое короткое время? Смогут ли оба героя выйти из ситуации, не пострадав? Непредсказуемость и расплывчатость развязки заставит читателя задуматься о цене высокого чувства не только той поры, но и нашего времени. Это произведение понравится не только любителям рассказов про любовь и преграды на ее пути, но и интересующимся особенностями атмосферы Москвы 70-х годов.

Читайте книгу Сергея Анатольевича Горлова — «Даша», на её официальной Цифровой Витрине: https://www.cibum.ru/books/8976492

Пространства для общественных инициатив

18 мая в рамках международной выставки АРХ Москва-2018 состоялась панельная дискуссия «Развитие общественных пространств: глобальные и локальные тренды», организованная Московским центром урбанистики «Город» совместно с компанией «Илья Мочалов и Партнеры». Как грамотно адаптировать городскую среду для комфортной жизни человека, какие инновационные решения и социальные технологии можно использовать для создания общественных пространств — эти и другие вопросы обсудили эксперты в области архитектуры, транспорта, общественных коммуникаций.

Спикеры были единодушны в том, что грамотный подход к создания общественных пространств предполагает четкое понимание того, куда сегодня направлен вектор запроса граждан и кто является субъектом этого запроса. Как отмечает Кирилл Родин, презентуя результаты последнего исследования ВЦИОМ на эту тему, вектор с точки зрения времяпрепровождения москвичей ориентирован на места их непосредственного проживания. То есть москвичи предпочитают не сами добираться до общественных пространств, а транслируют запрос на то, чтобы общественные пространства по степенно приходили в места проживания людей. При этом какого-то общего глобального субъект запроса, какого-то «глобального москвича» фактически не существует, есть отдельные группы людей со своими запросами, которые требуют изучения.

По мнению сопредседателя Московского центра урбанистики «Город» Алексея Расходчикова главная особенность городского пространства – в его коммуникативности. Поэтому и городское развитие во-многом зависит от качества коммуникации горожан между собой и с той городской средой, которая создается архитекторами и градостроителями. Общественные пространства – это инфраструктура для общения. Но как проектировать общественные пространства для людей, так чтобы они были востребованы и порождали полезные общественные инициативы? Не стоит забывать что потребности людей очень разнообразны, а социальные активности меняются с возрастом и рознятся по поколениям. «Мы видим выход в социальной экспертизе градостроительных проектов –заявляет Алексей Расходчиков — эта комплексная технология дает социальную подоснову для архитекторов и строителей и уже несколько лет успешно применяется АО «Мосинжпроект» при проектировании инфраструктурных объектов».

Такой подход к формированию общественных пространств поддерживает ивице-президент Союза московских архитекторов, генеральный директор ООО «Яузапроект» Илья Заливухин: «Главное в городе – это, прежде всего, люди. При создании центров притяжения нужно основываться на предпочтениях и ожиданиях жителей города, каждый городской район имеет свои особенности, новые пространства должны гармонично интегрироваться в ткань города».

Главный архитектор Московской кольцевой железной дороги Тимур Башкаев также подчеркнул, что наши потребности сегодня развиваются с огромной скоростью: «Двухмерный город уже не может удовлетворить все растущие потребности всех горожан. Эта модель себя исчерпала. Надо искать новые модели вертикального города, где каждой потребности будет предоставлено пространство для развития».

Вице-Президент, Директор по развитию городской среды Фонда «Сколково» Елена Зеленцова, выступила с презентацией «Экономика окраин: капитализация общественных пространств через культурный капитал районов». Она в очередной раз напомнила о значимости культурной традиции, которая обязательно должна быть изучена и учтена при работе над социально значимыми объектами.

Руководитель Управления градостроительной разработки ГК «А101» Светлана Афонина рассказала о становлении новых районов Москвы с точки зрения девелопера. Она отметила, что задачей их компании является, в первую очередь, создание так называемой постиндустриальной среды 2.0, которая предполагает построение города для всех: для инвалидов, детей, семей, тинейджеров. И все должны найти в этом городе свою территорию, свои общественные пространства для реализации своего потенциала.

