Архив рубрики: Информационные технологии

Innodisk продемонстрирует полную готовность к интеграции IoT на выставке InnoTrans 2018

ТАЙБЭЙ (TAIPEI), Тайвань, 18 сентября 2018 г. /PRNewswire/ – Интернет вещей (IoT) в транспортном секторе имеет все шансы вырасти в четыре раза за период с 2015 по 2020 гг. Компания Innodisk примет участие в выставке InnoTrans, где продемонстрирует свои продукты и решения, способные справиться с многими сложностями IoT и граничных вычислений (edge computing) в транспортной отрасли.

По мере развития IoT вычислительные ресурсы постепенно переходят к автомобилям, станциям, портам и прочим инфраструктурным объектам, через которые ежедневно проходит бесчисленное множество людей и грузов. Это означает, что установленные на этих объектах устройства должны справляться со сложными, переменчивыми климатическими условиями и выдерживать различные экологические угрозы. Более того, эти данные должны быть надлежащим образом защищены, а устройства — иметь способность обрабатывать большой объём информации. И, наконец, на фоне роста количества оборудования и его переноса во всё более отдалённые места возрастает потребность в эффективном управлении и техническом обслуживании.

Решение iCAP™ от Innodisk представляет собой платформу, соединяющую все ваши сетевые устройства вне зависимости от места их расположения. Разработка на базе браузера позволяет оператору оценивать текущий статус каждого устройства и его компонентов. Таким образом, платформа радикально упрощает процесс планирования ТО и снижает общую себестоимость владения.

Устройства хранения данных промышленного класса, с использованием памяти 3DNAND и интерфейса NVMe PCIe имеют небольшие размеры и обеспечивают надёжные показатели производительности. Необходимый объём памяти обеспечивают высокоскоростные и стабильные модули DRAM с возможностью дополнительной защиты от сульфирования и нанесением дополнительного конформного покрытия, обеспечивающего повышенную стойкость к неблагоприятным атмосферным условиям. Для хранения информации могут также использоваться модули, способные стабильно функционировать в широком диапазоне температур (от -40 до 85 градусов по Цельсию).

Платы расширения с CAN-шиной, платы расширения с COM портами повышенной прочности обеспечивают стабильную связь с базовой платформой и всеми подключёнными к ней устройствами. Кроме весьма обширных температурных спецификаций эти платы надёжно защищены от электрических помех и скачков напряжения.

Чтобы узнать больше об этом и других решениях, посетите нашу экспозицию на InnoTrans 2018:
Стенд №225
Berlin ExpoCenter City
18/09 — 21/09

О компании Innodisk

Компания Innodisk, входящая в рейтинг Forbes «200 лучших предприятий-мультимиллионеров Азии», является производителем и сервисным центром по флэш-памяти, модулей модулям DRAM и встраиваемых встраиваемым периферийных периферийным продуктов продуктам для промышленного и индустриального применения. Успешно удовлетворяя потребности клиентов из аэрокосмической, оборонной отраслей, на рынках облачного хранения и встроенных систем, Innodisk выделяется среди конкурентов своим стремлением предоставлять индивидуальные решения и высокий уровень обслуживания.

Основанная в 2005 году компания Innodisk со штаб-квартирой в Тайбэе (Тайвань) оказывает поддержку своим заказчикам по всему миру и располагает командами технических и маркетинговых специалистов на материковой части Китая, в Европе, Японии и США.

Для получения дополнительной информации о компании Innodisk посетите веб-сайт https://www.innodisk.com

 

 

 

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Innodisk Corporation, Бенджамин Джокела (Benjamin Jokela), +886 -77033000 доб. 1516, Benjamin_Jokela@innodisk.com; Ивонн Лью (Yvonne Liu), +886-277033000 доб. 1515, Yvonne_Liu@innodisk.com

 

По данным отчета GARTNER MAGIC QUADRANT платформа DYNAMIC YIELD признана лидером в области систем персонализации

НЬЮ-ЙОРК, August 6, 2018/PRNewswire/ — Платформа Dynamic Yield заняла наивысшие позиции среди Лидеров квадранта по способности к реализации решений и полноте видения рынка

Компания Dynamic Yield, являющаяся разработчиком омниканальной платформы персонализации на базе ИИ, объявила сегодня о том, что по данным отчета Gartner Magic Quadrant от 2018 года Dynamic Yield стала лидером в области систем персонализации. Платформа Dynamic Yield заняла наивысшие позиции среди Лидеров квадранта по способности к реализации решений и полноте видения рынка. Бесплатный экземпляр отчета можно получить на сайте Dynamic Yield здесь [http://www.dynamicyield.com/Gartner ].

(Photo: https://mma.prnewswire.com/media/725597/Gartner.jpg )

«Мы с восторгом восприняли тот факт, что платформа Dynamic Yield была названа лидером в отчете Gartner Magic Quadrant» — заявил Лиад Агмон, президент и учредитель Dynamic Yield. «Мы уверены, что занятие нами позиции Лидера в квадранте по шкалам способности к реализации решений и полноте видения рынка является подтверждением непрекращающегося лидерства Dynamic Yield в сфере персонализации, а также признанием мощности созданной нами технологии. Наши продукты позволяют нашим клиентам с элегантностью оказывать влияние на свой бизнес, ощутимо повышая доходы и, в то же время, обеспечивая своим посетителям релевантный и восхитительный клиентский опыт по всем точкам контакта».

В рамках отчета Magic Quadrant специалисты Gartner проанализировали 18 систем персонализации с точки зрения их способности к реализации решений и полноты видения рынка. При оценке по критерию способности к реализации решений, «Поставщики оцениваются специалистами компании Gartner с точки зрения их способности к реализации решений и успешного претворения в жизнь своего видения рынка, которое, по мнению пользователей, является уникальным и они готовы вкладывать в него свои деньги.»

