Архив за месяц: Июль 2018

Марийская автономия Ленинградской области «Ший корно» отметила пятилетие

В Ленинградскую область приезжали и продолжают приезжать с регионов России люди разных национальностей для получения образования, работы, освоения новых технологий в различных профессиях и для постоянного проживания. Марийцы всегда объединялись и общались между собой, сохраняли родной марийский язык, традиции, обычаи, культуру, а моральная поддержка земляков помогала лучше адаптироваться в жизни. Так были созданы два нациоанльных общественных объединения — Общественная организация местная Марийская национально-культурная автономия муниципального образования «Всеволожский муниципальный район» Ленинградской области «МариЛен» и Общественная организация местная Марийская национально-культурная автономия муниципального образования «Выборгский муниципальный район» Ленинградской области «Яндар памаш», которые стали учредителями региональной Марийской автономии Ленинградской области «Ший корно».

После объединения двух местных марийских организаций 3 июня 2013 года была образована Марийская автономия Ленинградской области «Ший корно» со своим Уставом организации во главе с председателем Р.Я.Факаевой, которая объединяла вокруг региональной организации марийцев Ленинградской области и Санкт-Петербурга. В 2014 году председателем Марийской автономии «Ший корно» была избрана Евдокия Евдокимовна Соловьёва, которая руководила местной марийской организацией «МариЛен» во Всеволожском районе. Евдокия Евдокимовна имеет опыт руководства и профессиональное образование работника культуры, была директором Дома культуры в селе Шапта Кикнурского района Кировской области.

Е.Е.Соловьева объединяет марийцев и направляет деятельность всей организации на сохранение национальных традиций, марийского языка, обычаев и культуры. Марийская автономия «Ший корно» получила поддержку в лице директора ГКУ «Дом Дружбы Ленинградской области» В.В.Михайленко, который предоставил помещение, техническую и методическую помощь для успешной деятельности региональной общественной организации марийцев. Члены автономии активно участвовали и продолжают участвовать во всех областных мероприятиях, таких как «Россия –созвучие культур», «Энколово собирает друзей», «Дня национального единства», «Дня России», мероприятий ГКУ «Дома Дружбы Ленинградской области», участие в Национальном батальоне Бессмертного полка 9 мая, мероприятиях проводимых коренными народами Ленинградской области, собственных мероприятиях и проектах: «Конга пайрем (Праздник печки)», «День национального героя», « Пеледыш пайрем» (Праздник цветов), «День марийской письменности», «Дни марийской культуры в Ленинградской области», проведение Уроков дружбы в общеобразовательных школах Ленинградской области, проведение семейного конкурса «Творческая семья».

В 2018 году Марийская автономия Ленинградской области «Ший корно» отметила свое пятилетие. В честь праздника и в рамках проекта «Дни марийской культуры» 01 июня 2018 года был проведен круглый стол «Участие марийцев в развитии гражданского общества Ленинградской области» и VII ежегодный национальный летний праздник «Пеледыш пайрем» («Праздник цветов»). Для участия в мероприятиях прибыла делегация из Республики Марий Эл – представители «Центра марийской культуры» г. Йошкар-Ола, современные эстрадные артисты.

PharmaMar Reaches an Agreement With Impilo Pharma, a Part of Immedica Group, for the Promotion and Distribution of Yondelis(R) in the Nordic Countries and Eastern Europe

MADRID, July 27, 2018/PRNewswire-FirstCall/ —

— PharmaMar will receive an up-front payment of 2 million euros

— This agreement will replace the current agreement between PharmaMar and Swedish Orphan Biovitrum International

PharmaMar (MCE: PHM) has announced today the signing of an agreement with Impilo Pharma, a part of Immedica Group, for the exclusive promotion and distribution of its ntitumour compound, Yondelis(R), throughout the Nordic countries and Eastern Europe. This agreement ill come into effect in six months.

(Logo: http://mma.prnewswire.com/media/624563/PharmaMar_Logo.jpg )

According to the terms of the agreement, PharmaMar will receive an up-front payment of 2 million euros. Impilo Pharma will be responsible for the promotion and the distribution of Yondelis(R) throughout the above mentioned territories, and PharmaMar will be the manufacturer of the product.

This agreement will replace the current contract between PharmaMar and Swedish Orphan Biovitrum International for the promotion and distribution of Yondelis(R) in the Nordic countries and Eastern Europe.

«This agreement will help us to strengthen the sales of Yondelis(R) even more throughout various European Countries, also maintaining our compromise with the patients, facilitating their access to novel therapies,» explains Luis Mora, Managing Director of the Oncology Business Unit at PharmaMar.

About PharmaMar

Headquartered in Madrid, PharmaMar is a world-leading biopharmaceutical company in the discovery and development of innovative marine-derived anticancer drugs. The company has a pipeline of drug candidates and a robust R&D oncology program. PharmaMar develops and commercializes YONDELIS(R) in Europe and has other clinical-stage programs under development for several types of solid and hematological cancers, Zepsyre(R) (lurbinectedin, PM1183), PM184 and PM14. PharmaMar is a global biopharmaceutical company with subsidiaries in Germany, Italy, France, Switzerland, United Kingdom, Belgium, Austria and the United States. PharmaMar fully owns other companies: GENOMICA, a leading molecular diagnostics company; Sylentis, dedicated to researching therapeutic applications of gene silencing (RNAi); and two other chemical enterprises, Zelnova Zeltia and Xylazel. To learn more about PharmaMar, please visit us at http://www.pharmamar.com.