Особое внимание в третьей части программы «Современные тренды и новые форматы общественных пространств» было уделено уникальному проекту парка «Зарядье». «На сегодняшний день “Зарядье” в мировой линейке трендов выступает как глобальная витрина, которая показывает достояние страны, наше географическое разнообразие, наш культурный контекст, — утверждает директор парка «Зарядье» Павел Трехлеб. — И одновременно это место для рекреации, куда вы можете просто прийти, спрятаться от мегаполиса в хвойном лесу, восстановить свои силы. Можно наслаждаться новыми панорамами с парящего моста, который заново открывает исторический центр, виды и на Кремль, и на Сталинские высотки, и на Сити. Это проект, который работает на разные аудитории».

«У многих инвесторов в России сейчас нет понимания, что общественное пространство определенного уровня — это очень дорогое удовольствие. Это порядка одного миллиарда рублей за один гектар», — отмечает ландшафтный архитектор Илья Мочалов. Нужно иметь в виду, подчеркнул эксперт, что любое мало-мальски качественное благоустройство не может стоить меньше ста миллионов рублей за один гектар, иначе мы получим просто придомовую территорию, а не общественное пространство. Поэтому каждому инвестору надо четко понимать, сколько же он готов вкладывать в этот проект для того, чтобы получить действительно достойное по уровню место. Но общественные пространства – это не только расходы. Парки могут быть не только «дороги», но и выгодны с экономической точки зрения. Общественные пространства – это точки приложения труда для малого бизнеса и развития сферы услуг, а также центр притяжения туристов.

Участники дискуссии отметили, что последние несколько лет в Москве происходит революционная модернизация общественных пространств, формируется их новая инфраструктура. Общественные пространства формируют облик города, напрямую влияют на уровень комфортности городской среды и качество жизни жителей. Современные тренды развития городской среды показывают, что город стремится к разнообразию форм и концепций, но подходить к проектированию общественных пространств необходимо исходя из исторических и культурных особенностей каждого района, а также социального состава и предпочтений его жителей.

Третий ежегодный рейтинг самых инновационных вузов Европы от Reuters показывает смещение центров тяжести в европейской научной среде на фоне потери позиций британскими вузами

ЛОНДОН (LONDON), 25 апреля 2018 г. /PRNewswire/ — Политическая нестабильность может быть причиной резкого смещения европейских центров инноваций. К такому заключению пришли составители третьего ежегодного рейтинга Reuters «Топ 100: самые инновационные вузы Европы». Данный рейтинг выявляет и оценивает образовательные учреждения, вносящие самый большой вклад в развитие науки, изобретение новых технологий и содействие росту глобальной экономики.

Наиболее ярко данная тенденция прослеживается в суммарных изменениях рейтинга вузов каждой конкретной страны: 23 немецких университета в этом году поднялись на 23 пункта — больше, чем какая-либо другая страна. Швейцария заняла второе место по темпам роста: пять здешних вузов поднялись на восемь строчек в рейтинге. Великобритания же, напротив, продемонстрировала резкий спад: 21 местный университет опустился в общей сложности на 35 пунктов.

Новый рейтинг дает основания полагать что, невзирая на тот факт, что до выхода Британии из состава ЕС — так называемого «Brexit», — остался ещё почти год, европейское научное сообщество уже сворачивает свою деятельность в Туманном Альбионе, отдавая предпочтения учреждениям на континенте. Проведенное в феврале 2018 года исследование, результаты которого были опубликованы Британским центром международного высшего образования, показывает, что многие немецкие ученые рассматривают Brexit как «преимущество» и надеются использовать его для привлечения британских исследователей в вузы Германии. Ученые Великобритании, в свою очередь, сообщают, что местные молодые специалисты со степенью кандидата наук не стремятся к трудоустройству на территории страны, а вместо этого отдают предпочтение ЕС или США.