Признание от Gartner пришло в период, когда  темпы роста Dynamic Yield достигли рекордных показателей, и доходы компании выросли вдвое с момента ее основания. Платформа Dynamic Yield персонализирует клиентский опыт более 600 миллионов посетителей по всему миру и ей доверяют более 200 брендов.

Скачайте бесплатный экземпляр отчета здесь: dynamicyield.com/Gartner [https://www.dynamicyield.com/Gartner ]

О Dynamic Yield 

Омниканальная платформа персонализации на базе ИИ [https://www.dynamicyield.com/personalization ] Dynamic Yield помогает маркетологам повысить доходы, автоматически персонализируя каждое взаимодействие с посетителями на сайтах, мобильных сайтах и приложениях и по электронной почте. Разработанная компанией система углубленной сегментации посетителей использует машинное обучение для построения применимых на практике сегментов посетителей в реальном времени, позволяя маркетологам немедленно предпринимать действия посредством персонализации, рекомендаций, автоматической оптимизации и сообщений в реальном времени, — и все это в рамках единой платформы.

Платформа Dynamic Yield персонализирует клиентский опыт более 600 миллионов посетителей по всему миру и ей доверяют более 200 ведущих брендов индустрии, включая IKEA, URBN Brands, Ocado и Stitch Fix.

Gartner Magic Quadrant for Personalization Engines, Дженнифер Полк, Брайан Игер, 25 июля 2018г.

Отказ от ответственности компании Gartner 

Компания Gartner не поддерживает каких-либо поставщиков, продукты или сервисы, которые упоминаются в ее научно-исследовательских публикациях, и не советует пользователям технологий выбирать только поставщиков с наивысшим рейтингом или другими какими-либо оценками. Научно-исследовательские публикации Gartner основаны на мнениях сотрудников исследовательской компании  Gartner и не должны рассматриваться как непреложный факт. Gartner отказывается от всех гарантий, прямых или подразумевающихся, относительно данного исследования, включая любые гарантии товарной пригодности или соответствия для определенной цели.

Photo:
https://mma.prnewswire.com/media/725597/Gartner.jpg

Source:
Dynamic Yield

 

Мужчин на Урале кормят смартфоны

С начала года в 3 раза выросло число уральцев, которые оплачивают покупки смартфонами. По данным аналитиков «МегаФона», особенно популярны бесконтактные оплаты у мужчин – 70% пользователей приложений Apple Pay, Samsung Pay и Google Pay являются представителями сильного пола.

В июле смартфоны помогли уральцам совершить почти 40 тысяч покупок в различных магазинах на общую сумму 12,1 миллионов рублей.

Каждая вторая оплата была произведена в продуктовом супермаркете, ресторане, баре, кафе или пекарне. В список самых распространенных мест для таких операций также вошли автозаправки, зоомагазины, такси, сеть аптек.

Больше других тратят пользователи Google Pay. За одну покупку обладатель смартфона с таким приложением в среднем отдает 332 рубля, что на 5% выше аналогичного сервиса в iOS.

Мобильные устройства чаще всего заменяют владельцам кошельки и банковские карты в пятницу и субботу – треть от всех недельных транзакций приходится на эти дни. Отдыхают смартфоны в воскресенье, на него приходится меньшее число финансовых операций. Примечательно, что в июле уральцы стали расплачиваться с телефона в более позднее время: час-пик пришелся на период с 20:00 до 21:00 и с 22:00 до 23:00.

«В отличие от наличных и кошельков – смартфон всегда под рукой, а оплатить им можно в одно касание. При сомнениях, какую карту подключать к приложениям Apple Pay, Samsung Pay и Google Pay, придет на помощь наша виртуальная карта. Ее можно моментально оформить на сайте – бесплатно и без очередей. Новых пользователей ждет удобное пополнение баланса – как внесение денег на счет телефона – и кэшбэк», – отмечает директор по продажам на массовом рынке «МегаФона» на Урале Александр Малов.

Подробнее о карте на сайте.

Системой NEURONIQ СКЛАД оборудован логистический центр «Авангард-Спецодежда»

Продолжая активно осваивать рынок IT внедрений для складов, специалисты «Технологии Будущего» установили систему NEURONIQ в логистическом центре компании «Авангард-Спецодежда».

Имея собственное производство «Авангард-Спецодежда», осуществляет поставку изделий по всей России и за рубежом. Установка системы помогла упорядочить транспортные потоки на территории склада таким образом, чтобы исключить простои транспорта и оптимизировать ресурсы. Благодаря внедрению системы, водители теперь могут попасть к оператору, получив талончик и встав в электронную очередь. Отслеживать свою очередность при этом можно на уличном табло, находясь в кабине своей машины, также информация о текущем состоянии очереди отображается на ЖК панелях внутри помещения. После прохождения всех необходимых процедур у оператора, водителя перенаправляют к воротам, где его уже ожидает сформированный для отправки груз.

NEURONIQ СКЛАД также предоставляет колоссальные возможности для корректировки бизнес процессов за счет получения детальных аналитических данных. Развернутая статистика отразит реальную картину функционирования всех компонентов склада, определит точное время прибытия/убытия машин, а также поможет выявить наиболее загруженные зоны.

 

 

г. Москва, Рязанский пр-т, д. 22, к. 2
тел.: +7 (495) 740-43-48
e-mail: info@neuroniq.ru
сайт: http://neuroniq.ru

 

Ссылка на источник: http://neuroniq.ru/news/903/

Как в 40 лет забить на все и начать бизнес одному

1. ВСТУПЛЕНИЕ

Меня зовут Андрей. Я владелец www.magazinfutbolok.su. Пару слов о себе. После института долгое время работал в фотобизнесе. Потом ушел работать в рекламное агентство, потом алкогольная компания, потом в крупную промышленную корпорацию, а потом в свободный полёт. Оговорюсь, что сегодня я расскажу исключительно о моем опыте и ошибках. Наверняка многие из Вас знают больше меня и зарабатывают больше. Мой рассказ будет интересен молодым начинающим ребятам. Тем, кто хочет сделать первый шаг из рядов офисного планктона.

