Архив рубрики: Финансы

Обзор обменника 24litecoin.co.ua

фото: Обзор обменника 24litecoin.co.ua

Сегодня на ресурсе можно торговать по сотням разных направлений, включая валюты — биткойн, Ethereum, Dash, Payyeer и другие. Обменный курс обновляется каждую минуту. Работать с монетоприемником несложно, кроме всего прочего, на сайте также есть подробные пошаговые инструкции, которые помогут вам легко торговать криптовалютами или переводить средства.

Регулярно добавляются новые направления обмена. Обменник имеет репутацию надежного и проверенного, сотрудничает с большим количеством партнеров, поддерживает современное программное обеспечение и оснащен полным набором функций для безопасного использования.

В чем преимущества обменника:

Обменник 24litecoin.co.ua имеет ряд преимуществ.

  • Любой обмен происходит максимально быстро, долго ждать не придется.
  • Какое бы направление обмена вы ни выбрали, провести операцию несложно, достаточно заполнить простейшую форму.
  • Никаких скрытых затрат — самые выгодные доверительные отношения для клиентов.
  • Для постоянных пользователей биржи разработана программа лояльности — они предлагают скидки на бирже. Вы делаете ставки только на определенные суммы и гарантированно получаете скидки.
  • Также существует недорогая партнерская программа.

Все желающие могут прочитать комментарии. Внизу пункта обмена электронной валюты размещена информация о бронировании. Сервис максимально удобен и надежен — для желающих купить биткойн перевод криптовалюты за реальные деньги и вывод их онлайн — самый удобный вариант. Не всегда удается связаться со службой поддержки — операторы не работают в ночное время, но в рабочее время все проблемы решаются максимально быстро. Обмен средств осуществляется специалистом в ручном режиме, занимает от 5 до 30 минут рабочего времени — обратите внимание на статус оператора.

Автоматизация от заказа до доставки с модулем “1С:Хлебобулочное и кондитерское производство 2” для 1С:ERP и 1С:КА2

Отраслевое решение «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство 2. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2”, разработанное компанией “1С-Рарус”, успешно прошло плановую сертификацию на совместимость с платформой “1С:Предприятие”.

Модуль предназначен для автоматизации:

  • хлебозаводов и хлебокомбинатов;
  • кондитерских фабрик;
  • предприятий, которые имеют обособленные хлебобулочные и кондитерские цеха.

Решение дополняет функционал типовых систем 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация в части отраслевых процессов: от заказа покупателя до доставки продукции.

Основные функциональные блоки

Управление заказами покупателей. С помощью АРМ “Управление заказами” менеджер загружает заказы из файлов Excel и через адаптер EDI, принимает и вводит в систему новые заказы и создает заказы по разнарядкам. Также АРМ позволяет принимать возврат продукции, в том числе по причине брака — через обратный выкуп и возвратную тару. Там же менеджер видит запреты отгрузки, просматривает отчеты о заказах и взаиморасчетах. Контроль выполнения заказов и запрет на внесение в них изменений возможны благодаря сменам по приему заказов в рамках оперсуток.

В модуле уже реализованы специализированные печатные формы отгрузочных документов известных торговых сетей — АШАН, МЕТРО, Седьмой континент и других. С помощью документа “Разбивка на палеты” можно паллетировать заказы, а система сама подберет оптимальное размещение товаров.

Управление складом: поступление и хранение сырья. Отражение в системе товаров на складах бестарного хранения, автоматическое усреднение влажности поступающей муки. Также предусмотрен учет складских остатков с помощью АРМ “Складская смена” — документы, оформленные в течение смены, фиксируются системой как документы одной складской смены.

Оперативный учет производства. В этой подсистеме указываются нормативы материала, на основании которых рассчитывается потребность в сырье и материалах. Расчет производится с учетом фактических показателей влажности муки. Также реализованы документы открытия и закрытия производственных смен с этапами к производству и остатками материалов на конец смены. Обработка “Выпуск продукции” позволяет управлять частичным и полным выпуском продукции предприятия.