About YONDELIS(R) (trabectedin)

YONDELIS(R) (trabectedin) is a multimodal, synthetically produced antitumor agent, originally derived from the sea squirt, Ecteinascidia turbinata. The drug exerts its activity by targeting the transcriptional machinery and impairing DNA repair. It is approved in close 80 countries in North America, Europe, South America and Asia for the treatment of advanced soft tissue sarcomas as a single-agent and for relapsed ovarian cancer in combination with DOXIL(R)/CAELYX(R) (doxorubicin HCl liposome injection) in the European Union. Under a licensing agreement with PharmaMar, Janssen Products, L.P. has the rights to develop and sell YONDELIS(R) globally except in Europe, where PharmaMar holds the rights, and in Japan, where PharmaMar has granted a license to Taiho Pharmaceuticals.

About Immedica AB

Immedica is a fast growing private European niche pharma company. The company is based in Stockholm, Sweden, and has a pan-European commercial coverage with the Nordics as its stronghold. Immedica provides significant know-how and experience from commercialization of niche/specialty care products across the European and Middle East territories, and the company’s management team has an outstanding track record of operating niche pharma products in Europe. Immedica has capabilities to provide optimal access of specialty care medicines to patients with significant medical needs, including key areas such as regulatory affairs, pharmacovigilance, medical affairs, pricing & reimbursement, and product distribution.

Today, Immedica manage many of its products via operations at Medical Need Europe, a niche/orphan pharma company recently acquired. Immedica’s main owner is Impilo AB, a private Swedish Health Care investment company established in 2017, and with more than SEK 3.5 bn in capital from leading Nordic and international investors. More information is available at www.immedica.com or www.medicalneed.com

Disclaimer

This document is a press release, not a prospectus. This document does not constitute or form part of an offering or invitation to sell or a solicitation to purchase, offer or subscribe shares of the company. Moreover, no reliance should be placed upon this document for any investment decision or contract and it does not constitute a recommendation of any type with regard to the shares of the company.

https://es-la.facebook.com/PharmaMarES

https://www.linkedin.com/company/pharmamar

https://www.instagram.com/pharmamar

https://www.youtube.com/c/Pharmamar_official

Media Contact:

Alfonso Ortin, Communications Director, aortin@pharmamar.com, Mobile:

+34-609493127

Miguel Martinez-Cava, Digital Communication Manager, mmartinez-cava@pharmamar.com,

Mobile: +34-606597464

Phone: +34-918466000

Investor Relations:

Phone: +34-914444500

Or please visit our website at http://www.pharmamar.com

Photo:

http://mma.prnewswire.com/media/624563/PharmaMar_Logo.jpg

Source:

PharmaMar

Лето со вкусом #Специй – уральцы тратят деньги на гаджеты, путешествия и AliExpress

31 июля 2018 года, Урал. Лето спровоцировало взрывной рост интереса к выгодным покупкам. К середине отпускного сезона число пользователей кэшбэк-сервиса #Специи выросло почти на 70%. При этом Урал занял третье место по востребованности услуги, уступив лишь Столичному и Поволожскому регионам. Чаще всего люди покупают на сайтах AliExpress, «МегаФон» и Booking.com.

На Урале вознаграждение за покупки активнее всех накапливают жители Свердловской области, Югры и Тюменского региона. Здесь проживают 25%, 20% и 12% соответственно от зарегистрированных участников. Немного уступают пермяки и челябинцы: их доля в числе пользователей #Специй – по 10%. Остальные любители выгодного шопинга живут на Ямале, в Кировской области, Коми и Удмуртии.

В топ-10 по количеству заказов через кэшбэк-сервис вошли следующие компании:

  1. AliExpress
  2. «МегаФон»
  3. Booking.com
  4. М.Видео
  5. LaModa
  6. «ЛитРес»
  7. «Ситилинк»
  8. Delivery Club
  9. «Лабиринт»
  10. «КупиКупон»

Наиболее крупные суммы пользователи тратят на покупку мобильных гаджетов, бытовой техники и бронирование отелей. Есть в сервисе и свои рекордсмены: самый большой кэшбэк за разовый заказ составил 15 587,80 руб.; максимальное накопленное вознаграждение, которое получил абонент за несколько заказов, составило 22 383,55 руб.

«Возврат части суммы покупки в виде кэшбэка сегодня такая же норма, как комплимент от шеф-повара в хорошем ресторане. Сервис #Специи удобен тем, что объединяет сотни самых востребованных магазинов. Принципиальное отличие в том, что мы не зачисляем пользователю виртуальные бонусы, а возвращаем реальные деньги, которые можно снять наличными», – рассказал Александр Малов, директор по продажам на массовом рынке «МегаФона» на Урале.

Сервис #Специи от «МегаФона» появился в декабре 2017 года. С его помощью пользователи делают покупки в привычных магазинах и получают кэшбэк до 12% на счет мобильного телефона. Вознаграждение можно снять со счета с помощью банковской карты «МегаФона», оплатить связь либо потратить на другие интернет-покупки. Партнерами сервиса являются более 300 магазинов в 19 категориях товаров.