2. ИЗМЕНЕНИЕ СОЗНАНИЯ.

Первые деньги в интернете я заработал году в 2004. Я работал в РА и параллельно сделал маленький сайт по услугам широкоформатной печати. Но один раз позвонили люди и захотели купить оборудование. Я им помог. Тогда я заработал 2000$ и реально поверил в магическую силу интернета.

2008 году я уже работал в промышленной организации. Тогда же и состоялась первая поездка в отпуск в Тайланд лет 7 назад. Там увидел футболки с принтами, которых я еще не еще видел в Москве. Купил себе. И люди пытались снять с меня эти майки прямо на улице.

Я опять решил сделать простой сайт тогда еще на html и посмотреть что будет. Через некоторое время почувствовал, что появился спрос. Еще через некоторое время пришло понимание, что не хочу всю жизнь работать на чужой бизнес, не хочу решать чужие проблемы, тратить 10 часов в день своей жизни (которая у нас одна) в обмен на зарплату. Многих коллег сократили в кризис 2009 года. И тут я подумал, что следующим могу быть я. И что тогда делать? Многие смогли создать свой бизнес. Я задал себе вопрос — «А чем ты хуже?»

До 2011 года я работал в конторе. Приторговывая майками. Зарплата позволяла подкупать товар. Я ездил в Тай в отпуск и по делам. В итоге получалась прибавка к зп на пиво. Кстати именно тогда, как законопослушный гражданин я зарегистрировал ИП.

В 2011 году у меня возникли разногласия с акционерами (я на тот момент стал директором департамента PR). Как следствие разногласий пошли слухи о реорганизации отдела. Тут я понял, что директором мне скоро не быть. Надо принимать решение. Но решение должно быть выгодным для меня. Мне повезло, что мы с генеральным директором договорились, что я увольняюсь по соглашению сторон с выплатой компенсации. Это то, что мне было нужно. Я летел из офиса счастливый, свободный и с деньгами. У меня уже была определенная сумма + компенсация. Многие потратили бы эти деньги на приличный автомобиль. Но я вас призываю этого не делать. Автомобиль это понты и комфорт. Но это пассив и расходы. А для бизнеса нужен актив, т.е. сам бизнес. Решение было принято — вкладываться в актив.

Моя принципиальная позиция была не занимать денег. Я хотел доказать себе, что микро бизнес можно создать самому и даже без партнеров. Да их просто и не было.

ВЫВОД ПЕРВЫЙ — ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ ЗАНЯТЬСЯ БИЗНЕСОМ — АККУМУЛИРУЙТЕ ДЕНЬГИ, ВКЛАДЫВАЙТЕ В СЕБЯ, В ТОВАР, СРЕДСТВА ПРОИЗВОДСТВА. РАДОСТЬ ОТ КУПЛЕНОГО МЕРСЕДЕСА ВСЕГО ДЛИТЬСЯ НЕДЕЛЮ.

3. ТОЛЬКО ONLINE

РЕШЕНИЕ О ТОМ, ЧТО У МЕНЯ БУДЕТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ОН ЛАЙН БИЗНЕС ПРИШЛО САМО СОБОЙ.

— я не хотел платить аренду

— не хотел общаться со всякими мздоимцами

— хотел, что бы бизнес мог работать, даже когда меня нет в Москве.

— хотел общение с клиентом свести к минимуму. Сайт должен сам продавать. (Это оказалось самым сложным)

4. СВОБОДА ЭТО ПРОБЛЕМЫ.

Как и положено, в таких случаях, продажи на сайте упали, а зарплаты уже не было. Денежки таяли. Появилась идея поехать в Китай за шмотками. Что-то очень успешно было продано на Авито. Этот заработок позволил все взвесить и заниматься созданием нового сайта. Стал учиться и разбираться.

5. ВЫБОР ПЛАТФОРМЫ.

Первый сайт на html живет и сейчас, но надо было все делать по-человечекски. Я был далек от программирования как Ленин от народа. Учился сам.

Старый сайт безнадежно отставал от жизни. Сайты стали делать динамическими на php и движках. Это было страшно, но пути назад уже не было. Что делать? Знаний почти ноль. Во время работы в PR отделе получил небольшой опыт работы c Joomla на уровне контента. Решающим фактором было то, что движок должен был бесплатным. Пробовал Prestashop, Joomla с Virtumart, WordPress. Но как-то все не нравилось или мозгов не хватало. После всех мучений выбрал Joomla + Joomshopping и решил сделать абсолютно новый сайт на новом домене, что бы не ломать старый. Он все-таки еще работал. Пару слов про конструкторы сайтов. Тогда их еще не было. Сейчас их великое множество типа Wix, Setup, Insales. Сегодня, возможно, начал бы с конструктора. Все имеет свои плюсы и минусы. Сам я конструктор не пробовал. Но самостоятельный сайт всё-таки лучше. Есть не безосновательное мнение, что в топ по органической выдаче сайтам-конструкторам попасть сложно. Значит, Вы обречены на платный трафик. Но здесь не буду точно утверждать. Т.е. еще раз скажу, что сам не пользовался конструктором.

6. ВСЕ САМ.

Пришлось делать все самому с нуля. Почему я выбрал такой путь. Многие мне говорили — заплати деньги и не забивай себе голову. Я отмечу моменты, на мой взгляд, которые будут полезны новичкам.

— У меня не было желания и возможности платить на сторону. Как минимум трое моих друзей заплатили деньги разработчикам, при этом сами так и оставались стерильными в этом вопросе. Результат — выкинутые деньги. Т.к. Они не могли грамотно поставить ТЗ и проверить выполнение. (особенно в плане SEO).

ОЧЕНЬ ВАЖНО БЫТЬ В ТЕМЕ САМОМУ! Почему?

— Вам не придется платить программисту за каждый щелчок мышью.