Лабораторные анализы и сертификация. Автоматизированы процессы контроля качества сырья, полуфабрикатов и выпускаемой продукции. С помощью “Рабочего места лаборанта” без открытия лишних документов формируется распоряжение на проведение анализов в лаборатории, фиксируется отбор проб, оформляется паспорт качества и т.п.

А еще в решении «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство 2. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2” настраиваются все виды отчетов, необходимых для анализа производства: выпуск готовой продукции, расход материалов и воды, заказы клиентов с взаиморасчетами и т.д.

Узнайте подробнее о том, как модуль поможет автоматизировать ваше предприятие — свяжитесь с офисом “1С-Рарус” в вашем регионе.

Новый модуль для отелей «1С-Рарус:Раздельный учет госзаказа и коммерческой деятельности»

19 апреля вышел новый модуль для автоматизации отелей «Раздельный учет госзаказа и коммерческой деятельности», который позволяет вести раздельный учет и аналитику для коммерческого размещения и госзаказа.

Модуль «1С-Рарус:Раздельный учет госзаказа и коммерческой деятельности» предназначен для ведения раздельного учета и получения отдельной аналитики по ведомственным и коммерческим размещениям.

Основные преимущества модуля:

фото: Новый модуль для отелей «1С-Рарус:Раздельный учет госзаказа и коммерческой деятельности»

Данный модуль является дополнением к основной поставке «1С-Рарус:Управление отелем», который необходим, если в отеле есть номерной фонд для коммерческой продажи и размещения гостей в рамках госзаказа.

Функциональные возможности модуля:

Разделение учета на госзаказ и коммерческую деятельность

При бронировании и размещении сотрудник гостиницы имеет возможность выбрать, в каком типе номера разместить гостя. У администратора всегда будут находиться под рукой данные о загруженности того или иного типа номера, которые позволят упростить процесс управления гостиницей.

Гибкие настройки номерного фонда 

В модуле задается пул номеров, который доступен для коммерческой продажи и для размещения по госзаказу, но их можно менять в зависимости от ситуации.

Если гость изначально приехал по путевке (в рамках госзаказа), а по истечении ее срока принял решение остаться еще на несколько дней, то менеджер по размещению может просто сменить статус его номера на коммерческий, и начисления будут производиться как для коммерческих номеров. Если на выбранный гостем период этот номер уже забронирован для другого клиента, сотрудник отеля может разместить будущего гостя в коммерческий номер, поменяв его статус на госзаказ.

Формирование отчетов 

В новом модуле можно формировать различные отчеты в разрезе госзаказа и коммерческой деятельности, и благодаря этим данным своевременно принимать важные управленческие решения.

 

Чтобы узнать больше новом модуле, свяжитесь с офисом «1С-Рарус» в вашем регионе.

Полисы «АльфаСтрахование» можно оплатить через систему быстрых платежей

«АльфаСтрахование» запустила сервис онлайн-оплаты полисов через систему быстрых платежей (СБП). Теперь оплатить страховую защиту можно в несколько кликов. 

Оплата через СБП интегрирована в десктопную и мобильную версии сайта, а также доступна в мобильном приложении. На этапе оплаты полиса необходимо выбрать оплату картой, а затем быструю оплату с помощью СБП. На экране появится специальный QR-код. Сканируя его смартфоном с экрана компьютера, пользователь попадает в приложение своего банка и просто подтверждает оплату. Если код сгенерирован на экране телефона, для перехода в банк достаточно кликнуть на код. 

«Прием оплаты через систему быстрых платежей удобен и клиентам, и компании. Деньги поступают на счет «АльфаСтрахование» моментально, сразу после подтверждения оплаты клиентом. При этом клиенту не нужно вводить реквизиты банковской карты, что значительно ускоряет процесс покупки полиса и делает его еще более комфортным для клиента», – говорит Антон Косачев, директор департамента электронной коммерции «АльфаСтрахование». 