Согласно рейтингу, по мере приближения даты официального выхода ситуация может ухудшиться: исследование, проведенное School of International Futures для Британского королевского общества в ноябре прошлого года, описывает возможный вариант развития событий, предполагающий жесткую конкуренцию между вузами за уменьшающийся пул квалифицированных сотрудников, сворачивание проектов, ранее финансировавшихся ЕС, сокращение числа приглашений к участию в консорциумах и конференциях для местных исследователей, а также ограничение зарубежного сотрудничества. Аналогичным образом, европейские предприятия, финансирующие академические исследования, могут отдать предпочтение вложению средств в собственном регионе во избежание дополнительного налогообложения и бюрократических проволочек, которые будут возникать при сотрудничестве с британскими учреждениями после Brexit.

Самым инновационным университетом Европы вот уже третий год подряд признается Лёвенский католический университет (Бельгия). Нидерландоязычный вуз, базирующийся в бельгийской части Фландрии, был основан в 1425 году папой Мартином V и с тех пор неизменно служит источником большого количества важных изобретений.

На патентные заявки ученых этого университета часто ссылаются другие ученые — как из академических кругов, так и из частного сектора промышленности. Это один из ключевых критериев рейтинга Reuters, составленного совместно с международной информационной компанией Clarivate Analytics, предоставляющей надежные аналитические сведения. Кроме того, основу рейтинга также составляют такие сведения, как число патентных заявок, получаемые из базы Derwent Innovation, и частота цитирования в научных статьях согласно данным Web of Science.

В целом, сегмент «элиты»среди самых инновационных вузов Европы с прошлого года не претерпел значительных изменений. Имперский колледж Лондона и Кембриджский университет вот уже третий год подряд сохраняют за собой второе и третье место соответственно.

Прочие ведущие вузы Европы просто кое-где поменялись местами: например, Федеральная политехническая школа Лозанны (поднялась на одну строчку, заняв четвертое место), Университет Эрлангена-Нюрнберга (занял пятое место, поднявшись с шестого) и Мюнхенский технический университет (опустился на две строчки — до шестого места).

Чтобы узнать больше о рейтинге «Reuters Top 100: Europe’s Most Innovative Universities» (Топ 100: самые инновационные вузы Европы), в том чтобы ознакомиться с подробной методологией и кратким описанием вузов, посетите веб-сайт www.reuters.com/innovative-universities-europe-2018.

 

Reuters Toп 100: самые инновационные вузы Европы
     
Рейтинг Вуз Страна
1 Лёвенский католический университет Бельгия
2 Имперский колледж Лондона Великобритания
3 Кембриджский университет Великобритания
4 Федеральная политехническая школа Лозанны Швейцария
5 Университет Эрлангена-Нюрнберга Германия
6 Мюнхенский технический университет Германия
7 Манчестерский университет Великобритания
8 Мюнхенский университет Германия
9 Датский технический университет Дания
10 Швейцарская высшая техническая школа Цюриха Швейцария
11 Университетский колледж Лондона Великобритания
12 Делфтский технический университет Нидерланды
13 Цюрихский университет Швейцария
14 Оксфордский университет Великобритания
15 Базельский университет Швейцария
16 Университет Монпелье Франция
17 Лейденский университет Нидерланды
18 Университет Пьера и Марии Кюри – Париж 6 Франция
19 Университет Париж-Декарт – Париж 5 Франция
20 Гейдельбергский университет имени Рупрехта и Карла Германия
21 Майнцский университет имени Иоганна Гутенберга Германия
22 Свободный университет Берлина Германия
23 Технический университет Эйндховена Нидерланды
24 Университет Фрайбурга Германия
25 Университет Париж-юг – Париж 11 Франция
26 Берлинский медицинский университет «Шарите» Германия
27 Берлинский университет имени Гумбольдта Германия
28 Гренобльский университет Франция
29 Дрезденский технический университет Германия
30 Университет Бордо Франция
31 Технологический институт Карлсруэ Германия
32 Университет Осло Норвегия
33 Гентский университет Бельгия
34 Бирмингемский университет Великобритания
35 Университет Лион I им. Клода Бернара Франция
36 Университет Глазго Великобритания
37 Лондонский университет королевы Марии Великобритания
38 Королевский колледж Лондона Великобритания
39 Берлинский технический университет Германия
40 Рейнско-Вестфальский технический университет Ахена Германия
41 Страсбургский университет Франция
42 Брюссельский свободный университет Бельгия
43 Копенгагенский университет Дания
44 Миланский технический университет Италия
45 Эдинбургский университет Великобритания
46 Гренобльский технический институт Франция
47 Брюссельский свободный университет (VUB) Бельгия
48 Утрехтский университет Нидерланды
49 Политехническая школа Франция
50 Франкфуртский университет имени Иоганна Вольфганга Гёте Германия
51 Университет Париж-Дидро – Париж 7 Франция
52 Вестфальский университет имени Вильгельма Германия
53 Кардиффский университет Великобритания
54 Лувенский католический университет Бельгия
55 Высшая медицинская школа Ганновера Германия
56 Роттердамский университет Эразма Нидерланды
57 Амстердамский университет Нидерланды
58 Университет Данди Великобритания
59 Университет Экс-Марсель Франция
60 Лестерский университет Великобритания
61 Саарский университет Германия
62 Университет Шеффилда Великобритания
63 Тюбингенский университет Эберхарда и Карла Германия
64 Венский технический университет Австрия
65 Тринити-колледж (Дублин) Ирландия
66 Миланский университет Италия
67 Университет Поля Сабатье — Тулуза III  
     