— Вы не зависите от его запоев и его беременной жены.

— Вы получаете бесценные знания, основанные на вашем опыте, а по сути вторую специальность.

— Вы экономите деньги, но платите за это временем. Но на разборки с исполнителем времени и нервов уйдет больше.

7. ТЕХНИЧЕСКИЕ ДЕТАЛИ. ЛИРИКА ЗАКОНЧИЛАСЬ.

И действительно стало очень трудно. Иногда хотелось разбить ноутбук и пойти работать в такси. Проблемы были во всем. Не буду тут описывать все сопли. Опишу главные.

НА ЧТО ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ:

— ДОМЕН.

Не важно в какой зоне, но только латиница. Читаемый, запоминающийся и понятный по смыслу. Сейчас у меня трафик type-in 10-20%. Только платный хостинг, надолго оплаченное имя и сам хостинг. Желательно выделенный IP. Служба поддержки хостинга — это критерий номер 1. С этим я тоже намучался. Слава богу сейчас ребята помогают круглосуточно и бысто по тикетам, скайпу, телефону. Это архиважно.

В хостинге должен быть удобный и понятный сервис бэкап, без вмешательства сотрудников хостинга. Быстрый сервер с настраиваемыми модулями и библиотеками. Обращаться с суппортом хостинга вежливо — и тогда ребята вам помогут в том, в чем помогать не должны.

— ДВИЖОК (CMS)

Один из самых спорных вопросов. Я выбрал Joomla и Joomshopping.

Потому что бесплатно, окрытый код, знания php пригодятся, но этому можно научиться по ходу.

Платные и кастомные cms подойдут тому, у кого есть бюджет и свой программист. Мы не из таких. Из так называемых минусов Joomla, я не заметил ни одного, может быть только дубли. Решается плагинами (rel-canonical) и нужно почитать статьи про редиректы. Никаких проблем с SEO нет. Проблема уязвимости решается регулярными обновлениеми, хорошим паролем и двойная аутентификация.

— ШАБЛОНЫ. МОДУЛИ. ПЛАГИНЫ.

Пользуетесь только платными шаблонами, модулями и плагинами, если только они не бесплатны от разработчика. Варезом не пользуетесь — там кроме исходящих левых ссылок могут быть и дыры в коде, как раз для последующего использования вашего сайта, напрмер для рассылки спама. Качайте все компоненты с достоверных источников. Например Templateforest.com, Maxxmarketing.com. (Рассказать историю про joom-i)

Устанавливайте шаблон с пакетами модулей (слайдеры, аккордионы корзины и т.д. от одной дизайн студии)

Не увлекайтесь по началу установкой всяких фишек, которые не влияют на seo, а лишь создают «красоту». Вы можете загадить код и создать конфликты между плагинами и скриптами. Сделайте чистенький сайт — чтобы его прямой функционал работал отлично. Потом эксперименты со всякими скриптами и сервисамми.

Делайте регулярный бэкап, особенно перед обновлениями.

— СТРУКТУРА САЙТА и СЕМАНТИКА.

Это самое главное. С этого надо начинать, как только вы купили домен, а может до покупки домена. Потратьте на это столько времени, сколько требуется хоть неделю или две. Это окупится. Потом Вам не придется все переделывать на работаюшем сайте, редиректить и крыть себя матом за то, что не послушали мой совет. У меня так и произошло. Что нужно для этого? Понимать свой бизнес и как может масштабироваться. Исходя из этого, собирайте ключевики по тематикам. Можно вручную word-stat.yandex.ru. Но лучше, например keycollector (платная программа). Группируйте сразу запросы по кластерам — это поможет вам создать категории товаров, использующие одинаковые ключевые слова. Запросов будут тысячи — собирайте их из всех источников. Word-stat, direct, adwords, seopult и другие биржи и системы статистики. Оценивайте частотности по принципу — базовая частотность, широкое соответствие («»)точное вхождение(«!»). Отбрасывайте мусор — 1-5 запросов по точному вхождению. Но это на ваш выбор. Зависит от тематики. Это тяжелая и кропотливая работа, но она позволит Вам максимально эффективно собрать органический трафик — бесплатный и постоянный трафик.

Структура есть. Теперь нужны хорошие, не длинные, понятные URL с ключевиками

— второй или третий уровень вложенности. Меньше слов и дефисов. Хорошая транслитерация и не спамность.

— КОНТЕНТ

— Пишите околотематический контент — собирайте дополнительный трафик. Я писал музыкальные новости и постил их в сетях. Иногда это давало 15% трафика.

— Социальные сети используйте все — Instagram, Facebook, Pinterest, Ok, Youtube, Сейчас благодаря таким гуру, как Дмитрий Сидорин и Николай Смирнов стал осознанно подходить к соцсетям. Собирать аудиторию с помощью Pepper.ninja.com, Церебро таргет и запускать таргетированную рекламу pepper.ninja.com

— Сайт должен быть мобильным у меня сейчас 20-40% мобильного трафика. На мобильной версии надо убрать все лишнее и оставить

Быстрый доступ к товарам. Есть готовые шаблоны, которые позволяют отключать «лишние» модули «hide phone». Ищите сразу такой шаблон.

— Фото товаров, как и все остальное. Я делал сам. Делайте сразу хорошо, а не как я. Если одежда, то лучше на модели. Я привлек моего племянника. И товары на нем сразу стали покупать. Остальные не замечают. Фотографируйте сами, если это не iphone или брендовый товар. Где фото заведомо супер качества. Сами вы сможете сделать фотографии с разных ракурсов и большого размера. Мы же говорим, о том случае, когда нет бюджета.

— Еще про SEO. Максимально точно включайте точные запросы в title, description, keywords, h1, h2, h3. Хороший уникальный текст с ключевиками. Не стесняйтесь собирать НЧ трафик. Он бесплатный.