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 106 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВB-» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА» и «ААА |ru|» по шкале «Национального рейтингового агентства».

 

Чистая прибыль «АльфаСтрахование» по МСФО в 2020 г. превысила 15 млрд руб.

Чистая прибыль Группы «АльфаСтрахование» по МСФО по итогам 2020 г. увеличилась в четыре раза по сравнению с прошлым годом, достигнув 15,3 млрд руб. Сборы Группы в прошедшем году росли темпами выше рынка и достигли рекордной отметки в 204,9 млрд руб., что на 22,8% выше, чем годом ранее.

Объем выплат по итогам года вырос на 16,7% до 98,7 млрд руб.

В 2020 г. Группа показала наивысший прирост доли рынка среди крупнейших игроков – до 13% с 11,2% годом ранее – и заняла второе место по сборам, согласно данным ЦБ РФ. 

«АльфаСтрахование» показала высокие результаты и подтвердила лидерские позиции в ключевых видах страхования: заняла второе место по сборам на рынке ОСАГО, усилила позиции на рынке каско, поднявшись с четвертого на третье место по сборам, и укрепила свое лидерство в корпоративном страховании. Кроме того, Группа нарастила долю рынка в космическом страховании до 17%, приняв участие в состраховании семи из девяти состоявшихся космических запусков.

В числе ярких событий Группы в 2020 г. – увеличение уставного капитала до 15 млрд руб., укрепление позиций на рынке Сибири благодаря успешной интеграции бизнеса страховой компании «Надежда», а также запуск новых продуктов и сервисов: первого на страховом рынке кэшбэка по каско реальными деньгами, линейки продуктов страхования от актуальных рисков, связанных с COVID-19, модернизация программ по управлению здоровьем персонала. 

Капитал Группы «АльфаСтрахование» на конец года увеличился на 46,5% – до 47 млрд руб. Активы достигли 341,3 млрд руб., продемонстрировав рост на 22%. 

«2020 г. был годом серьезных испытаний, но результаты рынка и нашей Группы доказывают, что мы с ними успешно справились. В очередной раз страховой рынок прошел кризис успешнее, чем многие другие отрасли экономики. И это позитивный сигнал, который говорит о том, что страховая защита не входит в перечень расходов, от которых люди отказываются в кризис в первую очередь», – говорит генеральный директор «АльфаСтрахование» Владимир Скворцов. – Мы восприняли ситуацию с COVID-19 как вызов, когда нужно мобилизовать силы и быстро реагировать на изменения, не теряя при этом эффективности своей работы. Это позволило нам достичь высоких финансовых результатов и получить подтверждение своей надежности от ведущих рейтинговых агентств. Высокий результат Группы по прибыли – это совокупность нескольких факторов: слаженная работа команды, в том числе, по совершенствованию скоринга в различных видах страхования и индивидуализации тарифов в ОСАГО, а также высокий инвестиционный доход на фоне роста курса доллара и сокращение убыточности».

 

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 106 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВB-» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА» и «ААА |ru|» по шкале «Национального рейтингового агентства».

Ипотечное страхование: офлайн уходит на второй план?

Оформление ипотечного страхования в онлайн-режиме без медицинских справок и долгого ожидания уже стало реальностью. Стандартные процедуры смещаются на второй план, а им на смену приходят инновационные решения, в корне трансформирующие весь рынок страховых продуктов.

фото: Ипотечное страхование: офлайн уходит на второй план?

Уже сейчас более половины ипотечных сделок заключаются удаленно, а компании перестраивают свои стратегии развития под современные реалии. Что нового появилось на рынке ипотечного страхования, какие продукты уже можно опробовать и каким будет новый формат получения страхового полиса?

Ипотечное страхование в офлайне — это все еще актуально для клиентов?

Сегодня участники рынка стремятся предложить аудитории более удобные, эффективные и быстрые варианты оформления ипотечных продуктов. Упростить утомительный для клиентов и партнеров офлайн-процесс подготовки к сделке стало возможно с помощью цифровых технологий на каждом этапе.