  Барселонский университет Испания
70 Саутгемптонский университет Великобритания
71 Штутгартский университет Германия
72 Вюрцбургский университет Германия
73 Университет Лотарингии Франция
74 Женевский университет Швейцария
75 Университет Твенде Нидерланды
76 Университет Лилль Франция
77 Ньюкаслский университет Великобритания
78 Гронингенский университет Нидерланды
79 Нантский университет Франция
80 Ноттингемский университет Великобритания
81 Римский университет «Сапиенца» Италия
82 Университет Ренн 1 Франция
83 Сент-Эндрюсский университет Великобритания
84 Орхусский университет Дания
85 Университет Суррея Великобритания
86 Льежский университет Бельгия
87 Политехнический университет Каталонии Испания
88 Йенский университет имени Фридриха Шиллера Германия
89 Ирландский национальный университет в Корке Ирландия
90 Ягеллонский университет Польша
91 Университет Аалто Финляндия
92 Боннский университет Германия
93 Автономный университет Барселоны Испания
94 Маастрихтский университет Нидерланды
95 Дармштадтский технический университет Германия
96 Антверпенский университет Бельгия
97 Университет Ниццы — Софии Антиполис Франция
98 Уорикский университет Великобритания
99 Политехнический университет Валенсии Испания
100 Университет Валенсии Испания

Reuters
Reuters, новостное и медийное подразделение Thomson Reuters, является крупнейшим в мире международным поставщиком мультимедийного новостного контента, ежедневно обслуживающим аудиторию из более чем миллиарда пользователей. Reuters предоставляет проверенные коммерческие, финансовые, политические и международные новости профессионалам посредством настольных панелей Thomson Reuters, мировым СМИ и непосредственно потребителям через веб-сайт Reuters.com и по каналу Reuters TV. Следите за новостями Reuters на @ReutersPR.

Clarivate Analytics
Clarivate Analytics является мировым лидером в предоставлении проверенной аналитической информации, повышающей темпы создания инноваций. Используя в качестве фундамента нашу обширную профессиональную историю, насчитывающую более полутора столетий, мы создали самые доверенные и авторитетные бренды в сфере инноваций, включая Web of Science, Cortellis, Derwent, CompuMark, MarkMonitor и Techstreet. На сегодняшний день Clarivate Analytics — новая независимая компания с амбициозной предпринимательской миссией — помогать нашим клиентам ускорять процесс превращения новых идей в революционные инновации. Для получения дополнительной информации посетите наш веб-сайт: clarivate.com.

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Пит Биггс (Pete Biggs)
PR-менеджер, Reuters
pete.biggs@tr.com
+44 (0) 207 7542 4214

Логотип — https://mma.prnewswire.com/media/13199/THOMSON_REUTERS_LOGO.jpg