— ПЛАТНЫЙ ТРАФИК (РЕКЛАМА)

Я перешел на баннерные сети. Контекст, особенно Яндекса дорог. С РСЯ можно получать клики по 2 рубля. В Google еще дешевле. Реклама в FB и в VK тоже может давать клики по 2 рубля. Даже если вы сразу не достигните конверсий из соцсетей — есть плюс для поисковиков с точки зрения разнообразия трафика — это они любят. Используйте инстаграм. У меня пока нет положительного опыта, несмотря на «регулярные» посты. Оказалось надо делать посты по нескольку раз в день и желательно не только о продукции, а постить фотки близкие по тематике. Найти их можно там же. Это даст больше подписчиков, чем только посты товара. Отличный инструмент для рекламы в Ok, Mail, Vk, HHMyTarget. Доля рынка рекламы площадок MyTarget – около 50%. Единственный минус – вход 3000 руб.

Обязательно посещайте бесплатные семинары. Лучше присутствовать в зале. Вебинары тоже хорошо, но я отвлекаюсь.

Старайтесь вариться и тусить в сообществе Сеошников. Вы по крупицам получите бесплатные знания. Но сами будите их получать еще дольше.

Про ссылки — не покупайте. Мой совет. А там как хотите. Получить естественную ссылку не просто. У меня из всего несколько. Лучше одна хорошая, чем 100 левых. Минусинск работает — сам видел пострадавших. Сайт в бане на месяцы и снятие ссылок это большая проблема. Особенно платных постояных, за их снятие тоже могут потребовать деньги. биржевые снимаются проще — нет денег, нет ссылок.

8. ФУНКЦИОНАЛ И ЮЗАБИЛИТИ

На эту тему в сети масса материала. Но этот материал для тех, кто специалист в верстке, программировании и дизайне. Или для тех, кто может им заплатить. А если вы не тот и не другой? Что делать?

Тщательно выбирайте шаблон. Смотрите на количество модульных позиций и на возможность их удаления и добавления и т.д.

Поиск по сайту. По названию, тематике, характеристикам (рукав, цвет, материал). По размеру (у меня пока не работает). Можно стандартный, можно от Яндекса.

Хорошее решение фильтр. В моем случае опыт пока неудачный, т.к. Разработчик сделал так, что фильтр работал внутри категории и в других категориях не искал.

Телефон вверху – московский. Я поставил от Яндекса 300 руб в месяц.

— Слайдер вещь спорная, занимает места много, а кликов на него очень мало, причем не только у меня, а по мировой статистике.

— Важные вопросы про доставку, размеры, обмен — сразу вынести в большой заметный блок справа.

— В футере должна быть не основная инфа, но необходимая. Подписки, группы соцсетей, контакты, тематический контент.

— Навигация слева, она не идеальна у меня, но, в общем достаточно удобно.

— Так же слева можно разместить новости. По большому счету для магазина они не нужны. Но придают сайту актуальность. А через посты в сетях можно привлечь трафик и неплохой + околотематический контент работает на НЧ трафик.

— В карточке товара выбор размера и кнопка купить должны быть большие.

— Сайт должен быстро загружаться 5-7 секунд максимум

9. ПРО ТОВАР

Скажу, чем руководствовался я. Каждый решает сам, чем заниматься.

1. Во первых, футболки это красиво.)) Мне эта тема была просто интересна

2. Тогда была низкая конкуренция

3. Товар не портится

4. Легкий и компактный.

5. Не устаревает морально и всегда актуален.

6. Всегда нужен.

7. Недорогой подарок

8. Хорошая маржа.

10. ПОСТАВЩИКИ

1. Тогда в России не было поставщиков или я их просто не знал.

2. Пришлось ехать самому в Тайланд и тупо искать. Тоже самое было и с Китаем. В Тае я потратил 5 дней на поиски. Почти потерял надежду и тут мои старания были вознаграждены — я нашел оптовую точку.

3. Мое мнение, что просто так без своей выгоды вам никто не даст информацию о том, где брать товар. Много семинаров где много общих слов. Но телефоны, адреса и имена никто не скажет за спасибо. Это бизнес.

4. Не без труда я нашел и русских ребят, которые брали на себя доставку, а потом стали и закупать за разумный процент.

11. ПАРТНЕРЫ

Я стал заниматься этим делом ОДИН по двум причинам. Не хотел ни с кем делиться и делиться было не с кем. Т.е. Не было партнеров.

Кого брать в партнеры? Людей, которые умеют что-то лучше вас и горят вашим общим делом. Нужен дизайнер — берите дизайнера. Программист, человек с каналами сбыта или поставок – берите его. Человек, у которого просто есть деньги и он будет требовать их возврата и еще 50% прибыли, на начальном этапе не нужен. Если конечно, у вас не миллионный стартап. 100-300 тысяч можно заработать и отложить на бизнес. С партнёрством вопрос спорный — можно постоянно ругаться, достичь синергии. Просто по дружбе партёров тоже лучше не выбирать. Можно потерять и дружбу и бизнес развалить. Будьте внимательны.

ОШИБКИ

1. Выбран плохой бесплатный шаблон без модулей и не адаптирован под компонент магазина. Если есть программист это не проблема. Но его нет. Вариант — потом куплю платный, а сейчас и так пойдет не проходит. Все это затягивает и обрастает косяками.
2. Сразу много внимания уделял второстепенным вещам, например, поставил ping контента. Думал помочь поисковикам. В итоге гугл похоже меня не взлюбил. Соцкнопки. Я так их хотел. Но красиво не получалось. Думал, что все как начнут делиться моим товаром. До сих пор не делятся. А вот интресными заметками делятся.
3. Пренебрежение платным трафиком. Долгое время я себе говорил. Чувак — платный трафик для лохов. SEO рулит и Постоянные ссылки. Потом зашел на similarweb и увидел, что у конкурентов органики всего 20-30%. У меня 90%, но что толку если из суммарный трафик в 5 раз больше.
4. Пренебрежение юзабилити. Думал что кому надо и так купят. Потом мне написал всего один человек. Сказал мужик — нормальные майки но покупать не хочется. И тут я понял, что такой он не один.
5. Фотки — лишь бы были. Ведь все видно. Только недавно я стал снимать на человеке. Благо плямянник есть. Теперь покупают футболки только те что на модели.
6. Все сам без инвестора