 

Сбор базы e-mail адресов потенциальных клиентов. Купить базу email адресов компаний, предприятий, магазинов. Собрать базу электронных адресов

Предлагаем услуги по сбору e-mail адресов потенциальных клиентов из открытых источников (специализированных сайтов-каталогов, 2гис, из поисковых систем по ключевым словам, форумов, досок объявлений и т.д.). В наличии есть уже готовые базы электронных адресов различных организаций:

1) Базы e-mail адресов магазинов автозапчастей и автотоваров; автомойки; автосалоны; автосервисы и автотехцентры; магазины по продаже автозапчастей; магазины по продаже автомобильных прицепов и фургонов; автошколы; центры автотюнинга; пункты технического осмотра; автоателье; авторынки; автостоянки и паркинги; автоюристы; АЗС; выкуп автомобилей; гаражи и гаражное оборудование; запчасти для автобусов; магазины автоаксессуаров; магазины автоакустики; магазины автотоваров; магазины автокосметики и автомасел; мотосалоны; продажа и ремонт автомобилей; сми; топливные компании.
2) Базы e-mail адресов магазинов охранных систем; магазины огнезащиты и огнеупоров; магазины пожарного оборудования и противопожарных систем; магазины средств противопожарной защиты.
3) Базы e-mail адресов государственных учреждений и общественных организаций; детские сады и школы; высшие учебные заведения (университеты, институты, академии); суды; органы власти; центры занятости.
4) Базы e-mail адресов компаний занимающихся 3D-печатью; автобусные перевозки; автомобильные грузоперевозки; справочные службы; интернет-порталы; информационные интернет-сайты; адвокаты; алмазная резка; ателье по пошиву одежды; аудиторские компании; бизнес-тренинги; биржи; брендинговые агентства; брокерские компании; букмекерские конторы; бухгалтерские услуги; бытовые услуги; бюро переводов; ведущие на праздники и мероприятия; вендинговый бизнес; видеостудии и видеосъемка; водосчетчики, газосчетчики и теплосчетчики; граверные мастерские; графический дизайн; детективные агентства; доставка еды, воды и готовых обедов; доставка цветов и букетов; изготовление визиток и вывесок; изготовление и печать рекламной продукции; сувенирная продукция; инжиниринговые компании; интернет-агентства; кадровые агентства; коворкинг; колл-центры; коммунальные службы; консалтинговые услуги; копировальные центры; курьерские службы; лизинговые компании; ломбарды; металлоремонт; меховые ателье; нотариусы и нотариальные услуги; оперативная полиграфия; организация и проведение детских праздников; печать брошюр и буклетов; агентства недвижимости; поддержка, раскрутка и продвижение сайтов; полиграфические услуги; праздничные агентства; прачечные; продажа бизнесов и франшиз; регистрация и ликвидация предприятий и фирм; реклама на транспорте, телевидении, в интернете; рекламные агентства; риэлторские агентства; ремонт бытовой техники; ремонт кожи; ремонт медицинской техники; ремонт обуви и одежды; ремонт планшетов и ноутбуков; ремонт промышленного оборудования; ремонт сотовых и мобильных телефонов; ремонт часов; ремонт чемоданов и сумок; сварочные работы; сантехнические работы; ремонт квартир; строительство и ремонт коттеджей; такси; типографии; услуги компьютерного ремонта; услуги частных специалистов; фотоуслуги; химчистка; широкоформатная печать; юридические услуги; юристы.
5) Базы e-mail адресов баров и ресторанов; банкетные залы; бильярдные клубы; боулинг; выставки; дворцы и дома культуры; дискотеки; зоны отдыха; зоопарки и аквапарки; интернет-кафе; кальян-бары; караоке-клубы; кафе; кинотеатры; клубы досуга; концертные залы; кофейни; культурные центры; массажные салоны; музеи; ночные клубы; пабы; парки культуры и отдыха; торгово-развлекательные центры; спортзалы; санатории и базы отдыха; гостиницы; театры; школы танцев.
6) Базы e-mail адресов парикмахерских; салоны красоты; солярии; СПА-салоны; парфюмерные магазины и компании; визажисты и стилисты; маникюрные студии; аптеки; больницы; детские поликлиники; диагностические центры; магазины и салоны оптики; косметология; медцентры и клиники; стоматологические клиники.
7) Базы e-mail адресов банков; forex; пункты денежных переводов; ипотечные агентства; кредитные брокеры; лизинговые компании; обмен валюты; страхование; бизнес-консалтинг; платёжные системы.
8) Базы e-mail адресов гипермаркетов; детские магазины; интернет-магазины; книжные магазины; компьютерные магазины; корпусная мебель; магазины аудио и видео техники; магазины бытовой техники; магазины электроники; магазины детских товаров, игрушек и одежды; магазины будущих мам; магазины канцтоваров; магазины косметики; магазины мебели; магазины одежды и обуви; магазины подарков и сувениров; магазины продуктов; магазины сантехники; магазины спортивных товаров и одежды; магазины ткани; магазины товаров для дома; магазины хозтоваров и бытовой химии; магазины ювелирных изделий; магазины музыкальных инструментов; охотничьи и рыболовные магазины; магазины компьютеров и комплектующих; продуктовые и вещевые рынки; спортивные магазины; супермаркеты; торговые центры; универсамы; фотомагазины; ювелирные магазины.
9) Базы e-mail адресов саун и бань; бассейны; спортивные комплексы; стадионы; фитнес-клубы; фитнес-центры.
10) Базы e-mail адресов библиотек; вузы; гимназии; дополнительное образование; колледжи и лицеи; нии; общеобразовательные школы; спортивные клубы и секции; спортивные школы; училища; центры развития детей; школы иностранных языков.

Вы можете купить одну из понравившихся баз данных, либо заказать новую, с индивидуальными условиями и требованиями. Возможен сбор email адресов предприятий по России, странам СНГ и Дальнему Зарубежью.

Сбор базы производится в полуавтоматическом режиме по выбранным критериям заказчика.

Более подробную информацию вы можете получить, написав нам на электронный адрес: vipdesign@qip.ru

Профессиональные системы видеонаблюдения от интернет-магазина Se-cam.ru

Если вам требуется обеспечить высокий уровень безопасности на объекте, то мы предлагаем обратить внимание на профессиональные системы видеонаблюдения, представленные в каталоге интернет-магазина https://se-cam.ru. После установки данного оборудования территория будет под четким контролем и любое несанкционированное проникновение на неё удастся сразу обнаружить и зафиксировать на камеру, что в дальнейшем может послужить доказательной базой при нанесении ущерба имуществу. Видеонаблюдение можно организовать на производстве, в офисе, жилом помещении и различных других объектах – удаленный доступ через Интернет поможет всегда быть в курсе происходящего на охраняемой территории.