Страховщики стараются удовлетворить спрос клиентов и предоставить им целый спектр услуг в удаленном формате, параллельно разрабатывая новые привлекательные решения. Среди них — оперативная онлайн-подготовка полиса для клиента, позволяющая сэкономить время и избежать «бумажной волокиты», или расширение страхового покрытия: если раньше ипотечное страхование ограничивалось минимальным набором по обязательным пунктам, то сегодня продуктовый портфель многих компаний уже формируется из более разнообразных услуг, что минимизирует всевозможные риски клиента. Например, мы гарантируем возмещение ущерба, причиненного внутренней отделке объекта, а также мебели и бытовым приборам.

Какие продукты предлагает наша компания?

Нам удалось объединить оба решения в одном продукте: партнер может оформить полис «КАРДИФ» за 15 минут до заключения сделки. Уже сегодня 60% полисов, оформляемых частью наших партнеров, — это полисы «КАРДИФ». Клиенты отдают предпочтение нашей страховке благодаря цифровому удобству и насыщению сервиса дополнительными бонусами. Например, после оформления документа они могут заказать уборку в квартире, подобрать бытовую технику в нужном районе по выгодным ценам, получить консультацию по перепланировке, а также другие услуги, доступные без дополнительной оплаты и точно необходимые при переезде. При этом в прошлом остается большая часть бумажной рутины, и это существенно сокращает затраченное время, освобождая его для других важных дел или отдыха.

Знакомьтесь: «Инесса»

Переход к цифровому формату в сфере недвижимости коснулся не только области клиентских услуг, но и B2B-сегмента. Работа агентств и риелторов сегодня становится проще за счет инновационных инструментов, с которыми можно забыть про долгое оформление отчета о юридической чистоте сделки и составление индивидуального профиля объекта. Одним из таких инструментов стала платформа «Инесса» — бесплатный продукт для партнеров «КАРДИФ», разработанный на основе глубинного опроса риелторов.

В ходе исследования специалисты рассказали: в их арсенале отсутствует какая-либо памятка или стандарт, поэтому трудоемкие проверки и анализ рынка приходится проводить самостоятельно, собирая информацию из множества источников. Как эти сложности предлагает решить «Инесса»?

Платформа позволяет систематизировать и автоматизировать работу риелтора. Одна из важных ее составляющих — выполнение юридической проверки объекта недвижимости, чтобы исключить риск признания сделки недействительной.

Помимо решения проблемы с системностью юридических проверок, платформа целиком забирает на себя сравнительный анализ рынка. Механика проста: риелтор вбивает адрес и в течение минуты получает полный анализ объекта со сведениями о ближайших школах, больницах и расчетом расстояния до метро пешком. Кроме этого, платформа «Инесса» позволит риелтору хранить информацию по всем сделкам, объектам недвижимости и клиентам в одном месте — в личном кабинете партнера.

Важно отметить, что «Инесса» — это платформа, которая предоставляет все данные о недвижимости не с точки зрения цены, а с точки зрения условий, подходящих для комфортного проживания. По этой причине мы рассматриваем ее в первую очередь как инструмент для наших партнеров, которые смогут подбирать для клиентов жилье с учетом индивидуальных пожеланий по цене, при этом имея возможность оперативно проверить все его характеристики.

Сегодня компаниям, присутствующим на рынке недвижимости, необходимо максимально быстро адаптировать свою деятельность к условиям цифровой трансформации, упрощая работу игроков рынка и повышая качество клиентского сервиса. Реализовывать эти инициативы — значит поддерживать инновационную культуру, совершенствовать услуги для каждой из сторон и держать курс на постоянное развитие. Для нашей компании разработка интернет-страхования и высокотехнологичного продукта «Инесса» стала важным шагом к этой цели.