ПЛАНЫ
1. Свои дизайны (это повторяемость и возможность следовать тренду)

2. Свой бренд (уникальность, узнаваемость, ценность)

3. Поиск художника

4. Покупка оборудования и производство в России

4. Англоязычный сайт для западного рынка

КНИГИ, БЛОГИ, ПОДКАСТЫ

Р. Брэнсон — К черту всё берись и делай

Р. Брэнсон — Теряя невинность

О.Тинкофф — Я такой как все

Речь Джобса в Стенфорте

Блог Девака (Сергей Кошкаров)

Программа Бизнес Секреты

Подкаст Брендятина

Подкаст Обнаженный бизнес

ПРОГРАММЫ

Key Collector, Linkoscop, Netpeak Spider

СЕРВИСЫ
Smilarweb, Webpagetest, a.pr-cy.ru, SEOPult, Analizsaita.com

И конечно Webmaster Google и Yandex

Высказывания «Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.»

Стив Джобс .

Innodisk представляет новую модель памяти SODIMM для IoT, работающую в неблагоприятных и суровых условиях окружающей среды

ТАЙБЭЙ (TAIPEI), Тайвань, 26 апреля 2018 г. /PRNewswire/ — Компания Innodisk сделала следующий шаг для расширения номенклатуры памяти DRAM, чтобы не отставать от стремительного темпа роста Интернета вещей и успешно преодолевать новые задачи, связанные с жёсткими внешними условиями. Новая серия DDR4 2666 SODIMM разработана специально для работы в экстремальных условиях, благодаря своему промышленному исполнению, способна выдерживать значительные перепады температур. На данный момент, одной из опасных тенденций является загрязнение серой, наблюдаемое сегодня в многих отраслях. Для того, чтобы предотвратить негативное влияние серы на свои изделия, Innodisk использует технологию, препятствующую процессу сульфирования во всех модулях DDR4.

«Периферийные вычисления» («Edge computing») являются неотъемлемым термином и частью Интернета вещей (IoT). Локальные устройства отвечают за аналитику и вычисления, тем самым сокращая нагрузку на центральный сервер. Все большие вычислительные мощности требуются в удаленных уголках нашей страны. В таких сферах прикладного применения, как «умный город», нефтехимические установки и горнодобывающие производства, оборудование подвержено влиянию суровой окружающей среды, например погодные условия, перепады температур и неблагоприятная экология.  Именно в таких условиях и проявляются основные преимущества высоконадёжных устройств 2666 MT/s DDR4 WT SODIMМ, позволяющие использовать IoT в полной мере в условиях неблагоприятной окружающей среды.

Ещё одним негативным фактором в подобных условиях являются сернистые газы. Основной причиной их возникновения является загрязнение окружающей среды тяжелыми производствами, горнодобывающими производствами, нефтегазовыми производствами. Такие газы могут оказывать крайне негативное влияние на модули DRAM и электронику в целом. Даже в небольших концентрациях сульфид вступает в реакцию с серебряными сплавами в чипах, снижая их производительность и в конечном итоге приводя к отказу устройства. Согласно имеющимся отчётам, сульфирование также является одной из основных проблем в работе электроники в центрах обработки данных, куда вместе с всасываемым воздухом попадают вещества из атмосферы пагубно влияющие на электронику и микросхемы.

Сэмсон Чан (Samson Chang), вице-президент подразделения Embedded (встроенных) и серверных DRAM модулей компании Innodisk, утверждает: «Мы уверены, что на фоне глобального повышения уровня загрязнения окружающей среды, предотвращение сульфирования является обязательной мерой для сегмента промышленных и встраиваемых устройств. Поэтому, начиная с июня 2018 года, Innodisk будет делать защиту от сульфирования на всех модулях DDR4. Наша цель — превратить подобные меры в новый отраслевой стандарт, дабы держать эти тревожные тенденции под контролем. Таким образом мы не только стремимся решить проблемы наших клиентов, но и превзойти ожидания отрасли, дополнительно укрепляя наши позиции в качестве международного поставщика DRAM».

 

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Ивонн Лью (Yvonne Liu), Innodisk Corporation, +886 277033000 доб. 1515, Yvonne_Liu@innodisk.com

 

Haier представила платформу COSMOPlat на Hannover MESSE, продемонстрировав передовой креативный потенциал в сфере смарт-производства

ГАННОВЕР (HANNOVER), Германия, 25 апреля 2018 г. /PRNewswire/ — Ведущий мировой бренд бытовой техники Haier представил свою титулованную платформу для промышленного Интернета COSMOPlat на выставке Hannover Messe 2018, продемонстрировав передовые возможности своей разработки в вопросах содействия мировой отрасли интеллектуального производства.

Платформа COSMOPlat, являющаяся результатом независимых разработок Haier, предоставляет весьма креативное комплексное решение для массовой персонализации и потенциально способна изменить нынешний формат мировой промышленной цепочки поставок — особенно принимая во внимание стремление бизнеса к удовлетворению все более индивидуальных запросов клиентов в сегодняшний цифровой век.

«Для нас большая честь представить наш ассортимент суперсовременной техники и революционную систему COSMOPlat на Hannover Messe 2018, — отметил Чжан Вэйцзе (Weijie Zhang), генеральный директор подразделения Нaier Smart Manufacturing. — Мир движется в направлении Интернет-экономики, а потребности и пожелания потребителей становятся все более персонализированными. Лишь изменив собственное мышление, бизнес может не только идти в ногу с происходящими изменениями, но и в принципе выжить или достичь процветания в эту новую индустриальную эпоху. И платформа COSMOPlat способна помочь ему в этом».