Почему заказывать системы видеонаблюдения лучше у нас:
— вы получаете качественное оборудование, соответствующее всем требованиям и стандартам;
— сможете контролировать объект с любого места благодаря удаленному доступу, не только с персонального компьютера, но и с планшета, смартфона;
— теперь вероятность кражи имущества сократиться в разы, ведь видео с камер наблюдения записывается;
— легко идентифицировать, кто из сотрудников заходил на охраняемый объект и когда именно это было, что поможет в случае кражи или порчи имущества определить круг лиц, которые могут к этому быть причастны;
— системы видеонаблюдения функционируют круглосуточно, наблюдение и запись ведутся даже в темноте;
— оборудование может эксплуатироваться практически в любых условиях, даже при повышенной влажности воздуха или перепадах температуры.

Получить консультацию по вопросу покупки и монтажа профессиональных систем видеонаблюдения можно по телефону: +7 (499) 391 6448

Электронная почта: zakaz@se-cam.ru
Сайт: https://se-cam.ru

UnionPay International поддерживает обмен персоналом между странами БРИКС

 

ШАНХАЙ, 30 июля 2018 года /PRNewswire/ — На фоне проходящего в Южной Африке 10-го саммита лидеров стран БРИКС поступают новости об укреплении финансового сотрудничества между государствами, входящими в эту группу. В частности, компания UnionPay International и крупнейший банк Африки Standard Bank (SBSA) подписали договор о совместном выпуске первой локальной карты UnionPay в Южной Африке и обеспечении приема карт данной платежной системы основными предприятиями электронной коммерции, включая гостиницы и авиакомпании. Кроме прочего, данный шаг способствует обмену персоналом между Китаем и ЮАР.

Заключение упомянутого соглашения служит наглядным примером стремительного развития UnionPay в странах БРИКС. На сегодняшний день, сеть приема карт китайской платежной системы почти достигает 100% в Южной Африке и России. Карты UnionPay принимают все банкоматы и почти половина торговых предприятий Индии, а также 70% коммерческих компаний Бразилии. Учитывая данный факт, UnionPay International активно продвигает эмиссию своих карт и предоставление инновационных сервисов в этих странах, поддерживая процесс установления платежных взаимосвязей в рамках БРИКС.

Расширяя свою эквайринговую сеть, UnionPay способствует обмену персоналом

В последние годы экономическое, торговое и туристическое сотрудничество между Китаем и другими странами БРИКС продолжает неизменно углубляться. В первой половине 2018-го объем китайского импорта из и экспорта в Россию и Бразилию возрос на 16% и 15,4% соответственно. Стремительными темпами растет и число туристов, приезжающих из Поднебесной в ЮАР и Россию. На фоне этой тенденции UnionPay International продолжает расширять сеть приема своих карт в странах БРИКС, обеспечивая китайским гражданам, посещающим эти государства, дополнительное удобство при расчетах.

К примеру, в Индии компании UnionPay International удалось достичь прорыва в обеспечении приема своих карт, благодаря подписанному в прошлом году договору о сотрудничестве с National Payments Corporation of India (NPCI). На сегодняшний день карты UnionPay принимаются местными отелями, брендовыми бутиками, магазинами беспошлинной торговли в аэропортах и т.д. По прогнозам, к концу этого года 100% терминалов торгово-сервисных предприятий и банкоматов в десяти крупнейших городах страны, включая Дели, Мумбай, Бангалор и Гоа, будут принимать карты UnionPay. А к середине 2019-го карты UnionPay будут принимать 80% всех POS-терминалов Индии. В текущем году число транзакций, совершенных на территории Индии с помощью карт UnionPay, выпущенных на материковой части Китая, увеличилось на 90% по сравнению с прошлогодним показателем.

Используя возможности своей растущей эквайринговой сети, UnionPay International ускоряет процесс локализации своего бизнеса в странах БРИКС. В этом году выпуск бесконтактных карт UnionPay начинают  российские Golden Crown Group (Золотая корона) и Oriental Express Bank (Восточный экспресс банк). По состоянию на данный момент общее число карт этой платежной системы, выданных 10 локальными  банками, достигает 1,5 млн. UnionPay International также заключила соглашение о сотрудничестве в сфере выпуска карт с Национальной системой платежных карт (НСПК), в результате чего карты системы МИР, ранее действовавшие только на территории России, отныне принимаются всеми банкоматами и коммерческими организациями, работающими с картами UnionPay в 170 странах и регионах мира.

Инновационные продукты UnionPay способствуют беспрепятственной торговле

«При оплате картой UnionPay с мобильной технологией QuickPass проезд в московском Аэроэкспрессе обошелся мне всего в 1 рубль при стандартном тарифе в 500 рублей», — поделился своим опытом поездки в Москву в начале июля этого года китайский блогер Цяо Кэ (Qiao Ke).

Продвижение и внедрение инновационных продуктов и сервисов UnionPay в странах БРИКС послужит стимулом для обеспечения платежных взаимосвязей между государствами группы и приблизит наступление второй «золотой декады» БРИКС. На сегодняшний день, мобильные платежи UnionPay поддерживает один миллион POS-терминалов в России, т.е. 80% всех терминалов, работающих с картами UnionPay. В сентябре этого года Россельхозбанк и Газпромбанк начнут предоставлять местным клиентам сервис UnionPay QuickPass, что позволит им эффективнее удовлетворять разнообразные платежные потребности российских потребителей. В этом же году мобильная услуга QuickPass и сервис онлайн-платежей UnionPay станут доступны пользователям в Индии.