Автор: Александра Громова, коммерческий директор ООО «СК КАРДИФ»

Источник: Banki.ru

Объем средств в ИИС под управлением «Альфа-Капитала» достиг 8 млрд рублей

Активы клиентов УК «Альфа-Капитал» на индивидуальных инвестиционных счетах (ИИС) по итогам марта 2021 года составили 7,98 млрд рублей.

Число инвесторов, открывших счета в компании, с начала года выросло на 25,7 тыс. и достигло 72,9 тыс. человек. По этому показателю «Альфа-Капитал» продолжает удерживать позиции в ТОП-10 крупнейших операторов Московской биржи. Также УК «Альфа-Капитал» занимает второе место на рынке среди управляющих компаний по числу открытых ИИС, опережая большинство крупных игроков. 

фото: Объем средств в ИИС под управлением «Альфа-Капитала» достиг 8 млрд рублей

За год число новых инвестиционных счетов, открытых клиентами УК «Альфа-Капитал», выросло в 3,5 раза. В компании отмечают, что на фоне снижения банками ставок по вкладам в 2020 году целевая аудитория, которой интересны продукты на основе ИИС, значительно расширилась. В частности, большие притоки наблюдались за счет клиентов из сегмента состоятельной розницы. 

Значительным спросом пользовались стратегии на базе ИИС, позволяющие инвестировать в долговые инструменты. В августе компания предложила клиентам стратегию ИИС «Альфа Управляемые облигации», основанную на инвестициях в бумаги биржевого ПИФа «Альфа-Капитал Управляемые облигации». Также компания предложила для долгосрочных инвесторов стратегию «Альфа Мой капитал», в составе которой комбинация фондов, инвестирующих в акции и облигации, что позволяет сформировать сбалансированный портфель в зависимости от выбранного срока вложений. Всего клиентам компании доступны семь стратегий в рамках ИИС, дающих возможность инвестировать в различные классы активов с разным уровнем риска. 

«Банковские ставки продолжают оставаться на низком уровне. Кроме того, с этого года на доход с крупных вкладов был введен налог. На этом фоне все большей популярностью у инвесторов пользуются продукты, позволяющие получить более высокую потенциальную доходность, а также воспользоваться возможностью получить налоговый вычет», – прокомментировала Ирина Кривошеева, генеральный директор УК «Альфа-Капитал». Она подчеркнула, что компания рассматривает ИИС прежде всего как инструмент для долгосрочных накоплений, позволяющий сформировать целевой капитал инвестору практически с любым уровнем дохода. «Мы рассчитываем, что в ближайшее время у наших клиентов появится возможность открыть ИИС третьего типа, который можно будет использовать для формирования своей будущей пенсии», – добавила Ирина Кривошеева. 

Справка

УК «Альфа-Капитал» – одна из крупнейших компаний на рынке управления активами. УК «Альфа-Капитал» была создана в 1996 году и является пионером рынка управления активами частных, институциональных и корпоративных инвесторов. «Альфа-Капитал» входит в консорциум «Альфа-Групп» – одну из самых крупных финансово-промышленных структур России.  

Контроль охраны труда с «1С» в «Волга-Автоматика»

В компании «Волга-Автоматика» реализован проект по автоматизации процессов охраны труда на базе решения «Системы безопасности и охраны труда для 1С:Предприятие 8». К работе в системе подключены 7 юридических лиц, реализована интеграция с решением «1С:Зарплата и управлением персоналом». Оптимизированы процесс проведения медицинских осмотров, специальной оценки условий труда и учета, выдачи средств индивидуальной защиты. До 1 минуты сократилось время формирования списков лиц для прохождения медицинского осмотра и требований на выдачу средств индивидуальной защиты.

Компания «Волга-Автоматика» предлагает комплексные услуги по проектированию, строительству и автоматизации объектов нефтегазовой, химической и нефтехимической промышленности. Разрабатывает проекты по индивидуальным требованиям и планирует их реализацию от проектирования до ввода в эксплуатацию, а также предлагает услуги по оптимизации процессов и экономии ресурсов заказчика при новом строительстве с минимальным вмешательством в действующие производственные процессы.