Каждый посетитель Hannover MESSE имел возможность принять виртуальное участие во всех этапах производственного процесса — от проектирования и разработки до изготовления, логистики и реализации готового продукта. Интернет-платформа охватывает все элементы этого процесса, взаимодействуя с пользователями и реализуя концепции «взаимной кастомизации» и «непрерывного контакта с сетевыми устройствами».

Во взаимодействии с платформой клиенты могут создавать заказы на изготовление такой продукции, как стиральные машины или холодильники, в соответствии с их индивидуальными потребностями и предпочтениями. На этапе производства создается открытая сеть онлайн-заводов, что обеспечивает полную визуализацию и прозрачность процесса для каждого потребителя. Разнообразные усройства и ручные операции с использованием датчиков, робототехники и технологий искусственного интеллекта гармонично связываются между собой, гарантируя интеллектуальный и гибкий процесс изготовления продукции. Точно также, как заказы направляются клиентами непосредственно на завод, готовая продукция доставляется напрямую заказчику, что делает традиционные процедуры складского хранения и дистрибуции попросту ненужными.

Хеннинг Кагерманн (Henning Kagermann), немецкий физик и бизнесмен, известный как ярый поборник концепции «Индустрия 4.0», предполагающей масштабную дигитализацию промышленного производства, по достоинству оценил креативность COSMOPlat в ходе выставки.

Детлеф Зуэлке (Detlef Zuehlke), исполнительный председатель SmartfactoryKL e.V., прокомментировал: «На сегодняшний день наметилась активная тенденция сочетать технологии IoT с бизнес-моделями для массового производства. Поэтому нам нужна промышленная сеть, объединяющая всех ведущих поставщиков и пользователей. И платформа COSMOPlat от Haier прекрасно подходит на эту роль».

COSMOPlat представляет собой новую бизнес-модель, обеспечивающую цифровую интеграцию всех операций фабричного процесса и цепочки поставок, прокладывая путь к принципиально новой концепции и новому методу обслуживания среднестатистического пользователя.

Признавая активную роль платформы в стимулировании инноваций и преобразовании промышленных цепочек поставок, ведущая мировая исследовательская и консалтинговая компания Garnter присудила COSMOPlat премию Gartner Supply Chainnovator Award-2017. Таким образом, компания Haier стала единственным предприятием Азиатско-Тихоокеанского региона, удостоенным столь высокой чести.

Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт: http://www.haier.net/en/

 

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Лоу Яси (Yaxi Lou), +86-532-8893-7949, louyx@haier.com

 

Московская зеркальная фабрика докупила два рабочих места системы NEURONIQ

Внедрив систему электронной очереди еще в 2016 году, одно из крупнейших предприятий Москвы продолжает развиваться и в соответствии с этим автоматизировать рабочие места сотрудников с помощью системы NEURONIQ.

Решение о внедрении системы управления очередью во многом облегчило функционирование зеркальной фабрики, разделив поток покупателей на несколько основных направлений, в зависимости от вида услуг: осмотр готовых изделий, получение консультации, оформление заказа, выдача заказов, оформление багета. Благодаря возможности самостоятельно выбрать необходимое направление и встать в электронную очередь, посетители могут с комфортом дождаться своего времени обслуживания, попутно изучая ассортимент выставочного зала. Организовать внутреннее пространство предприятия было тем более актуально, что фабрика имеет несколько помещений на одной территории.

Помимо организации клиентских потоков, система NEURONIQ также предоставляет колоссальные возможности в плане получения аналитических данных, что необходимо для такого крупного предприятия. Благодаря гибкой системе настроек, руководство зеркальной фабрики может получить подробный срез информации о количестве обслуженных посетителей, среднем времени ожидания, пиковых часах нагрузки и другие данные, которые напрямую влияют на организацию качественного обслуживания, повышение лояльности посетителей и финансовую стабильность организации.

 

 

г. Москва, Рязанский пр-т, д. 22, к. 2
тел.: +7 (495) 740-43-48
e-mail: info@neuroniq.ru
сайт: http://neuroniq.ru

 

Ссылка на источник: http://neuroniq.ru/news/901/

Решение NEURONIQ по управлению транспортными потоками на складе СДЭК

На сегодняшний день на рынке грузоперевозок присутствует множество компаний способных предложить свою помощь по доставке груза, при этом все они предоставляют примерно один и тот же набор услуг. Среди этого множества грузоперевозочных организаций конкурентными преимуществами, в первую очередь, являются качество сервиса и быстрота оказания услуг, чего невозможно добиться без автоматизации процессов. Именно для решения вопроса автоматизации внутренних складских процессов руководство одной из крупнейших компаний в области грузоперевозок СДЭК обратилось к нам. Сортировочный центр компании имеет большую нагрузку проходимости, около 100 машин в день. Соответственно для выравнивания масштабов нагрузки на разных участках склада и детального тайминга процессов потребовалась автоматизация работы распределительного центра.

В общей системе управления цепочкой поставок есть несколько звеньев. Каждое такое звено должно быть хорошо отрегулировано и выполнять свою функцию. Говоря об этом, надо, в первую очередь, иметь в виду WMS (система управления складом) и TMS (система управления транспортом). Стандартные системы WMS способны осуществлять управление на уровне основных складских операций – прием, отгрузка, инвентаризация, комплектация груза и т.д. Системы управления транспортом TMS имеют свой определенный функционал, который отвечает за планирование и контроль транспортировки груза вне территории распределительного центра. Во всей логистической цепочке есть некое звено, которое остается бесконтрольным, так называемая буферная зона. Система NEURONIQ СКЛАД способна устранить этот пробел между системами управления транспортом и складом. Являясь промежуточным звеном между WMS и TMS, система связывает их, автоматизируя транспортный поток от въездных ворот распределительного центра до терминала погрузки/разгрузки и обратно. Начиная с планирования (предварительной записи) прибытия транспорта, система равномерно распределяет потоки по складской территории, и уже по факту прибытия, направляет транспорт по оптимально выверенному маршруту, осуществляя при этом контроль на каждом этапе.