Кроме того, созданная UnionPay платформа обслуживания трансграничных B2B-платежей набирает все больший вес в вопросах содействия международной торговле между странами БРИКС. Платформа была разработана с целью удовлетворения потребностей импортно-экспортных предприятий — как международных гигантов электронной коммерции, так и традиционных торговых фирм, — путем предоставления им широкого спектра сервисов, включая международные онлайн-платежи, обработку онлайн-расчетов в иностранной валюте и управление заказами по электронным инвойсам. После подключения китайской площадки Cemarket, специализирующейся на экспорте механического и электрического оборудования, к В2В-платформе UnionPay, число заказов и объем сделок с клиентами на таких рынках, как Россия, значительно возросло. Крупная китайско-африканская компания электронной В2В-коммерции www.ca-b2b.com также подключилась к платформе UnionPay, что значительно упростило процесс приобретения китайских товаров южноафриканскими предприятиями.

КОНТАКТНАЯ: Agnes Hou, +86-21-2026-5843, houlingwei@unionpayintl.com

 

Новый банк развития принял участие в Саммите БРИКС-2018 в южноафриканском Йоханнесбурге

ЙОХАННЕСБУРГ (JOHANNESBURG), Южная Африка, 28 июля 2018 г. /PRNewswire/ — На десятом саммите БРИКС, завершившемся сегодня в Йоханнесбурге, Новый банк развития продемонстрировал растущую поддержку устойчивого экономического развития стран-членов группы. В ходе трехдневного мероприятия руководство банка приняло участие в ряде встреч с лидерами государств БРИКС и представителями бизнеса из стран-участников, поделившись с ними информацией о текущих крупных проектах и своих новейших начинаниях.

  • 20 июля — совет директор НБР одобрил два проекта — южноафриканский и китайский, — предполагающих выделение кредитов на общую сумму в 600 млн. долл. США.
  • 23 июля — НБР и Деловой совет БРИКС провели совместный «деловой завтрак» в Дурбане с целью обсуждения инвестиционных возможностей и перспектив укрепления взаимного сотрудничества.
  • 26 июля — президент НБР выступил с докладом перед лидерами стран БРИКС, ознакомив их с текущими проектами банка.
  • 26 июля — президент НБР г-н К.В. Камат (K.V. Kamath), министр иностранных дел Бразилии г-н Алоизио Нунес Феррейра (Aloysio Nunes Ferreira), министр финансов Бразилии и бывший глава совета управляющих банка г-н Эдуардо Рефинетти Гардиа (Eduardo Refinetti Guardia) подписали соглашение об открытии американского регионального представительства New Development Bank в Федеративной Республике Бразилия.
  • 26 июля — президент НБР встретился в Йоханнесбурге с главой Южно-Африканской Республики г-ном Сирилом Рамафосой (Cyril Ramaphosa), обсудив совместные проекты и будущую роль банка в Южной Африке.

Принимая активное участие в саммите БРИКС, банк подтвердил твердое намерение укреплять свою роль как инновационного и надежного партнера для всех стран группы в ближайшем году, а также стремление оказывать всем государствам БРИКС обширную поддержку в достижении целей устойчивого развития.

После одобрения двух проектов из Южной Африки и Китая кредитный портфель банка увеличился до 23 проектов с общим размером ссуд в 5,7 млрд. долл. США, что указывает на повышение темпов развития НБР и большой спрос на финансирование объектов экологически устойчивой инфраструктуры со стороны стран-членов БРИКС.

«На данный момент руководством НБР были одобрены 23 проекта выделения кредитов организациям из государств-участников группы на общую сумму 5,7 млрд. долл. США. Сегодня эти проекты выходят за рамки сектора возобновляемой энергетики, на котором мы специализировались ранее, и охватывают строительство дорог в сельской местности, восстановление экосистемы, обеспечение водоснабжения в сельских районах, реконструкцию ирригационных систем и внедрение энергосберегающих технологий. Диверсификация кредитных программ наглядно демонстрирует нашу способность оценивать все более сложные проекты по мере накопления нами компетенции и знаний. Почти все наши кредиты направлены на поддержку создания и развития экологической инфраструктуры и рационального использования ресурсов, — отметил президент НБР г-н К.В. Камат. —

По нашим прогнозам, к концу этого года общий объем одобренных займов достигнет 7,5 млрд. долл. США. В 2019-м мы намереваемся постепенно увеличить этот показатель еще на 7-8 млрд. долл. США».

«Мы делаем акцент на финансировании традиционной инфраструктуры, а также на внедрении революционных технологий в сфере экологически устойчивого развития. Кроме привычного набора кредитных продуктов мы также начинаем предоставлять инструменты, несвязанные с финансированием, — например, банковские гарантии и средства снижения кредитного риска. Мы планируем наращивать скорость и масштабы своей деятельности, эффективно и быстро внося положительный вклад в развитие общества», — подчеркнул г-н Камат.

Ключевые моменты участия НБР в десятом саммите БРИКС 

Одобрение проектов: делая акцент на создании инфраструктуры и экологически устойчивом развитии, в преддверии саммита БРИКС банк одобрил выделение двух кредитов организациям в Южной Африке и Китае. НБР предоставит банку Development Bank of Southern Africa (DBSA) заем в размере 300 млн. долл. США без государственных гарантий на реализацию проекта сокращения объемов выброса парниковых газов и развития энергетического сектора.  Еще один кредит на сумму 300 млн. долл. США под государственные гарантии КНР получит проект строительства новой линии метро в Лояне — густонаселенном городе в центральном Китае. Проект направлен на решение проблемы транспортных заторов в перегруженных городских районах и повышение мобильности населения.