В компании большое внимание уделяется работе с персоналом, в частности охране труда. С расширением бизнеса и увеличением количества сотрудников у специалистов по охране труда стали возникать трудности, связанные прежде всего с анализом и подготовкой большого количества бумажных и электронных документов.

Например, учет средств индивидуальной защиты (СИЗ) осуществлялся только в бумажном виде в «Личных карточках учета выдачи», что приводило к большим временным затратам на оформление документов, а также к ошибкам ввиду человеческого фактора.

Не было возможности корректно рассчитать потребности в обеспечении СИЗ сотрудников из-за отсутствия учета размеров и характеристик номенклатуры. Учет рабочих мест и подготовка к проведению специальной оценки условий труда (СОУТ) были затруднены из-за сложности анализа бумажных документов, запросов о состоянии штатного расписания (ШР) и ротации сотрудников.

Планирование проведения медицинских осмотров во всех 7 организациях растягивалось на несколько дней, что было связано прежде всего с трудоемким процессом подготовки обширного перечня контингентов и списков участников.

Невозможно было оперативно в реальном времени получить информацию об изменении штатного расписания и ротации сотрудников.

В 2020 году было принято решение создать единую автоматизированную систему на основе продукта «Охрана труда для 1С:Предприятия 8», которая позволила бы:

  • Организовать регистрацию данных медосмотра в электронном виде.
  • Автоматизировать учет рабочих мест и подготовку к проведению СОУТ.
  • Автоматизировать контроль изменения штатного расписания и автоматическое создание задач для специалистов по охране труда.
  • Вести электронный календарь задач и мероприятий для специалиста по ОТ.
  • Автоматизировать учет спецодежды и СИЗ по нормам с учетом размеров сотрудников.
  • Перейти к учету «Личных карточек учета спецодежды и СИЗ» в электронном виде.

Проект стартовал в сентябре 2020 г. Партнером по выполнению проекта выступил казанский офис «1С‑Рарус» при поддержке специалистов компании «Информ Консот».

Всего к работе в новой системе подключено 7 юридических лиц, автоматизировано 3 рабочих места. По всем организациям перенесены исторические данные. Были пересмотрены и актуализированы перечень контингентов для прохождения медицинских осмотров, а также нормы выдачи спецодежды и СИЗ.

Все новые данные и правила были перенесены в систему. Теперь списки лиц для прохождения медицинского осмотра и требования на выдачу СО и СИЗ формируются за 1 минуту, благодаря чему экономится время специалистов по ОТ, и они могут фокусироваться на более приоритетных задачах.

Реализована задача по интеграции решения с «1С:Зарплата и управление персоналом». По расписанию происходит обмен данными по подразделениям, физическим лицам, сотрудникам, их состоянию, штатному расписанию и прочей информацией, необходимой для учета. Результаты по СОУТ вносятся в систему при помощи обработок, после чего автоматически создается единая отчетность.



Эффект экономии времени сотрудников за счет снижения трудоемкости операций наблюдаются во всех автоматизированных процессах: СОУТ, МО и СИЗ.

Галеева Ляйсян Ильдаровна, специалист по охране труда: «До внедрения программного продукта большинство документов формировались в виде таблиц и чаще всего хранились в бумажном виде. Много времени уходило на их оформление и заполнение, перенос с бумажного носителя в электронный. Теперь отчеты формируются автоматически, что очень экономит время. После внедрения программы «Охрана труда» значительно сократилось время на планирование и организацию медицинских осмотров, ведение учета результатов проведения медосмотров, формирование необходимой отчетной документации. Интеграция с «1С:Зарплата и управление персоналом» позволила нам всегда иметь актуальные данные по всем сотрудникам предприятия в новой системе».

Нужна ли страховка клиентам микрофинансовых организаций?

