Обязанности можно не только исполнять - их можно делегировать
Если вы хотя бы раз попадали в
ситуацию, когда объем возложенных на вас обязанностей превышал все допустимые
пределы по силам и возможностям, то знаете, насколько важна правильная
организация рабочего времени, распределение обязанностей и выбор сотрудников,
которым вы смело можете доверить выполнение порученных задач. Наверняка вам
часто доводится слышать жалобы от руководителей и специалистов подразделений на
их загруженность, которая часто является следствием неправильного распределения
обязанностей или результатом взятия на себя излишней ответственности.
Если менеджер никогда не
задумывался над тем, что некоторые управленческие задачи, стоящие перед ним,
могут быть решены не только его собственными усилиями, но и с поддержкой
знающего, толкового сотрудника, то он не только лишает себя права на законный
отдых, но и лишает своих помощников возможности профессионального роста. Но вы,
как руководитель службы персонала, можете помочь своему коллеге-менеджеру, дав
ему квалифицированные советы о том, как определить, почему наступает «цейтнот»,
каким образом можно восстановить нормальный темп работы и как правильно
подобрать себе помощника.
(more…)