Деловой завтрак: 23 июля 2018 года НБР и Деловой совет БРИКС провели совместный «деловой завтрак» в Дурбане. В мероприятии приняли участие ведущие дипломаты и лидеры крупного бизнеса стран-участниц саммита. Целью этой встречи стало обсуждение актуальных инвестиционных возможностей, вариантов получения банком кредитного рейтинга на мировых рынках капиталов, дальнейшего поиска подходящих проектов, направленных на стимулирование экологически устойчивого развития государств БРИКС, создания механизма гарантий между банком и Деловым советом БРИКС в целях расширения будущего партнерства и т.д.

Доклад президента банка перед лидерами стран БРИКС: в ходе своей встречи с высшим руководством государств БРИКС г-н К.В. Камат ознакомил их с прогрессом, достигнутым банком на сегодняшний день. В частности, он подтвердил, что по состоянию на текущий момент банком одобрены 23 проекта выделения займов на общую сумму 5,7 млрд. долл. США. В своей речи президент Камат также подчеркнул, что Африканский региональный центр НБР в Йоханнесбурге служит «лицом» банка в ЮАР, и финансовое учреждение твердо намерено сохранять акцент на расширении финансирования экологических проектов в регионе. Кроме того, г-н Камат анонсировал предстоящее открытие Американского регионального офиса банка в Бразилии позже в этом году.

Открытие Американского регионального представительства в Бразилии: НБР и правительство Федеративной Республики Бразилия подписали соглашение об открытии Американского регионального представительства НБР на территории этого государства позже в этом году. Открытие представительства является важной вехой на пути развития банка, поскольку американский офис будет играть важнейшую роль в идентификации и подготовке проектов кредитного финансирования в Бразилии.

Встреча с президентом ЮАР: Г-н К.В. Камат встретился с главой Южно-Африканской Республиком Сирилом Рамафосой.  Основными темами для обсуждения в ходе встречи на высшем уровне стали дальнейшее развитие банка, расширение портфеля кредитных проектов НБР в Южной Африке, достигнутый на сегодняшний день прогресс и развитие роли Африканского регионального центра банка в Йоханнесбурге.

О компании НБР 

Новый банк развития БРИКС (НБР) — международный банк развития, учрежденный в 2014 году при участии Бразилии, России, Индии, Китая и Южной Африки с целью мобилизации ресурсов для реализации проектов инфраструктурного развития и рационального использования ресурсов в странах-участницах БРИКС и других развивающихся государствах мира. Деятельность банка дополняет существующие инициативы международных и региональных финансовых учреждений в сфере глобального развития. С этой целью НБР будет оказывать поддержку проектам государственного и частного сектора путем предоставления им кредитов, гарантий, долевого участия и других финансовых инструментов.

Для получения дополнительной информации о банке посетите официальный веб-сайт НБР http://www.НБР.int или обращайтесь в департамент корпоративных коммуникаций НБР по адресу электронной почты media@НБР.int.

Фото — https://mma.prnewswire.com/media/723766/НБР_President.jpg

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Оливер Пирс (Oliver Pearce), +86-156-1892-5317, oliver.pearce@ketchum.com

 

Be First ‑лучшие товары для спорта

Правильное питание играет колоссальную роль для тех, кто хочет добиться определенных успехов в спорте. Оно должно содержать полный комплекс полезных веществ, необходимых спортсменам для поддержания себя в отличной форме. И если вы хотите приобрести действительно сбалансированное и качественное спортивное питание при этом, не переплачивая, обратите внимание на продукцию отечественного производителя Be First.

Изготовитель располагает современными производственными мощностями и сотрудничает со спортивными сообществами, научными коллективами и компаниями, специализирующимися на выпуске аналогичной продукции. При этом компания ведет активную работу с клиентами, изучая отзывы спортсменов и анализируя их мнения для совершенствования выпускаемых продуктов.

Большой выбор для больших достижений

Компания представляет обширный ассортимент продукции, позволяющей достичь существенных высот в любительском и профессиональном спорте. Питание бренда идеально подходит тем, кто регулярно посещает тренировки по фитнесу, бодибилдингу и т.д.

Продукция позволяет восполнить нехватку белка, витаминов, аминокислот и других полезных веществ, которые расходуются спортсменами очень быстро. Все желающие смогут найти подходящее спортивное питание и аксессуары от изготовителя Be First. Вы гарантировано останетесь довольны качеством и эффективностью применения!

Основные преимущества продукции Be First

  • комплексы изготавливаются по современной формуле;
  • высокое качество и отсутствие противопоказаний;
  • легкость употребления;
  • отсутствие вредных веществ в составе;
  • эффективность приема;
  • доступная стоимость.

Покупая предложенные товары для спорта, вы самостоятельно сможете убедиться в наличии всех перечисленных преимуществ.

Где купить?

Спортивное питание от компании Be First, а также стильные и практичные аксессуары вы можете приобрести на сайте. Выберите подходящую категорию товаров, внимательно ознакомьтесь с описанием и оформляйте заказ. На продукцию установлены невысокие цены, поэтому она доступна для всех желающих. Вы сможете заказать товары в нужном количестве. Заявка будет оперативно принята и обработана, поэтому длительно ожидать поступления продукции не придётся. Дополнительную информацию вы можете уточнить у менеджеров-консультантов.

Посетите сайт и закажите лучшее питание и аксессуары для успешных спортивных тренировок и достижения новых целей!

 

ЕЦБ решил свернуть программу количественного смягчения, чего ожидать?