До внедрения нашей системы алгоритм действий в логистической цепочке компании СДЭК был достаточно неудобен, все операции осуществлялись вручную, водители самостоятельно определяли очередность, путем личных договоренностей. В результате таких действий распределение нагрузки на терминалы было не равномерным. Из-за скопления машин к одним погрузочным терминалам и простаивания других, грузы опаздывали, что не лучшим образом сказывалось на качестве сервиса компании. Перед нами стояла задача создать единый механизм, который объединил бы подачу и убытие транспорта к 12 воротам таким образом, чтобы была слаженная цепочка коммуникации между всеми участниками распределительного центра и не возникало простоев машин.

В процессе сотрудничества наших специалистов и представителей компании СДЭК был разработан наиболее оптимальный порядок действий для синхронизации и автоматизации всех процессов на территории склада, учитывающий качественное разделение транспортного парка на три основные группы:

  • Магистрали – включает в себя 28 направлений по территории всей России;
  • Франчайзи – 23 региональных направления на территории Подмосковья;
  • Порты – 6 крупных направления, включая авиаперевозки.

Решая потребность компании в своевременной подаче груза на воротах по всем трем направлениям, наши специалисты разработали следующий алгоритм автоматизации рабочего процесса распределительного центра. Водитель, прибывший на склад должен зарегистрироваться за 30 минут до начала погрузки согласно расписанию, таким образом происходит бронирование места. После проверки документов диспетчером, водитель получает талончик с информацией о направлении, виде операции, плановом времени и встает в очередь. При этом за ее текущим состоянием он может наблюдать прямо из кабины своей машины, благодаря уличным табло, также экраны с дублирующей информацией о текущем состоянии очереди размещены внутри распределительного центра. В случае задержки автотранспорта, диспетчер по телефону уточняет время приезда автомобиля, но бронь в очереди ставится только по факту прибытия машины. По приезду автомобиль назначается в приоритетном режиме на первые свободные ворота согласно разделению по воротам, виду автотранспорта и характеру груза. Одновременно с постановкой в очередь автомобиля сотрудники склада, формирующие груз для отправки, получают актуальную информацию, которая отображается на внутреннем мониторе в помещении, где происходит сборка груза. Данная информация включает в себя: направление / планируемое время загрузки / планируемое окончание загрузки / номер назначенных ворот. Благодаря этому, пока автомобиль дожидается своего времени прибытия на ворота, происходит формирование и сбор груза.

Действуя как связующее звено между системой управления транспортом и системой управления складом, разработка NEURONIQ смогла организовать весь процесс подачи транспорта к воротам склада, используя свое преимущество, которое основывается на   принципе интеллектуального управления потоками. Обычно традиционные системы управления складом привязывают транспорт к одним воротам, что создает некоторые неудобства. Наша же система, избегая привязки к конкретным воротам, вызовет машину (с учетом вида транспорта и характера груза) к первым же освободившимся воротам. Это значительно экономит время пребывания транспорта на территории распределительного центра и как результат ликвидирует простой транспортных средств на складе. Помимо этого, NEURONIQ СКЛАД создает дополнительные возможности для моделирования процессов на уровне принятия управленческих решений за счет предоставления отчетов с развернутыми аналитическими данными. Получение своевременной информации о наиболее загруженных зонах, четкой временной статистике прибытия или убытия машин на территорию склада, решает проблему бесконтрольного функционирования всех компонентов в работе распределительного центра.

Таким образом внедрение системы NEURONIQ в работу склада грузоперевозочной компании СДЭК решил ряд задач, среди которых:

  • Сокращение времени пребывания транспорта на складе;
  • Автоматизация буферной зоны;
  • Своевременная подача транспорта к воротам;
  • Координация взаимодействия всех участников процесса;
  • Предупреждение возможных инцидентов, связанных с недостаточной организацией работы распределительного центра;
  • Учет вида транспорта и характера груза при назначении автомобиля на ворота;
  • Оптимальное использование ресурсов склада.

Еще один офис «Самолет-Девелопмент» оборудован электронной очередью NEURONIQ

Специалисты компании «Технологии Будущего» внедрили систему управления очередью в офис компании-застройщика во Внуково.

Первые офисы были оборудованы электронной очередью год назад, в апреле 2017 года. Опыт сотрудничества показал необходимые возможности системы, которые можно использовать именно для компаний-застройщиков. Так функционал системы разнится в зависимости от вида услуг, который оказывает офис. Если это офис продаж, то наиболее важным будет сделать упор на удобство оказания консультаций и качество сервиса. Для достижения этих целей была использована функция предварительной записи на консультацию с смс-уведомлением о дате и времени, а также запись диалогов менеджера с клиентом. Новый офис во Внуково предназначен для заселения жильцов, в соответствии с этим был разработан функционал, который предполагает осуществить выбор услуги получения ключей вне очереди или же подписание актов приема передачи.

При этом, в дополнение к основным аналитическим данным, которые предоставляет система, руководство компании запросило возможность создания дополнительного отчета. Этот отчет способен отразить статистику по выдаче ключей и подписания АПП в детальном разрезе с указанием ЖК, номеров домов и квартир по которым была осуществлена услуга, а также в сводном виде, отражая общее количество. Благодаря гибкости системы NEURONIQ и возможности создания индивидуальной конфигурации, уровень сервиса обслуживания посетителей значительно повышается. А колоссальные возможности аналитических данных, позволят руководству своевременно принять необходимые управленческие решения.

 

г. Москва, Рязанский пр-т, д. 22, к. 2
тел.: +7 (495) 740-43-48
e-mail: info@neuroniq.ru
сайт: http://neuroniq.ru

 

Ссылка на источник: http://neuroniq.ru/news/898/