Направление страхования клиентов кредитных организаций активно развивается и совершенствуется. На сегодняшний день клиенты компании МКК «Микроденьги» интересуются вопросом возможности оформления страховки при оформлении договора о пользовании микрозаймом. Тем не менее, компания МКК «Микроденьги» работает в направлении внедрения услуги страхования для своих клиентов.
В чем заключается польза для клиентов:
— Возможность пересмотра лимитов на займы и на сроки пользования;
— Снижение рисков для обеих сторон. Особенно в случаях, когда клиент имеет долгосрочные кредиты в крупных банковских компаниях.
В любом случае страхование – это возможность грамотно провести оценку собственных финансовых возможностей и подстраховаться на случай возникновения непредвиденных ситуаций. В данном случае лимиты риска сегодня достаточно велики.
Что может учитываться в страховке:
— Срок кредита;
— Возраст клиента;
— Место проживания;
— Трудовой стаж и т.п.
Для многих клиентов страхование кажется навязыванием очередной услуги, увеличивающей сумму займа. Тем не менее, за последний год многие клиенты МКК «Микроденьги» стали интересоваться темой способа защититься от непредвиденных финансовых ситуаций и сложного жизненного положения.
Страховка по сути хоть и является дополнительной статьей затрат для клиентов, но при этом способна обезопасить обе стороны кредитного договора от финансовых рисков. В компании МКК «Микроденьги» каждый клиент имеет возможность получить юридическую консультацию по интересующим его вопросам. Юристы помогают разобраться в непростой ситуации и помочь каждому обратившемуся.
Важно понимать, что большинство микрозаймов берется на небольшой срок, до зарплаты. Каждый клиент рассчитывает на то, что с предстоящего прихода денежных средств сможет легко закрыть финансовые обязательства перед микрокредитной компанией, забывая, что от форс-мажорных обстоятельств никто не застрахован. В случае наступления ситуации, когда денежные средства незапланированно ушли, начинаются просрочки и проблемы. Многие страховые компании как раз обязуются погасить задолженность в случае потери работы не по вине сотрудника или в случае серьезной болезни.

Какие последствия несет отказ от страховки
МКК «Микроденьги», в отличие от крупных банков, за отказ от страховки не отказывает в выдаче микрозайма своим клиентам и не повышает процентную ставку. У заемщика всегда остается право отказаться от предложенных страховых услуг, что никак не повлияет на одобрение заявки или пересмотр условий выдачи заемных денежных средств.
Основная задача МКК «Микроденьги» — это помощь своим клиентам. Предложение услуг страхования в современных реалиях – это лишь способ решить возможные финансовые затруднения для обеих сторон. На сегодняшний день страховка может оказаться действительно полезной для заемщика.
E-mail: drm@microdengi.info
Сайт: https://vk.com/microdengu
Телефон: 8-800-555-68-57

МКК «Микроденьги» и цифровизация

Компания МКК «Микроденьги» устойчиво продолжает двигаться в направлении работы в смешанном формате. Это значит, что получить микрозайм можно не только при личном посещении офиса, но и в режиме «онлайн», воспользовавшись «Личным кабинетом». Специалисты компании активно прислушиваются к предложениям и рекомендациям пользователей по совершенствованию работы личного кабинета на сайте МКК «Микроденьги» и стараются адаптировать его под поступающие запросы.
Использование услуги дистанционного предоставления займов позволяет решить сразу несколько задач: от удобства оформления договора до снижения риска контакта с заболевшими людьми. Кроме того, изучив сайт компании «Микроденьги» в спокойной обстановке клиент имеет возможность получить подробную информацию об имеющихся финансовых продуктах, выбрать для себя подходящий вариант, а также дистанционно задать все необходимые вопросы в чате со специалистом. На сайте есть калькулятор, которые позволит оценить расходную часть при пользовании микрозаймом.
Цифровизация в области микрозаймов позволяет значительно увеличить эффективность обслуживания клиентов при оформлении договора в МКК «Микроденьги».
E-mail: drm@microdengi.info
Сайт: https://vk.com/microdengu
Телефон: 8-800-555-68-57