Аналитики компании Green & Green Capital комментируют новость о том, что ЕЦБ свернет, действующую в течение 4-х лет, программу количественного смягчения. По их мнению, завершается целая эпоха инвестирования в ликвидность, и начинается новое, более жесткое время главенства монетарной политики.   Эксперты Green & Green Capital считают, что завершенная программа стала ответом ЕЦБ,  и ожидаемой,  в финансовых кругах, реакцией на торможение инфляционных процессов, которое было отмечено 3-4 года назад.

За период действия программы покупки активов, общая сумма инвестиций в проекты составила порядка 2,5 трлн. евро. По словам специалистов Green & Green Capital основной целью, преследуемой завершенной программой в момент ее внедрения, была политика удержания верхнего порога инфляции на отметке не выше 2%.  Это способствовало стимуляции кредитной активности и снижало долгосрочные ставки.

Также эксперты компании отмечают, что покупка государственных облигаций, совершаемая Европейским Центробанком, стала мотивацией к возникновению спроса к активам, с более высокой вероятностью риска от инвестиций.  Вышеперечисленное улучшает финансовые условия, и облегчает доступ к кредитам, стимулируя экономический рост, который продолжается в Европе и по сегодняшний день.

В Green & Green Capital говорят, что внедренная программа и так «задержалась», но при этом окупила все возложенные на нее надежды и ожидания с лихвой. Однако реинвестирования будут продолжаться даже после прекращения действия программы, это прекратит рост баланса ЕЦБ, но не будет способствовать его сокращению. То есть это просто означает прекращение активных вливаний ликвидности. Затем, также ожидаемо, все увидят рост ставок ЕЦБ, а внедряемая монетарная политика начнет свою постепенную нормализацию.

Экспертами отмечена динамика грядущих изменений и зависимость давления на евро от заявлений из ЕЦБ. Они говорят, что сегодняшние колебания европейской валюты по отношению к доллару будут продолжаться до тех пор, пока монетарная политика не приблизится к своему монотонному течению. Аналитики Green & Green Capital делают выводы, что данный подъем, который происходит в Глобальной экономике, в результате перейдет к медленному движению в сторону очередного кризиса, как к предсказуемому экономическому явлению, однако, есть надежда, что это случится нескоро.

ЧМ-2018 в России помог реабилитации детей с нарушениями слуха

Более 30 детей с нарушениями слуха выводили игроков сборных-участниц Чемпионата Мира в России 2018 г. по футболу на матчи. Для некоторых из них — сочинцев и калининградцев — это стало поворотным событием в жизни.

К примеру, судьбы двух сочинских детишек с нарушениями слуха кардинально изменил прошедший Чемпионат Мира по футболу. По словам их сурдопедагога Натальи Черной, они раскрылись и начали более активно и свободно общаться, получили импульс к развитию и нормальной жизни. Первая сочинская героиня — десятилетняя Эмилия.

Диагноз о нарушении слуха, тугоухость III степени, ей поставили в нашем центре в три года. К шести годам слух резко ухудшился, это вовремя заметила наш главный врач, Ирина Гребенюк, которая в то время работала главным сурдологом г. Сочи. Определили, что ребенку нужна срочная кохлеарная имплантация. Буквально за два месяца был решен вопрос с федеральным центром ЛОР НИИ в Санкт-Петербурге, где делают эти операции. Эмилии установили систему кохлеарной имплантации. Драгоценное время не было потеряно, ребенок остался на достаточно высоком уровне речевого развития, — рассказывает Наталья Черная.

По ее словам, девочка очень добрая и позитивная, чрезвычайно подвижная. Она обожает футбол, играет в мяч с мальчишками во дворе. Поэтому, как только появилась возможность направить детей для участия в церемонии открытия матчей Чемпионата Мира — 2018, она стала первой кандидатурой. У Эмилии была четко сформулированная мечта: поговорить с какой-нибудь футбольной «звездой», лучше всего — Криштиану Роналду.

Перед выходом на поле детей предупредили, что ни с кем нельзя будет разговаривать и общаться, но улыбчивый Пепе проходил мимо них и показывал каждому: «дай пять». Поэтому Эмилия осмелилась спросить у него, а где мой Роналду? Тот ее понял и показал, мол, сейчас придет! С Роналду у нее тоже состоялся мини-диалог. Девочка спросила, понимает ли он по-русски? Футболист жестом ответил — чуть-чуть. Тогда девочка добавила: «Ты — красавчик!» Понял ли дословно смысл ее высказывания Роналду, неизвестно, но улыбка озарила его лицо. Он даже разместил в своем инстаграмм фото с Эмилией, — добавляет Наталья Черная.

По словам сурдопедагога, Эмилия теперь намерена учить английский и португальский язык. Она в восторге до сих пор, хотя прошел уже месяц. Дети с нарушением слуха обычно испытывают трудности в монологической речи. А сейчас эмоции, переполняющие Эмилию, помогают ей часами рассказывать об этом событии с невероятной легкостью.

В нашей работе сурдологов главное — сформировать у ребенка с нарушением слуха привычку к общению. Важно даже минимальные навыки и знания малыша реализовать в речевой среде. Ребенок должен быть реализован, успешен, счастлив, так формируется мотивация к общению. Мы всегда ищем так называемую «социальную площадку», где наши дети могли бы получить возможность раскрыться, показать и применить свои знания. Поэтому ЧМ-2018 был огромным шансом для наших ребятишек. Мы ориентировались не столько на то, чтобы это была обязательно «звезда», сколько на саму возможность социализировать их, показать часть большого мира во всем его многообразии, — продолжает Наталья Черная.

Второй сочинский мальчик — Сергей. Он из многодетной семьи, в которой у двух старших девочек со слухом все в порядке, а у двух младших мальчиков (Сережа и Захар) есть нарушения слуха. Сейчас Сереже 10 лет. До ЧМ-2018 он интересовался преимущественно — кикбоксингом и борьбой. После матча Бельгия — Панама, где он вышел на поле с одним из игроков, Сережа со своей недетской рассудительностью, резюмировал, что «игра нормальная, форма – красивая».

Но не прошло и трех дней, как позвонил папа Сережи и восторженно заявил, что сын с утра и до позднего вечера играет в футбол с ребятами во дворе, надевая ту самую форму с бутсами. Что он готов отказаться от борьбы и очень хочет записаться в футбольную секцию, стал «звездой». Мальчишки со двора целыми делегациями приходят за рассказами Сережи: «Как это было». И даже вечером, домой звонят одноклассники, и он болтает без умолку! А это для нас с родителями, конечно, главное. Что эта возможность сработала в качестве «волшебной таблетки» и помогла Сергею преодолеть эмоциональный барьер в общении со сверстниками. А младший брат Захар ждет не дождется, когда Сергей вырастет немного, чтобы вожделенная форма перешла к нему, — резюмирует Наталья Черная.

— Мы очень счастливы, что окунулись в эту атмосферу мирового футбольного праздника, — добавляет мама десятилетнего Тимофея из г. Калининграда Виталия Садкова. Он выходил на поле в матче Англия — Бельгия вместе с английским игроком Джоном Стоунзом; в этой церемонии перед игрой участвовало сразу 10 воспитанников Калининградской специализированной школы-интерната для детей с нарушениями слуха. Если быть точными, было 7 школьников и 3 воспитанника детского сада для глухих и слабослышащих детей.

По ее словам, проблемы со слухом у Тимофея начались примерно в полтора года. Ребенок переболел менингитом, врачи давали шансы 50/50, что вообще выживет, две недели был в коме. Жизнь спасли, но в полтора года ребенку, который до болезни ходил и многое умел, пришлось абсолютно всему учиться заново. Потом заметили проблемы с речью. Здесь, к сожалению, родители столкнулись с несвоевременной диагностикой.

Только перед школой нам сообщили, что у нас потеря слуха на оба уха. Он не слышал высокочастотные звуки — «ч», «щ» — и, соответственно, не мог их нормально воспроизводить в речи. Он не понимал, в чем разница, и говорил совершенно одинаково. Третий год мы ходим с цифровым многоканальным аппаратом. Конечно, очень много времени упустили — слишком поздно выявили потерю слуха. И сразу — на 60%. Уже работаем с тем, что есть. Ходим занимаемся, чтобы исправить привычку произносить неправильно. Он все прекрасно понимает, но разговаривает до сих пор не идеально, — добавляет Виталия Садкова.

На матче Англия — Бельгия сопровождающим Тимофея, естественно, был отец, а мама приобрела билет отдельно — по счастливой случайности. Когда мальчик после церемонии открытия поднялся на трибуну в этой подаренной организаторами форме, с командным спортивным рюкзаком, его все приветствовали, как полноправного героя матча. Он сам, да и во многом родители, осознал масштаб и значимость события только на следующий день. Когда старшие показали ему повтор матча, мальчик увидел себя на экране и настолько впечатлился, что потом смотрел все матчи сборной Англии и болел за нее.

Сегодня количество детей с нарушениями слуха, в том числе врожденными, растет, как снежный ком. Причина, в частности, в том, что научились выхаживать детей с большим сроком недоношенности, с минимальной массой тела. Это — группа риска. Без реабилитации вся работа по коррекции слуха бессмысленна. А реабилитация, не бывает один раз и «где-то там». Она должна быть каждый день, неделю, месяц и «вот тут». Детей важно вовремя диагностировать, подбирать средства коррекции слуха – аппараты или импланты, по показаниями, развивать и отслеживать их дальнейшую судьбу. Когда у нас появилась уникальная возможность помочь детям с нарушениями слуха попасть на Чемпионат, мы загорелись этой идеей и, в итоге, все получилось! В разных городах – Ростове-на-Дону, Калининграде, Сочи — порядка 30 наших ребят с различными степенями снижения слуха вышли на поле в сопровождении футболистов, — дополняет кандидат медицинских наук, сурдолог-оториноларинголог, главный врач сети медцентров МастерСлух Ирина Гребенюк.

Ссылки по теме:

— Полное интервью Натальи Черной — http://mastersluh.ru/stati/o-sluxe/kak-chm-2018-v-rossii-pomog-detyam-s-narusheniyami-sluxa/

— Полное интервью Виталии Садковой — http://mastersluh.ru/stati/o-sluxe/slux-rebenka/chm-2018-eto-nezabyvaemo/

О компании: «МастерСлух» — первая в России частная сеть специализированных клиник сурдологии и оторингологии, объединяющая 24 города России. Профильные направление деятельности — диагностика нарушений слуха, социальной и медицинской реабилитация слабослышащих (детей и взрослых). Клиники занимаются лечением заболеваний ЛОР-органов (в том числе – по полису ОМС), подбором, настройкой и обслуживанием слуховых аппаратов, в том числе — для льготных категорий граждан. В медцентрах сети, помимо врачей-сурдологов, неврологов и оториноларингологов работает штат сурдопедагогов .

«МастерСлух» — номинант премии аналитического центра «Эксперт» как компания с лучшей стратегией социального развития. Тел.: 8-800-775-11-07, сайт компании: http://mastersluh.ru/.

Контактное лицо по теме пресс-релиза: Кулакова Елена, тел.8-988-899-5590, почта ms161-kulakova@mail.ru.

Публикация на блоге Мастерской: https://alepalg-masterpress.blogspot.com/2018/07/2018_8.html